돌사자 신발이 ‘ 젊은 전투 ’ 에 뛰어들었다

젊은 브랜드, 중금 출시 국제 디자이너, 신발 기업 대융합, 표준 규범화 관리.

시장의 경쟁이 백열화되는 오늘날, 돌사자 기업은 시종 시대의 흐름을 따라갔다.

매개 브랜드, 매 제품마다 자신의 위치가 정해져 있으며, 많은 소비자들은 부귀새 구두업 소비층을 35 -50세로 정의하고, 돌사자를 찾는 무공자들이 설 명절에 연간 몇 켤레의 부귀새 신발을 어른들에게 선물해 주지만, 올 하반기부터 이 일정을 이어가며, 젊은 소비자들은 또 하나의 선택을 더했다. 니워크, 부귀새그룹의 올해 힘으로 추천하는 젊은 브랜드.

“‘늙은소 ’는 ‘풋풀 ’을 먹고 소비군을 세분화하는 오늘은 기업이 발전하는 필연적이다.”

돌사자 한 본토광고회사 허경은 안내워크의 출현은 부귀새 브랜드의 변화를 추구하고 조류의 필연에 비해 부귀새라는 걸음이 느리지만 힘이 크다고 생각한다.

이 회사는 부귀새, 히니아, 구목왕 등 브랜드 기업과 좋은 협력관계를 유지하고 있는 것으로 알려졌다.

현재 전체 신발 시장에서 백리와 함께 많은 자사 브랜드 중 테니믹스 (천미심), 타타 (그 분), 바스오 (백사도), 세다의 판매총량은 전체 여성 신발 시장의 절대액을 차지하며, 그 뒤에는 다프늬, 부귀조, 목림슨 외에도 빨간 잠자리, 강강 등 유명 브랜드, 고추잠자리, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카, 오카 등이 젊은 노선으로 걷고 있다.

무수한 마케팅 전문가들은 자신의 마케팅 전저에서 한결같이 강조했다. 마케팅은 이미 애초에'시장을 이끌어'를 지금의'시장 인도로 전향했다. 소비자들이 갈수록'까다롭다'는 오늘날로 그 요구에 따라 그 선호 생산품에 따라 자신에게 패배할 수 있도록 부귀조의 위치를 입히기 전에 많은 브랜드 기업들이 이미 이 점을 깨달았다.

7필의 늑대는 가장 먼저 시장의 세분량의 의류 기업 중 하나로, 이리와 춤을 추고, 마르크화비, 70필의 늑대 운동, 70필의 늑대 구두 업종 등 연신 브랜드를 내놓으며, 지난해 리랑은 홍콩 상장할 때 중금으로 젊은이 시장 진출을 선언하는 부브랜드 L2, 목표는 20세 ~30세.

L2 일 오전 상하이에서 2010년 추동 브리핑을 개최하며 L2 가 정식 출시를 선언했다. 에덴버거도 지난해 6월 새 시스템을 가동해 목표 소비군도 젊어지고 22세 -35세 사이로 자리매김했다.

부귀새 브랜드, 젊은 anywalk 의 소비층은 16 ~35세 사이에 생활 리듬을 늦추는 ‘느린 산족 ’, 인터넷으로 태어난 ‘달팽이 ’와 조류에 거부하는 ‘NONO 족 ’을 꼽았다.

부귀새그룹의 새로운 공식 홈페이지를 열어 anywalk 과 부귀새 의상은 이미 부귀새 그룹 자사 브랜드로 연결돼 있다는 점에서 부귀새그룹은 이미 ‘ 젊은 전장 ’ 에 들어섰다.

“돌사자가 더 많은 기업이 이 이 지경을 넘어 ‘젊은 전쟁터 ’에 들어서기를 바란다.”

업계인 진 씨는 기업 발전의 필수 과정뿐만 아니라 젊은 소비자들의 집단적인 목소리라고 말했다.