신강 방직 의 우세 자원 전환 은 성장 을 촉진 한다.

'제1 1 차 5 개 년 계획' 실시 이후신강 방직 공업강점 자원 전환 전략 을 확 고 히 실시 하고 투자 환경 을 최적화 시 키 며 투자 유 치 를 추진한다. 산업의 경사 이전 을 효과적으로 계승 하고 중점 프로젝트 의 건설 에 총 력 을 기울 이 며 방직 산업의 집적 화 정 도 를 계속 향상 시 키 고 기술 의 발전, 구조 조정 과 산업 최적화 진급 을 가속 화하 고 지속 가능 한 발전 능력 을 향상 시 키 며 발전의 목표 와 임 무 를 잘 실현 한다.신장 방직 공업 거 시경 제 는 시종 비교적 높 은 성장 속도 와 비교적 좋 은 운행 을 유지 했다. 공업 증가 치, 판매 수입 과 이윤, 세금 등 주요 방직 지 표 는 모두 좋 은 성장 세 를 유지 했다. '제1 15 차' 기간 은 신장 방직 공업 발전의 가장 좋 은 시기 가 되 었 다.

중국 방직 공업 협회 에 《 신장 방직 공업 제1 1 차 5 개 년 계획 》 을 제정 하도록 2005 년 초 신장 위 구 르 자치구 정 부 는 특별히 초청 하 였 다.중국 방직공 업 협회 의 지도자 와 전문가 들 은 신장 방직공 업 의 발전 에 많은 관심 과 지 지 를 보 냈 다. 조사 연구, 분석 과 논증 을 통 해 신장 방직공 업 의 '제1 1 차 5 개 년' 발전 목 표를 제시 했다. 최근 5 년 동안 실시 한 결과 신장 방직공 업 은 장족 의 발전 을 이 루 었 다.

생산능력 의 질 서 를 지 키 며 총량 을 대폭 늘리다.

"..."십일 오'라 는 시 기 를 맞 아 서부 대개 발 과 중앙 각 항의 구체 적 인 지원 정책 조치 가 급히 시행 되 는 시기 이다. 특히 국무원 에서 발표 한 은 지역 구 조 를 최적화 하고 산업 이전 에 있어 신장 방직공 업 의 발전 에 대해 명확 한 목 표를 제시 하여 신장 에 양질 의 면사, 면직물 생산 기 지 를 건설 하 는 것 을 지원 한다. 이 는 신장 신장 신장 에 대한방직공 업 의 발전 은 얻 기 어 려 운 유리 한 기 회 를 가 져 왔 다.신장 은 풍부 한 목화 자원 과 면 방직, 인조 섬유 제조 업 을 바탕 으로 신속 한 발전 을 이 루 었 다.현재 신장 에는 면방 추 400 만 바, 잔 돌리 기 9 만 2000 마리, "15" 보다 60% 성장 했다. 생산 능력 은 서부 12 성 (구, 시) 의 첫 번 째, 인조 섬유 제조 업 의 중면 장, 찌꺼기 기업 의 생산 능력 은 60 만 톤 에 달 하고 접착제 기업 의 생산 능력 은 40 만 톤 에 달 했다.생산 능력각각 전국의 24% 와 33% 를 차지 하 다.2009 년 에 방직 업 계 는 공업 증가 치 를 33 억 위안 으로 2005 년 보다 7.6% 증 가 했 고 주요 영업 업무 수입 을 실현 하면 150 억 위안 으로 75% 증 가 했 으 며 '제1 1 차 5 개 년' 기간 에 세금 은 약 12 억 위안 으로 '15' 기간 보다 5.6% 증 가 했 으 며 면 과 솜 의 짧 은 전 환 량 은 48 만 톤 과 38 만 톤 으로 각각 30% 와 210% 증가 했다.전체 국경 제조 업 종사자 의 13% 를 차지 하 는 12 만 명 에 가 까 운 인원.방직 은 민생 산업 으로서 의 지위 가 더욱 높 아 지자 체 가 우세 한 자원 전환 전략 을 실시 하고 신형 산업화 건설 을 추진 하 는 중요 한 힘 이 되 었 다.

'제1 1 차 5 개 년' 동안 국유 경제 개혁 이 심화 되 고 민영 경제 발전 이 확대 되 었 다.일부 국영 기업 이 연이어 개혁 과 재 편, 민영 과 외자 자본 이 개입 하여 업계 발전 에 새로운 활력 을 가 져 다 주 었 다.현재 전 지역 의 국가 와 국유 지주 방직 기업 수 는 30% 까지 줄 어 들 었 고 비 국유 경제 가 실현 하 는 판매 수입 은 이미 70% 이상 에 달 했 으 며 공업 증가 치 는 75% 이상 에 이 르 러 이미 업 종 을 발전 시 키 는 주력군 이 되 었 다.

