業界観察：我が国の紡績産業の発展を制約する六つの難題

半年以来、経済発展の道で、わが国は内、外の二つの力の二重押出を受け続け、需要端の胁制とコスト面の制约などの要素が持続的に発酵し、我が国の纺绩业界の生产、输出、投资などの主要な経済指标が持続的に缓み、业界の発展は前例のない困难に直面しました。現在、紡績業界の発展を制約する主な問題は何ですか？

生産能力が過剰であって，強くない。

紡績工業の急速な発展の過程において、産業構造上の矛盾が生産能力を過剰にし、大きくても強くない問題を日増しに明らかにしてきた。60年前、中国は500万人の紡錘しかなく、全世界の総量の5%を占めていました。30年前、中国の生産能力は1800万の紡錘に達しました。全世界では11%に達しました。2012年まで、“4兆”の経済刺激薬の力が消えることに従って、紡績業界は生産能力に上がって、立ち遅れた生産能力を淘汰する道を歩みます。貿易戦争が重なって、市場の運営環境が悪いです。

原料は腹裏を制約する

原料のコストに基づいて紡績糸のコストの7割ぐらいを占めています。醜くないです。原料市場の制約から、紡糸市場の価格変化がもっと多いのは「綿」です。紡糸市場の価格動向と綿市場の動向を比較して、両者は高い一致を維持します。年後、疫病は以前とは違った流れを作り出しました。綿は3月に底を築き、自身の予想を回復する道を歩みましたが、糸の価格は下がり続けています。もともと、両者が平行して上昇している相場は、需要の限界が爆発するにつれて、価格の差が次第に近づいてきて、紡績の利潤が保障されなくなり、赤字が見慣れてきました。原料の持続的な依存性に帰することは、業界の歩行困難の直接の原因である。

労働コストの優位性がなくなって、競争力が弱くなります。

東南アジアの国々に比べて、早く多くの企業が東南アジアに進出したのは、国内の労働力コストの優位性がなくなったからです。東南アジアに行くともともとコスト節約に走っていました。結果は数年で高くなりました。我が国とベトナムの最低賃金を比較すると、同じように、我が国とベトナムの最低賃金は持続的に上昇していますが、上昇の勢いから言えば、ベトナムの増加はすでにわが国を追い抜いています。ベトナムは中国に比べて最低賃金は3倍から2倍未満までです。

しかし、紡績プレートから言えば、中国の紡績労働者の給料は相変わらずベトナム紡績労働者の3倍以上です。光熱水、土地、関税などの面での便利さは、原材料コストが国内の8割程度にすぎず、多くの国内大手企業が投資に駆けつけることになりました。ベトナムはかつて南天小中華を自称していましたが、仕事に対する態度と行動は私達と違っています。ベトナムの仕事の効率は低すぎます。生産性は低いが、それでも、ベトナムで工場を建設すると、その総合コストは国内の15%ぐらいを下回ります。生産と財務コストが持続的に上昇することは、業界の優位性が失われる基本的な原因である。

資金の制限はまるで困難獣のようだ。

紡績業界の資金不足の問題は特に際立っています。資金不足が大きすぎて、企業運営が保障されないのは発展に困る問題です。主な表現では、全国の紡績業界の資金不足は、計画の実行が難しくなり、原料を買うお金が足りなくなりました。

避難や返済の圧力の下で、原料の備品が減少し、資金状態の悪化が債務連鎖の滞納と生産の落ち込みを招いている。

紡績業規模以上の工業企業の利息支出と損失の総額を見ると、利息の支出は14年後から徐々に収縮してきましたが、規模以上の工業企業の損失総額は年々上昇しています。

需要の苦境はいつ疫病前の水準に回復できますか？

海外の需要環境から見ると、疫病が持続的に発酵してきました。失業率については、海外の国は初期の復旧から防疫に影響を与えています。米国は早くも、防疫より経済が大事だというチームを作っています。疫病がまだ明らかでない時期、つまり4月中旬から景気回復の合図が出され、下旬からは復職し、大規模なデモが繰り返されています。失業率は4.4%から14.7%に急騰しました。今は好転しましたが、失業率はやや回復しました。また、インドとEUを見ても失業率は依然として高い。

国際市場の中で、欧米は最もわが国の重要な対外貿易市場です。4月からは、パッケージの刺激策が、生産再開後の効果を収めており、欧米の消費者の信頼感から見ている。急迫した復職後、6月の失業率は好転しました。米国の消費者信頼感指数はある程度上昇しましたが、相変わらず低いです。通常の水準より低いです。曲がった点はまだないですが、回復の道を歩いています。欧州連合（EU）の場合、同じことと言えますが、完全に回復するまでにはまだ長い距離があります。

また、工業生産指数によると、5月は最も落ち込んでいる低谷期と言えます。6月には欧米工業生産指数が急激に反発しています。これは米国が経済を重視しているからです。

経済：粗放VS精密

国内の紡績業界は粗放型経済体系の道を歩み、国内販売の製品品質は普通ですが、彼の体が大きくて、品がよくて値段が安いので、最終的に卸売市場に流れました。つまり、疫病の間に、より多くの企業が国内向けに輸出してから、国内市場に対して、生産の製品が値下がりして、核心競争力を強めます。

外国向けの製品は品質が高く、環境保護の認証を持って、欧米に輸出しています。欧米国家は来料加工を行って、創造したブランド、高級品はチェーン店の超に入りました。一部は国内に戻り、ハイエンドの個人注文制品を持っています。

全体的に見れば、細かい経済は利益を創造することができます。私たちは基礎的な加工段階にすぎず、国際的なブランドの認証が足りないので、より多くの利益はすでに持ち去られました。現在の経済情勢です。わが国はすでに外から内へ、精密化発展の鍵を握っています。粗放が精密紡織産業のアップグレードに向かう過程を経て、貿易戦、疫病の発生が産業のアップグレードを加速し、その間に必ず優勝に伴ってこの困難な選択を淘汰します。

総合的に見ると、紡績業界は急な変化を待っていますが、この変化は一朝一夕にできるものではなく、一歩ずつ改善していく必要があります。道は足元にあり、距離であり、道は心の中にあり、追求である。