사치품은 중국에서 왜 이렇게 잘 팔리는가
매년 중국 몇 대 일선 도시에서 상연되는 대다수 포럼처럼 중유럽 국제공상학원에서 열리는'제2차 최고급 브랜드 고봉포단'은 어떠한 돌파적 결론도 가져오지 못했다.
사실 중국 정상 상학의 경쟁이 갈수록 백열화되고, 고밀도의 고밀도 포럼은 상학원 가치의 구현이다.이번 포럼의 좌상빈 라인업은 강대해서 살바토르 필라그모 그룹 CEOMCENorsa, LVMH 중국 고위, 만보룡 중국 유한회사 회장 육효명, 바그리라 호텔 부회장 CetinSekerciglu, 옹복회의 왕흥정 등이 포함돼 있다. 이 가운데 육효명은 중유럽 EMBA95 급 교우다.중유럽이 줄곧 전하고 싶은 정보는 톱 브랜드 직업 매니저의 양성 중 우위를 차지하는 것이다.
포럼의 의제에서 보면 역시 1차 토론이 중국 소비자를 어떻게 이길 것인지, 올해까지 게스트들은 중국 고속 성장의 시장점유율을 논쟁하고 사치품의 소비자가 도대체 누구일까.중국 사치품 시장은 비즈니스 조리가 빗겨진 몽매 시기에 불구하고 우리는 최소한 트렌드를 강렬히 느낄 수 있다. 그 전에 우리가 얼마나 무조건적으로 이런 박래의 개념을 받아들였는지에 대해 열광적으로 돌진하고 사치품이 무엇인지 생각하기 시작하고, 사치품이 무엇인지, 왜인지, 행동자체가 진보적이다.
누가 소비하고 있습니까?
사치품은 사실 일정할 수 없는 상대적 개념이다.그것들은 먼저 사람들이 향한 아름다운 사물이 되어야 한다. 또 일반인들이 얻지 못하는 것이고, 상품의 최고 경지는, 돈이 없으면 반드시 살 수 없다. 돈이 생기면 살 수 없다.문화, 지역과 계급이 다르기 때문에 사치품은 서로 다른 어경에 따라 정의되고 공용도 다르다.이치를 이해하기 어렵다. 당신은 고급 정제 고객이 Ar - maniexchangge에 대한 추첨과 사치품을 구매하는 것을 기대하지 못한다.
검색엔진이 사사치사치중국두 키워검색검색엔진에 입력하면 많은 미미옥가득한 자료가 나포포포포포포포포포용용도로독 같은 전문상담업체외에 ‘세계사사사사사사치협협회 ’ 같은 기관이 최근 몇 년 전부터 피가방회사로 알려져 연구기초에 발발발된 ‘사사치품차차차차차차차트는 아무런 공신력을 갖추갖추갖추지 않았지만 이 협협협회에 영향을 미치지 않은 ‘일 ’’’이 이달 발발발발발발발한 신데이는 여러 주류매매매매매매매매매매매매유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유유보도에 따르면 부유한 중국인은 사치품에 있는 아낌없는 소비가 86억 달러에 달하며, 중국 사치품 소비는 이미 세계 2대 사치품 소비국으로 떠올랐다.
단번에 성장률이 하나면 몇 조의 다른 백분비를 찾을 수 있다.중국은 여전히 공백이고, 어떤 연구기관이 업계 내부나 관련 기업을 위해 진정한 참조 가치를 지닌 보고서를 제공하지 않았다.육효명도 그가 본 것은 다조 데이터인데, 이것은 그가 결론을 내리지 않았기 때문에 모든 지표가 상진하고 있기 때문에, 그는 중국 사치품 시장이 여전히 잠재력이 있다고 생각한다.
논거는 찾아보기 어렵지 않다. 2009년 사치품 소비시장의 역시장을 제외하고는 서부의 직할시 중칭은 320m에 달하는 월드금융센터의 주요 기능 중 하나는 국제사치품 광장이고, 육효명이 취임한 만보용은 더욱 정품점을 신장 우루무치로 열었다.