에너지 절약 과 배출 감소 작업 도 효 과 를 나타 내 고 있다.신장 정 부 는 방직 기업 의 에너지 절약 과 배출 감소 업 무 를 적극적으로 추진 하고 방직 업계 의 선진 적 인 에너지 절약 기술 과 조 치 를 보급 하 며 에너지 계량 수단 을 보완 하고 업계 제품 의 에너지 소모 기준 을 제정 하 며 2 억 여 위안 의 개조 용 에너지 설 비 를 투자 하여 에너지 공급 설비 와 생산 설비 의 효율 을 높 인 다.이 동시에 새로운 프로젝트 의 에너지 절약 과 배출 을 줄 이 는 작업 을 잘 해 야 한다. 프로젝트 의 디자인 부터 에너지 절약 기술 과 새로운 설 비 를 적극적으로 활용 하여 에너지 절약 효과 가 비교적 현저 하 다. 전 업계 의 만 위안 판매 수입 인 전기 소 모 는 2005 년 의 1903 킬로와트, 시 / 만 위안 에서 1588 킬로와트 로 떨 어 졌 다.또한 인공 섬유 업계 에서 선진 적 인 물 절약 조 치 를 적극적으로 추진 하고 중수 회 용 기술 은 국가 와 자치구 의 오수 배출 기준 을 엄 격 히 집행 한다.현재 톤 찌꺼기 의 물 은 이미 2005 년 의 90 톤 ~ 110 톤 에서 60 톤 ~ 70 톤 으로 내 려 가 물의 이 용 률 을 크게 높 였 다.

장 비 는 해마다 품질 을 안정 적 으로 향상 시킨다.

'제1 1 차 5 개 년' 에 들 어간 후에 국내외 선진 기술 장 비 를 신속하게 응용 함으로써 생산 능력 이 증가 하 는 동시에 장비 수준 도 크게 향상 되 었 다.도입 과 기술 개 조 를 통 해 국산 과 선진 장 비 를 대량으로 투입 하여 2005 년 이후 매년 20% 의 성장 속도 로 증가 했다.산업 전반 의 장비 기술 수준 이 눈 에 띄 게 향상 되 고 있다.산업 면방 업 을 주도 하 는 가운데 1990 년대 와 이후 의 장 비 는 이미 전체 장비 대수 에서 80% 를 차지 하여 전국 평균 수준 이상 에 이 르 렀 다.

정소 기, 전자 동 락 기, 무 북 직기 등 핵심 장비 의 비중 이 해마다 증가 하고 기업 의 제품 구조, 제품 품질 과 부가 가치 가 안정 적 으로 향상 된다.2009 년 에 정소 면사, 무 단사 와 무 권 화율 은 각각 33%, 70% 와 45% 이상 에 달 했 고 평균 적 인 사모 지 는 35 개 로 전국 평균 수준 을 높 였 다.방적 업 체 의 주도 제품 은 모두 우 스 터 2001 성명 의 5 ~ 25% 수준 에 이른다.선진 적 인 전자 동 고속 컵 방적기, 신형 긴밀 한 방적기 가 이미 상당 한 규 모 를 갖 추고 있다.3 년 전에 '제1 1 차 5 개 년 계획' 이 제시 한 면 방직 제품 의 구조 조정 목 표를 완성 했다.개발 생산 된 부가 가치 가 높 은 긴밀 한 방적선, 니 트 용 전사 선, 스 판 가방 칩 커버 사, 천연 채 면 원사 신장 아 고 르 회사 의 고수 면 빗 슬 레이 핑, 마 나 스 호주 양 과학기술 회사 의 비철평평평평평, 비스코스 섬유, 신장 위 에 달 회사 의 200 개의 빗 빗 원사, 금 천 양 회사 의 울 면사 등 제품 은 국가 뿐만 아니 라내부 의 선진 수준 은 자치구 의 공백 을 메 우 고 시장의 인정 을 받 아 비교적 좋 은 경제적 이익 을 얻 었 다.

현재 신장 방직 업 계 는 이미 중국 명 품 3 개, 신장 명 품 11 개 를 보유 하고 있다.이런 브랜드 의 등장 은 신장 방직 제품 의 지명도 와 브랜드 효 과 를 높 일 뿐만 아니 라 신장 방직 제품 의 전체적인 수준 도 크게 향상 시 켰 다.2009 년 에 신장 방직 신제품 의 생산액 은 이미 40% 이상 에 달 했 고 과학 기술 기여 율, 브랜드 기여 율 이 현저히 높 아 졌 다.

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상업 유치 와 자금 유치 가 우수한 기업 의 형성 을 두 드 러 지게 하 다.

