中国の消費者が速いファッションに残している時間は多くないです。

「スタイルが必ずしも綺麗ではなく、品質がきっと奇差無比である」という高速ファッションへの失望は、「2013年はH&MとForever 21などが流行の代名詞で、多くの新しい服が美しくて安いです。今は醜さが指摘されています。

多くの同年代の人と同じように、cocoは今クローゼットにしか存在しないファッションがユニクロですが、H&Mの「当たり屋」新疆ウイグル自治区の綿事件の影響で、ユニクロもしばらくcocoの購入リストを別にして、「まだブランドの後続政策を見ています。謝罪が来ないと購入を拒否します。」

　　熱い鍋の「おしゃれ」

新疆綿の不買事件で、中国では昨年74億円のH&Mが売られ、中国市場が最も暗い時期を迎えました。

事件の発酵に伴い、ますます多くのブランドが巻き添えになっている。ユニクロ、ZARA、ナイキ、アディダス、バーバリー、ニュー百倫などのブランドは、メディアの不完全な統計によると、これまでに50人以上のアーティストが関連ブランドとの契約解除を発表した。

これらのブランドもネットユーザーがソーシャルメディアに対する書き込みのボイコットを引き起こしました。これはブランドの販売量に大きな影響を与えることは想像に難くありません。しかし、ブランド公開の財政報告のデータから見ると、中国市場はブランドの発展に大きな影響を与えている。

ファーストリテイリング年報によると、2020年8月31日現在の年間業績で、中国市場の収入は3809.98億円（今日の為替レートで約228.1億円）に達し、総収入の18.996%を占め、極めて大きな単一海外市場として昨年、中国市場の比率は17.97%を占めた。

また、このほど行われた2021年春夏展では、ユニクロ大中華区首席市場官の呉品慧氏が、ユニクロは中国で毎年80～100社の店舗を維持し、三四線都市に拡大すると発表しました。このペースで、ユニクロの中国店舗数は2022年に1000店を突破する見込みです。

H&Mは3月31日、2020年12月から2021年2月までの四半期のデータを発表し、税引き前の損失は13.9億スウェーデン・クローナに達し、一年前の同期の利益額は25億スウェーデン・クローナであった。2020年度H&Mの純売上高は1870億スウェーデン・クローナに達した。現地通貨で計算すると、純売上高は18%減少しました。H&M最高経営責任者によると、保守的な試算によると、2021年には純閉店店は250店となり、現在は中国で約20店舗が閉店している。

中国はH&M 020年第4四半期の販売ランキング第4位の市場で、ドイツ、米国、イギリスに次いで、下落幅が最も小さい市場の一つです。

これまでの公開データによると、H&Mは2020年度末までに中国大陸部146の都市で445店舗を擁し、市場シェアを拡大するために、H&Mグループは年初に北欧ライフスタイルブランドARKETと女性ファッションブランド&Other Striesを傘下に置くと発表しました。

しかし、「コットン防衛戦」の影響で、H&Mの新ブランドの着地やユニクロの拓店計画が影響を受けることになります。

今年はユニクロに対して徹底的に失望しました。値上げに加え、日本市場の値下げに加え、中国エリアの市場は値下げしないという違いがあります。

品質の口コミを除いて、ユニクロは今年中国市場で動作しても頻繁にそれを熱い捜索に登らせます。

昨年11月14日、ユニクロは「こっそり値上げ」で争われました。

その時、ネットユーザーから、ユニクロ300元以下の服は特価セールの時にしか現れないようです。ほとんどが599元、799元、999元で、買えないのではなく、価値がないという指摘がありましたが、ユニクロは直ちに値上げを否定すると発表しました。

今年3月4日には、ユニクロが二回にわたってランキングに登場しました。そのホット検索の言葉は、それぞれユニクロの日本全線の値下げである（龛、啷ユニクロ中国は値下げ計画がない）。ユニクロが日本の約9%の値下げを宣言したことに起因しています。中国市場は値下げ計画がないからです。

当時、ユニクロからの脱粉を発表したネットユーザーの中には、コメントエリアでの議論で「ユニクロはもともと即効しています。彼の価格と自分の位置付けはますます違っていると思います。

　　日一日と姿を消す

綿事件ではなくても、評判が下がりつつあるファストファッションは中国市場の危機にすでに訪れています。

「ファストファッションは、販売と収益がボトルネックに入ることが大きな問題になっています。特に、成熟した、特に優良な成熟プロジェクトにとって、ファーストファッションはすでにその開始意義を失い、収益も他の小売店や飲食店よりはるかに低いです。」杭州デパートのある招商責任者の王偉さんはメディアに教えてくれました。

実際には、初期のショッピングセンターは、ファッションブランドの導入を補完するために、これはすでに業界で知られている"暗黙のルール"です。

海外のファストファッションブランドは国内で着地して花を咲かせるようになりました。いずれもスーパーマーケットの素晴らしい展示場、素晴らしい広告スペース、少ない家賃、主力店の大面積の店舗に比べて、速いファッションがある場は品質、客流、販売の保障です。