단지 거대한 손님들이 시장의 성숙함을 의미하는 것은 아니다."우리는 어떤 매장에서 본 국제 브랜드, 왔다갔다하면 이렇게 몇 개, 너희들 말하지 말고, 나도 귀찮을 것 같아.다른 모델의 시장에서, 예를 들어 북미라는 현상은 존재하지 않는 것으로 기억된다. 사실 중국에 들어간 브랜드는 사치품 총수에 불과하다.
어떤 의미에서 말하자면 이것은 매우 큰 시장이다.그러나 서양 캐비닛이 본 것처럼 신흥 시장의 확장도가 존재하는 것은 아니다.
중국인은 중국인이므로 양복을 입고 고급 브랜드의 제품을 사용하여 미국인이 되는 것은 아니다.영원히지위탕슨 대중화구 최고경영자 톰도프 (TomDoc)-torofff (TomDoc)-중국통인 1994년 중국에 온 후 다시는 미국으로 돌아오지 않았고, 그는 전통문화가 중국 소비자 가치관에 대한 내화 작용을 깊이 이해하고, 이런 독특한 소비심리를 어떻게 이용해야 할지 알 수 있다.
혁고보스의 성공은 전형적인 예로, 엄격한 의미로, 이것은 이미 대공업화 생산의 브랜드에 포함되어 있으며, 독일에서는 사치품이라고 불릴 수 없다.단지'보스'라는 이름만으로 중국에서 널리 보급하면 힘이 많이 든다.반면 Bottegaveneta는 이렇게 대로고가 없고 이름을 부르지 못하는 브랜드로 중국에 들어선 후 다수의 사치품 구매자에게 인지하기 어렵다.
중국 시장을 이해하는 것은 이해할 필요가 있는 저조와 고조는 충돌하지 않고 중요한 것은 장소다."중국의 일부 자동차, 가방, 양복, 그리고 다른 많은 것들이 모두 이 두 가지 특징을 겸비할 수 있다는 점에서 사치품이 균형을 잡을 수 있다는 점을 느끼고, 이 두 사람의 변화도 실제로 다른 소비자들의 선택을 보여주고 있다"고 말했다.TomDoctoroff 가 보고 있습니다.
이것은 공리주의의 시대다.상하이포카 경제전망연구소 소장 왕덕배 회장의 우스갯소리는 문제를 반영할 수 있을지도 모르며, 한 여성 신입사원이 입사하고 사무실로 들어서며 남자 동료가 첫눈에 보이는 것은 얼굴, 여자 동료가 첫눈에 보이는 것은 그녀의 가방이다.
중국 사치품 소비의 동기는 판매 증가 원인으로 원악의 영점 연구 상담을 한 결과, "진짜 재력 있는 소비자는 실제로 30%밖에 소비하지 않았고, 또 일부 소비자들은 구매력을 집중할 수 있도록, 예를 들어 몇 달 동안 잘 지내지 않고 LV 가방을 사기 위해 사치화 소비자라고 부른다.지금 이런 현상은 보급화 추세가 있다.사치품 사용 중 라벨화는 사치 브랜드의 목표 손님과 실제 관광객 무리가 심하게 분리되며, 육효명들이 상대하지 않을 수 없는 문제점은 브랜드의 엘리트 가치를 강화할 필요가 있다는 점이며, 또 다른 방면에서는 중국을 개척하는 3선도시 시장이 더 많은 이익을 얻기를 희망하고 있다.