중국 방직 공업 협회 의 지 지 를 받 아 신장 방직 업 계 는 '해외 진출, 들 어 오 세 요' 등의 조 치 를 적극적으로 취 했 고 최근 5 년 동안 상업 유치 효 과 는 현저 하 다.각 주, 현, 시 는 연이어 혜택 정책 을 내 놓 아 실력 있 는 방직 기업 들 이 신장 에 와 서 투자 하도록 끌 어 들 였 다.2006 년 이후 인 자 는 매년 12 억 위안 이상 에 달 했 고 2008 년 이후 20 억 위안 ~ 28 억 위안 에 달 했 으 며 그 해 방직 업계 의 고정 자산 투자 의 60% 이상 을 차지 했다.현재 신장 에 와 서 투자 하고 창업 하 는 유명 기업 은 이미 28 개 에 이 르 러 '15' 이전 보다 배가 많다.예 를 들 어 신장 위 에 달, 규 둔 윈 슨, 아크 소 거 매, 신장 루 타, 신장 위 에 고 르, 마 나 스, 호주, 신장 위 에 있 는 거 매, 신장 위 에 있 는 거위, 이 레 긴 매, 홍콩 의 상호 이익, 절강 의 웅 봉, 절강 의 홍 생, 사 우 디 아 질 랜 드 등 이 있다. 그 중에서 전국 방직 500 대 기업 이 17 개 에 이 르 러 업계 발전 과 현지의 경제 성장 을 추진 하 는 활력소 가 되 었 다.

국내외 우량 기업 이 신장 에 와 서 재 편 하고, 면 방직 프로젝트 의 규 모 는 250 만 위안 이상 이 며, 업계 전체 규모 의 63% 를 차지한다.신장 에 투자 하여 발전 하 는 기업 들 은 주로 국내외 방직 복장 심층 가공 기업 으로 산업 체인 을 신장 으로 옮 겼 다. 신장 에 면화 수매 가공 과 방적, 직포 생산 라인 을 구축 하여 신장 방직 업계 의 구조 조정 과 산업 업 그 레이 드 를 추진 했다. 신장 방직 의 경 쟁 력 을 크게 향상 시 켰 고 현지 취업 을 증가 시 키 며 농촌의 노동력 이전, 기업 의 발전 을 추진 했다.산업 경 쟁 력 에 현저 한 공헌 을 하 였 다.신장 내의 실력 있 는 방직 기업 들 도 신속하게 성장 했다. 예 를 들 어 텐 산 면 방직 (그룹) 회사, 하 밀 협력 방직 회사, 파 주 태 창 회사, 규 둔 금업 등 방직 기업 은 이미 업계 발전의 선두 주자 가 되 었 다.

구조 조정 가속 집적 효과 가 나타나다.

지리 적 우위, 자원 적 우 세 를 적극적으로 발휘 하여 산업 집적 발전 과 생산 능력 을 우세 적 기업 에 집중 시 키 고 구조 에 따라 합 리 적 이 고 중점 을 강조 하 며 단계별 로 실시 하 며 높 은 차원, 높 은 수준의 요 구 를 중점 으로 방직 산업 이 우 창 지역, 쿠 르 - 위 쟁기 지역, 아크 라 르 지역 과 석 하 자 - 규 둔 지역 과 카 슈 지역 을 지원 합 니 다.모이다.

이 5 대 방직 공업 지역 의 생산 규 모 는 전 강 총 능력 의 75% 이상 을 차지 하여 발전 추세 가 양호 하 다.예 를 들 어 석 하 자 방직 성 건설 은 그 중의 한 예 이다.최근 몇 년 동안, 석하자 면 방직 산업 은 급속 하 게 발전 하여 이미 현지의 기둥 과 특색 산업 이 되 었 다.석 하 자 는 면직물 업 을 발전 시 키 는 자원 의 장점 이 뚜렷 하고 목화방 집 단, 부가 가 치 를 증가 하기 위해 석 하 자 는 방직 업 의 발전 목표 와 내지 기업 의 투 자 를 격려 하 는 혜택 정책 을 제정 하여 국내외 유명 방직 기업 을 유치 했다. 예 를 들 어 강 소 화방 집 단, 저 쟝 화 퍼 의 홀딩 스 회사, 웅 봉 그룹, 홍 생 그룹 회사, 중성회 사, 모래 등 이다.특 아랍 아 길 란 등 석 하 자 를 정착 시 켜 석하자 면 방직 산업 규 모 를 계속 확대 하고 등급 을 계속 향상 시 켰 다.

2009 년 말 까지 석 하 자 면 방직 의 규 모 는 150 만 바 에 달 했 고 기류 방적 은 1 만 8 천 바 가 되 었 으 며 집적 효과 가 점점 나타 나 중국 서부 에서 가장 큰 면방 산업 기지 와 신장 발전 공업 단지의 선두 주자 가 되 었 다.올해 들 어 석 하 는 50 만 원 이상 면 방직 을 늘 려 연말 면 방 력 이 200 만 원 을 돌파 할 것 으로 보인다.