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生地を売っている企業はなぜ服装デザインチームがありますか?

2020/8/10 10:27:00 2

服装デザインチーム

「みんなで力を入れて、8月には新四半期の生地トレンド企画を作るように努力します。」この二日間、浙江省の九日間の馬鹿紡織株式会社で、服装設計総監督の侯越は特に忙しくて、彼女はチームの20数名の従業員と一緒に流行の情報を収集しています。

「バカ」はどうやって離陸しますか?

「九日間馬鹿」は生地を売る企業ですが、服装デザインチームがあります。中国の軽紡城で2万軒以上の紡績貿易企業の中で、このようなやり方は多くないです。その内在的な原因は何ですか?

質問に答える前に、社長の姜麟琳さんはピンク色の生地を取り出して、記者に聞きました。「何の服に使えると思いますか?」記者がよく観察した後、女性用のスーツが作れると思いました。「実は、もっと可能性があります。」姜麟琳は「ファッションデザイナーの目には、シャツ、ズボン、スカート、パーカー、羽毛ジャケットまで作れる。これはまさに下流のお客さんが思いつかないかもしれないし、不完全だと思います。」

毎年3月と7月には、「九天馬鹿」ファッションデザインチームが春夏秋冬のファブリックトレンド企画を開始します。記者が見たところ、一つの案は単なる布地の展示だけではなく、最新のデザイン、色彩、花型などのトレンド情報を結び付けて、それぞれのスタイルの違う布地と補助材料を組み合わせて、布地の用途と適応性を直感的に示すことができます。それだけではなく、ファブリックトレンドの企画に合わせて、服のデザインチームは完成品のサンプル服を提供して、下流のお客様の参考にしています。

「生地は自分では『話せません』が、デザインは『話します』の助けになります」侯越越は記者に対して、董事長が記者に展示したこの布地は普通の平地TRの基礎材料で、2018年6月に発売したばかりの時の業績は平凡で、去年6月の販売量は10万メートルしかないです。今年6月までに、この生地の年間販売量は20万メートル以上に達し、もう会社の主力商品になりました。

鳳凰はどうやって涅槃しますか?

実は、「9日間のバカ」はファッションデザイナーを導入して、経営モデルのモデルチェンジアップと関係があります。

その前身は紹興県軽紡城鳳凰庄紡織有限公司で、2001年に設立された後、布地卸売りによって急速に勃興しました。しかし、2010年前後までは、国内の伝統市場の縮小に伴って、通常の製品は下り坂を歩き始めました。会社の在庫圧力、債務リスクなどの問題がますます明らかになりました。

2012年に「鳳凰荘」は最初のファブリックスーパーをオープンしました。多くのサプライヤーの優秀なファブリックを整合して、服装ブランドの顧客の「友達圏」に入りました。万事始めは難しく、服ブランドの生地会社の固有イメージをどう打破するか、そして多くの競争相手に「一杯分のとろみ」を手にすることができますか?当時、「鳳凰荘」はファッションデザインを考えました。このために、彼らはファブリックスーパーで1200平方メートルの服の展示室を開発して、年齢層によって、異なった風格は9つのプレートを作って、ファブリックの特徴を服装にして十分に展示して、同時にセットにするファブリックの傾向の企画案、取引先に一目でわかるようにします。

「このようなやり方は会社のために3000個以上のアパレルブランドの顧客を蓄積しました。実践は非常に有効です。」姜麟琳によると、2014年に「九天馬鹿」が成立した後、ずっとこのようなやり方を続けている。


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