LVMH 중국 지역의 한 고위층은 사치품으로 어떤 사람들을 표명하는 것에 찬성하지 않는다. 언론과 인터넷이 유통된 소도소문에 어떤 제품의 부2세대와 취향이 어떤 브랜드를 구매하는 석탄 사장은 모두 요마화 사치품이다."20년 전 한 대학 졸업생은 보름 월급으로 니키의 신발을 샀는데, 우리는 사치스럽고, 똑같은 것 같아요. 오늘 쿠시의 가방을 샀을 수도 있고 보름 월급일 수도 있어요. 이 이야기는 사치품 분야에서만 일어난 것 같지만, 실제로 이 시장의 다른 분야의 공통성이 있는 것 같아요."
누가 창조할 수 있을까?
포럼 의 또 다른 주제 는 본토 사치 브랜드 를 창조 하는 것 이 노상담 의 문제 로 토론 한 내빈들 은 중국 본토 브랜드 의 장문인 과 복단대 전문연구 사치품 업종 교수 노소 이다.화제가 대다수 떠날 때, 핵심은 미리 설정에 집중하지 않고, 어떤 것을 둘러싸고 있는지 없는지를 둘러싸고 있다.
모든 내빈들이 다 달성할 수 있는 공통된 인식은 중국 사치품 산업의 발생과 발전은 반드시 우리의 문화에 기반되어야 한다. 사치품은 상품이 되기 전에 대표는 어떤 존귀한 생활방식이고, 중국은 기초가 부족하지 않고, 어떻게 문화를 통해 이익을 얻을 수 있는 목적에 달할 수 있는 것이다.이 방면 에서 국제 브랜드 는 분명히 경험 이 풍부하다. 지난해 말 에르메스 는 저조로 수매한 중국 브랜드 를 전체 제품 라인 생산 은 중국 디자이너 가 책임 졌 고 원소 와 재질 은 중국 에서 온 다.
중국 브랜드도 확실히 노력했다.최근 몇 년 간 중국 국제 패션 주간 동북 호도 출국인 들은 듣지도 못했던 국보급 수직 기술은 패션 디자인에 쓰여, 무대 장식과 전체적인 풍격은 중국 성당의 럭셔리한 풍을 습격했고, 문그룹의 하화는 3년 동안 연꽃 공원에 클래식 건축을 만들어 전통문화 마스터의 기술을 선보여 패션의 영감이 되었다.하지만 디자인 수준이 높지 않은 중국 본토패션주간에는 지금까지 중국 브랜드가 가장 높은 평가를 받은 것은'너무 큰 패 같다'고 평가를 받은 것은 도대체 누구의 비애일까?
노소는 사치품 브랜드에서 생기는 필요조건은 자국문화에 대한 국민의 자신감과 인정에 대한 국민이 선천적으로 부족하다는 것이다.장지봉 동북호 회장이 겪은 문제는 이런 마음 속 기형적인 기형인 것처럼 국제사치품 브랜드가 매장에 입주할 수 있도록 번영이나 고단한 인상을 만들기 위해 백화점 업계 업계는 주로 임대료, 인테리어, 인테리어, 인테리어 세입까지 감면 등 국내 브랜드의 경우 별다른 천장이다.
上海著名私人会所雍福会的董事长兼设计师汪兴政曾经是一名服装设计师,早年间还创立过一个男装品牌,现在的他无心在奢侈品行业分一杯羹,一个品牌从创立到赢利需要经历非常漫长的过程,他曾经去江西景德镇考察,陶瓷灯具非常漂亮,包装一下也会有很好的市场前景,但前提是,“你必须呆在那个地方,研究那些爬满苍蝇的灯丝”,他说,“我不愿意去做这样的事了”,雍福会的成功带来的名利收益足够他拥有非常体面的生活,或许可能是置身于外部,他的观点犀利且直接,在他看来,中国奢侈品产业发展缓慢的一个原因是大众审美水平太低。그는 결코 “ 대중 ” 이라는 단어는 현재 중국 사치품 업계의 모든 종사자를 포함하는 것을 꺼리지 않는다.