同デパートの誘致担当者のAndyは「市場の主力消費者グループの変化に伴い、Y世代やZ世代のお客様の消費が台頭し、個性的、定制化、品質感に対するニーズがより強く、買い物環境の雰囲気、希少なブランド名の連名発売、大衆の個性的なデザインが消費態度を示してほしい」と話している。これもここ二年で頻繁に各大型ファッションブランドが国内市場から撤退した一つの原因であり、伝統的なファッションブランドは商品、環境、価格からすべて誘惑力を持たなくなりました。加えて、世界的な疫病の影響もあり、一部の速いファッションブランドの衰退の道を加速しました。

ファッションのスタイルもアパレル業界の製品ラインの正常な反復であり、アパレル業界も同様に絶えず新しい種を繰り返して社会の需要に合致させます。スーパーマーケットなどの業態と同じように、新種の出現は即期社会の段階的な需要を満たします。革新されているのはファストファッションです。

「革新」の速いファッションに败れ、中国はアパレル业界の典型的な缩図となりました。

2018年から、速いファッションは続々と中国市場から退出します。

New Look、TOP SHOP、Forever 21、Old Navy、Esprite、C＆A、Superdryは相次いで中国市場からの撤退を宣言しました。

今年1月、ZARAの親会社InditexはBershka、Pure＆Bear、Stradivariusの3つのブランドを中国のすべての実体店舗に閉店することを決定しました。そして、すべての閉店業務は2021年中に完成する予定です。

「現在の市場環境において、運営状況が楽観的なファストファッションブランドは少ない。ユニクロ、URのような市場の洗礼を経て、速いファッションブランドは依然として取引先に安定した客流を持ってきて、彼らは一部のデパートの消耗の大きい店、引流の良好な選択で、しかし唯一の選択ではありませんて、いくつか主力のスポーツの旗艦店、組み合わせてセットにする体験店（国風館、二次元の文化、電競体験館）、新しい小売はHARMAY、niko andなどのようです。叶えられます。「

しかし、ブランドは続々と中国市場から撤退して、私達の警戒と思考に値する必要があります。中国市場にとって、外資ブランドは続々と退出します。

　国産ブランドの台頭

速いファッションスタイルに対応するのが、国産ブランドの急速な台頭です。

「国産ブランドは自分の生存空間を持っています。国内では自分のルート優勢があります。お客様の運行と維持にはもっと大きく、深い空間があります。」

特に新疆綿事件の影響で、国潮は熱烈に支持されました。

3月26日、李寧官宣肖戦は李寧運動トレンド商品のグローバル代弁者となり、一時的にデパート内の李寧門店の行列ができて、伝統的な速いファッションの門戸雀の光景が形成されました。

実は、国産ブランドはここ数年ずっと勢いがあります。

安踏グループの最新の財政報告によると、2020年の安踏グループの収益は前年同期比4.7%から人民元355.1億元に上昇し、7年連続で増加を維持した。

太平鳥も最高の業績を迎え、太平鳥は2020年に93.9億元の営業収入を実現し、前年同期比18.4%伸びた。純利益は7.1億元で、同29.2%上昇した。

また、性別主義のないbosieをメインに、下着ブランドのUbras、カンナなど新鋭ブランドが多く、若者に人気があります。審美の多元化は新鋭ブランドの成長のために通路を開けました。

Baiduが発表した「Baidu国潮自慢ビッグデータ」によると、2009年から2019年までの10年間で、中国ブランドの注目度は38%から70%に増加した。2018-2019年から、国潮は消費品、アパレルブランド、文化娯楽などの分野で更に全面的に爆発しました。

報告によると、2019年1～7月には、各大手エレクトビジネスプラットフォームの「国潮」に関するキーワード検索量は前年同期比392.6%以上増加したが、その中で大きな消費者層は95年以降、彼らが貢献した売上高は25.8%以上に達し、他の年齢層の消費者をはるかに上回っている。

これらの新鋭ブランドはデパートでもファッションの地位に取って代わります。

杭州の最も“客を吸い込む”湖畔の商圏を例にして、湖畔の88はbosie、KKTV、トマトの青年、H.E.A.T喜燃、Dresse Ease厳選などの若い消費者の好感の新鋭のブランドを集めました。

聞くところによると、bosieは来年上海淮海路で“スーパー大きい店”をオープンする予定で、その時bosieの店舗の面積は2000㎡まで拡張して、店内のSKUも服装から靴の袋のアクセサリー、住宅の服、子供服、ペットの服などの泛服のアクセサリ種類に拡張します。創業者の劉光耀氏は、「スーパーストア」は既存店の最高業績をもとに売り上げを倍増させる見込みです。

これらの新鋭ブランドも資本の熱烈な支持を得て、2020年11月20日に、bosieは2億元のA＋輪とB輪の融資を完成して、それぞれ鍾鼎資本と元生資本から投資を受け取って、金沙江は投資を創設して投げます。これはbosieが2019年以来獲得した第三の融資です。

新鋭ブランドの競走馬の拡張と強大な集客能力に従って、デパートは速いファッションの空間に残しておいてもっと縮小します。

頭の速いファッションブランドは安定した賃貸料収益に貢献し、安定した顧客流動の販売をもたらしてくれますが、錦上に花を添えることはできません。その上速いファッションのブランドの面積が大きいため、投資のコストが高くて、商品を敷く量は大きくて、すべてのマーケットがすべて開けるのではありませんて、単独の店に比べて柔軟性が更に大きくて、更に市場に深く入り込んで沈下しやすいです。「Andyは表します。