山行資本5年の成績表：「2+20」戦略検証、機構は持続的に進化している。

2020年に疫病の状況から始まり、今日に至るまで、世界経済の状況には大きな不確実性がある。震動の中で、中国経済は独自の道を出てきました。複数の産業は発展すると同時に、デジタル駆動の再構築の道を加速しました。

11月6日、「山行資本2020年投資家年次会議」では、山行資本創始パートナーの徐詩氏が投資家たちに、現在の大規模な環境下で、山行が思い、未来の主な投資方向を説明した。

超巨大トラックと頭の企業を狙って、山行資本は5年間創立し、業績は著しい。旅に出て、オンライン教育と新消費などの兆級のコースで、すでに多くのユニコーンと業界のリーダー会社を投資して、瓜子の中古車、理想的な自動車、RELX悦刻、闪送、火花の思惟、クジラの外教培優とクルミのプログラミングなどの複数の会社を含みます。

山行にとって、創始チームの濃厚な創業産業の遺伝子は特色と優勢で、他のファンドとの違いがあります。Founders Fundの属性は彼らにユーザーの視角、長期の視角と終局の思惟を持たせることができて、産業に対して正しい判断と選択をして、資本の市場上で持続的に成長します。

デジタル生存

投資機構は業界ごとに毛細血管を知るだけではなく、「大局観」が必要です。産業構造の変革の中で巨大な投資機会を捉えることに力を入れている山行資本は、ずっと大時代と共鳴しています。

発生以来、大地震の中で未来の方向をどうとらえるかが資本市場の関心の議題になっています。徐詩によると、工業文明からデジタル文明への移行期において、デジタル化は生存挑戦となり、企業と個人は能動的または受動的なアップグレードに直面している。ファンドマネジャーとして、長期変数、短期変数、本格的な刚要、短い変化が彼女の考える命題となっています。

山行にとっては、2020年以降、本当の意味でのオフライン企業は存在しなくなり、デジタル化が本格的にすべての業界を貫きます。デジタル駆動は産業改造、効率向上、シーン最適化に促進され、企業家精神を持っている人材だけが時代の脈拍を把握できる。

「ネックカードの技術発展は一連の産業のグレードアップとハードテクノロジーの投入を追い詰めることができます。山行が集中している新エネルギー車の大移動領域、全世界のサプライチェーン領域と中国のサプライチェーンのデジタル化を含みます。」徐詩は表します。

「2+20」戦略

2020年には、山行も設立4年余りで投資会社から上場された理想的な自動車を収穫しました。

私達は来年、再来年が創業早期の収穫年を迎えると信じています。国内の科学技術の生産板や海外市場に行く会社があります。資本市場に対して十分な畏敬心と平常心があります。徐詩は表します。

山行の堅固さは「2+20」の捕手の策略から来て、ずっと独立して系統的な方法論を考えて総括して何が良い会社ですか？

山行さんはインターネットで過去10年間、平均で年間約1～2億ドルと20億ドルの会社が現れていることを発見しました。山行は長期的な視点で「2+20」の策略を堅持し、頭と潜創業者をめぐって生態を作り、成長性、科学技術革新能力のある会社を効果的に選別します。

設立以来、継続的な投資方法論に基づいて、山行資本は産業の再構成における構造的なチャンスを捉えることに対してより深く認識され、実践されてきました。

今まで、旅に出て、オンライン教育と新消費などの兆級のコースで、多くのユニコーンと業界のリーダー会社を投資しました。ひまわりの中古車、理想的な自動車、RELX悦刻、閃送、火花の思惟、クジラの外教培優及びクルミのプログラミングなど多くの会社を含み、孵化に参加して多くの会社が急速な成長を助けます。

機構が進化する

成立5年以来、山行も次第に一連の山行に属する独特な方法論を繰り返してきた。

「山行は長期にわたって深く耕し、実践の中で経験を総括し、核心競争力を育成する。優秀なファンドは遊撃手になれないので、自分の方法論を持ってこそ、市場上で生きられます。」山行資本創始管理パートナーの楊浩湧がまとめた。

ガイダンス型ファンドから今日のFounders Fundまでも、深い思考を経てきました。山行は「戦弾薬」を提供するほか、自身の実戦経験と結びつけて「作戦戦略」から支持を提供し、同義心で創業者と共鳴する。

「みんなは創始者の背景です。私たちはどのような能力と技能が創業者に合っているかをよく知っています。どんなものがチームに適していますか？私たちは経験と教訓を共有して、一番頭の創業者を見つけて彼らと一緒に成長し、進化しています。」楊浩湧は表します。

山行は「創業者のFounders Fundをよりよく知る」という能力に力を入れています。この能力は個人の能力だけではなく、中国のトップクラスのインターネット創業者、トップ20のインターネット会社の幹部たちをリンクして、投資後の管理に深く参与し、投資先企業の戦略、ブランド面での決定を助け、後続の融資を推進し、資本効率を大幅に向上させます。

Founders Fndの地色は、トップの創業者を山に引き寄せている。楊浩湧は開幕挨拶の中で、大震災の中で初心を守る創業者と創業者の精神に敬意を表しました。「起業は非理性的なことで、起業家はたいてい心の中から暗い時まで経験します。心に信仰と炎がある人だけが、揺れ動く大時代の中で初心を守り、信じられる力を信じられます。ただ高い低い起伏の中の堅持の中でだけあって、更に多くの新しい機会を発見します。彼らに拍手を送り、助けと勇気を与えるべきです。

徐詩は、次の段階の機構化の重点は産業を深く掘り起こし、核心の創業者生態圏と基金レベルの管理と退出に置くと表しています。