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ラシャベル質押「爆倉」！ラシャベルの経営現状とアパレル業界の動向を一文で見る（図）

2019/8/11 0:53:00 190

中国企業情報網によると、国内初のA+H株上場アパレル会社ラシャベルはこのほど、実際には制御人のケイ加興株式の質権抵当比率が「100%近く、違約を構成している」と発表した。公告によると、ケイ加興は直接会社の株式を約1億4200万株保有し、会社の総株式の25.91%を占め、会社のA株の総株式の42.62%を占めている。2017年11月から今年6月まで、ケイガ興は前後6回、保有株式を海通証券に質入れした。

国民的婦人服「ラシャベル」がなぜ爆倉の道に向かっているのか、本文はラシャベルの経営現状と将来のアパレル業界の動向分析を整理し、多くの読者に一定の参考をもたらすことを期待している。

一、ラシャベルブランドは多いが位置がはっきりしない

アパレル業界では、ラシャベルは庶民的なファッションの代表格だった。ラシャベルは、大衆消費市場に位置する多ブランド、全チャネルで運営するファッショングループだ。2011年以来、同社は多ブランド差別化の発展戦略を堅持し、ブランドの開拓を加速させ、ルートの配置を深化させることを通じて、国内の大衆ファッション衣料市場の消費需要を深く掘り起こしてきた。2011年まではLa Chapelle、Puella、Candie’sの3つの婦人服ブランド、店舗数1841。

2012年、会社は当時の市場競争状況及び自身がすでに備えている経営基盤と核心能力（ブランド及びチャネル影響力、サプライチェーン組織能力など）を結合し、「多ブランド、直営を主とする」発展戦略を明確に提出し、7 mとLa Babitéの2つの婦人服ブランドを続々と打ち出し、POTEとJACK WALK、MARC ECKビルトなど3つのメンズブランドや8 EM子供服ブランドなど。

2015年以降、同社は社内での新たな育成ブランドを基本的に停止し、主に投資協力の方式で新たなブランドを開拓し、同社の既存ブランドとの間の区切りの位置付けと独立した発展を形成し、過去3年間に持株会社を通じてSiastella、OTR、GARTINEなどのブランドは、共同経営、株式参加方式を通じてMaira Luisa、Tanniなどのブランドが発展している。

しかしラシャベルにとって、低坪効果の大きな店のモデルは風呂敷だ。ラシャベルは全国に似たような大きな店が多いが、店内に入って見渡すと、繰り返し陳列されている現象が深刻だ。また、会社の店舗の多くは複数のサブブランドの集合店であり、紳士服もあり、細分化された婦人服もあるが、消費者に差別化を体験させることは大きくなく、各ブランドはラベルだけが異なるが、製品は同質化する傾向にある。消費者にとって最大の感覚は、サブブランドの位置づけがはっきりせず、ラシャベルの視聴者の共感を分散させていることだ。