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注目報喜鳥ホールディングス株式会社(報喜鳥002154)が2021年年報を発表

2022/4/18 18:13:00 0

吉報鳥

報喜鳥ホールディングス株式会社(報喜鳥002154)は2021年の年報を発表し、営業収入は44.51億元で、前年同期比17.52%増加した。帰母純利益は4億6400万元で、前年同期比26.70%増加した。

報喜鳥の責任者は証券日報の記者の取材に対し、「会社は引き続き服装の主業を深く耕し、製品の研究開発、ブランドとルートの建設を引き続き強化し、運営の質を高めている。一方、会社は電子商取引と新小売業務の展開に力を入れ、ブランドの普及と宣伝を強化し、会社全体の運営能力と効率が改善され、営業収入と利益能力が安定的に増加している」。

マルチブランドマトリクス豊富成長曲線

  近年、報喜鳥はマルチブランドマトリクスの構築を堅持し、各ブランドは中・ハイエンドの人々の異なる場面での服装需要を満たしている。現在、会社は自社ブランドの報喜鳥、宝鳥、ソロー、ヘンリーグラン、東博利尼を持っていて、協力ブランドの衣俪特を持っていて、ブランドハギス、カイミチェ、楽飛葉を授権されています。このうち、報喜鳥ブランドはすでに中国のビジネス男性服のリーダーブランドの一つに発展し、ハギスブランドは中高級英倫レジャースタイルの細分市場でリードしており、宝鳥ブランドは国内の有名な職業服団体購入ブランドであり、2018年から2020年までの職業服製品の生産販売同業界の上位3位に位置している。
年報によると、2021年の報喜鳥ブランドの売上高は16.15億元で、前年同期比26.26%増加した。ハギスブランドの売上高は14億5200万元で、前年同期比17.83%増加した。宝鳥ブランドの売上高は8億3700万元で、前年同期比6.61%増加した。
報喜鳥の責任者は記者に伝えた。「報喜鳥ブランドは大店を開くことによって品位を拡大し、スーツの品位に焦点を当て、スーツのブランドを深く耕し、努力して中国のスーツの第一ブランドを作り上げる。ハギスブランドは大店を開くことによって品位を拡大し、加盟市場を開拓し、ブランドの発展を持続的に推進する。また、会社は他のブランドと結びつけて全面的に開花し、会社の高品質、安定した発展を助力しています。」
特筆すべきは、昨年12月、報喜鳥と会社の完全子会社上海ディミリーと韓国LFCORP.「ブランド許可契約」に引き続き署名し、授権会社とディミリーは中国大陸国内でハギスブランドの服装とアクセサリー製品を生産し、販売し、箱包品類の授権を増加した。
報喜鳥の責任者は次のように述べた。「未来、会社は引き続きハギスブランドの開拓に力を入れ、一二線優位市場を基礎として、三四線都市の加盟商の開拓に力を入れ、全体の店舗規模を向上させ、製品の若返り、多品類、多シリーズの発展を推進する。ブランドの位置づけと一致するブランドの形成と普及を堅持し、顧客の総合体験、口コミと再購入率を向上させる」。

男装市場の規模が拡大

報喜鳥が置かれている男性服業界は、アパレル産業全体で非常に重要な地位を占めているという。わが国の経済の発展と国民所得のレベルの向上に伴い、男性もスタイルとファッションを重視し、自分の外見に投資したいと考え、男性服市場の規模の拡大を推進している。展望産業研究院によると、2023年に中国の男性服業界の市場規模は13070億元に増加すると予想されている。
浙江大学管理学院の銭向力教授は「証券日報」の記者に伝えた。「女性消費者に比べて、男性消費者の服装需要が少なく、かつ需要がより明確である。男性服市場の主な推進要因は日増しに増加する社交活動とレジャー潮流の流行であり、同時に都市化の推進は中国の新興都市の現代化プロセスを加速させ、多くの中産階級の消費者を生んだ。現在、国内の大部分の男性服企業の核心製品主ヤゴル(600177)、報喜鳥、七匹狼(002029)、九牧王(601566)など、大衆中端市場に位置づけ、ブランドが集中し、競争も激しい」と話した。
「中国の男性服市場の高速成長期はすでに過ぎているが、現在の市場成長率は依然として二桁の水準を維持し、比較的安定した発展の態勢を呈している。全体的に見ると、中国の男性服市場の発展の見通しは良好で、未来、若い消費者の消費意欲と消費能力がだんだん長くなるにつれて、男性服のオンライン販売はあるいは強い成長傾向を呈すると予想されている」。金は力を入れて補充した。
記者によると、中国の男性服産業は一定の規模を備え、特色のある産業集団を形成した。その中には江蘇省浙江省上海地区の上海、寧波、温州を代表とする「浙派」の男性服産業集団が含まれている。福建省東南の晋江、石獅子を代表とする「福建省派」の男性服産業集団。香港、オーストラリアなどの海外優位性を借りて独立して成長した広東省南珠三角男装産業集団。では、完全な競争状態にある国産男装企業はどのように輪を破るのだろうか。
有名になりたくない業界関係者は証券日報の記者に言った。「国産男装ブランドは二つの面で工夫する必要があり、革新能力と製品の価格比をさらに向上させる一方で、製品の品質とサービスに力を入れ、ハイエンド化、差別化されたサービスと製品を通じて消費者の再購入率を高め、消費者の日増しに文句を言う需要を満たす」。

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