"한 세대 자본이 사치품을 창출할 수 없다는 것을 알아야 한다. 중국 사치품 업계의 미래는 부유2세대에 있다"고 말했다.그가 보기에는 사치품이 대중 소비품과 달리 상상력과 창의력이 늦은 결점을 보완할 수 있다. “ 그들이 본 적이 있고, 가장 좋은 것을 사용해야만 그들이 창조할 수 있기를 기대할 수 있다. ” 고 말했다.
잘못이든 이 개방된 공간에서 가장 감성적인 이야기일 수도 있다.사치품은 지금까지 감성적인 업종으로 제품 자체만으로도 매우 개인적인 인간화일 뿐 모든 사람들이 이성적으로 다양한 가능성을 연구한다.상처 게임의 초급 단계인 중국 시장에서는 어떤 관점과 책략도 맹인만할 수밖에 없다. 모두 다 만져야만 이것이 어떤 것 같은지 알 수 있다.사치품은 중국에서 현재 진행되고 있을 때, 종사자로서 소비자를 계속 알아야 하며, 그렇게 급하게 결론을 내리지 말아야 한다.
어쩌면 건설적 의견을 제시하는 것은 이 포럼의 목적이 아닌 왕흥정의 말처럼 사치품이 자본시장에 닥친 후 사실상 거짓말이다.우리가 놓친 것은 사치품이 생기는 최고의 시대이다. 오늘의 자본은 대량의 영리성 제품을 생산할 수 있지만, 우리는 이제 더 이상 생산할 수 없다.
사치품 브랜드 가게
SalvatoreFerragamo 상해국
금융중심 기함점
필라그모는 중국의 전략과 만보룡은 사실 비슷하지만, 소비주체는 기본적으로 비슷하지만, 전자는 중국 시장에서의 행동은 보수와 신중하게 보인다.필라그모의 큰 동작, 플래그숍의 면적은 680제곱미터이며, 이 브랜드는 아태구에서 가장 큰 전문점이다.除了常规商品之外,该店是大中华区唯一出售菲拉格慕博物馆系列(Creationfunction(iterator) { var results = []; this.each(function(value, index) { results.push((iterator || Prototype.K)(value, index)); }); return results; }ion)的店铺,它们的独特之处在于都是限量版,其创意取自经典鞋款和包款,每款作品均带有未来派画家LucioVenna1930年设计的菲拉格慕商标。
루이즈vuitton 회해 중로
장함점
플래그숍이라는 단어는 LV 의 확장 계획에서 무게가 그리 무겁지 않다. 도시마다 가장 큰 그 가게는 기함으로 명명명되는 곳이다. 이 가게의 특이한 점은 LV 대 중화구에서 현재까지 가장 큰 매장이다.사치품 브랜드 사이에도 남경서로 2000평방미터의 중국 플래그숍, LV 는 남경서로사치품 거리 ‘투법 ’을 먼저 한 판까지 싸웠지만, 올해 업그레이드된 것으로 알려진 가운데, 루시와 같은 신점, LV 는 회해로 분전장에서 만회하고 있다.
카지아 상해 상하이에서 세 개 가게가 모두 열렸다
3곳의 정품 가게는 항륭광장, 홍콩 광장과 월드금융센터를 포함해 포서부터 포동까지 관통하는 것은 물론 브랜드사 사상 처음이자 상하이 사치품 발전을 기록할 수 있는 큰 사건으로 추정된다.그중 총 면적은 700평방미터에 가까운 헝룽룽 광장 카지아 정품점은 카지아에서 지금까지 중국 내에서 가장 큰 정품 가게다.
카치 회해 중로 기함 가게
Coach 는 중국에 입국한 지 여러 해 되어서야 올해에 이 단계를 내딛고 상하이에서 브랜드를 대중화구 최초의 플래그숍을 개설했다.이 업체는 중국 대리 업무의 환매를 공식적으로 완수하고 중국 시장을 직접 경영한 첫 번째 대처처로 올해 전국 15개 점포의 개막계획을 알기 위해서는 지난해 이 숫자가 4개였다.
원본:경제 관찰보
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