원료 상승 & Nbsp

그런데 원자재

원료 가격이 오르면 기업 운영 부담이 더욱 무겁다

산동성은 줄곧 우리나라 면화의 주요 산소 구역 중의 하나였지만, 근년에 이 지역의 면화 산업의 발전은 오히려 낙관적이지 않다.

2010년 8월 초 산동성 릉현 정채진 동금부촌 촌민 심상부가 자신의 논두렁에 서 있다. 생각한 대로 눈앞에 버금가는 몇 묘의 면전을 바라보고 있다.

심상부는 지난해부터 동촌의 대부분 촌민처럼 자신의 농업산업구조를 자동으로 조절했다.

그의 집은 기존 경작지 15묘가 있었는데, 이전에는 모두 면화를 모두 재배하였다.

올해는 면화 3묘만 심었으며 나머지 모두 양식 작물을 개종했다.

관습성 에 수십 년 의 면화 를 재배하고 심상부 는 다소 감정 이 있 기 때문에 3 묘 의 면화 밭 을 보류 했 다.

일부 마을 사람들은 자신의 경작지를 모두 개종했다.

이러한 변화를 가져온 직접적인 원인은 시장에서 식량 가격의 급격히 상승하는 것이다.

가격 인상 후의 식량 가치에 대해 면화를 재배하는 것은 더 높은 경제적 효율을 가져올 수 없다.

재배 면적의 감소로 올해 면적이 반드시 높아질 것이라는 것을 다들 알고 있지만.

하지만 목화 재배의 기술 관리 요구, 병충해 방제, 노동력 투입 등으로 식량이 번거롭고 비용이 매우 많다.

그래서 농가들은 보편적으로 곡식을 잘 보낸다.

그 다음으로 청장년노동력의 부족도 중요한 원인이다.

모두가 알다시피 목화는 싹을 심고 밭관리, 한약으로 병충해를 죽이고, 끝까지 면도를 따는 데 상당한 시간과 노동력을 많이 쓰는 것으로 알려져 있다.

우리는 매년 면화 수확 계절에 이르기까지 수없이 많은 내륙 민공이 신강 목화구에 몰려 목화두를 따는 현상은 상상하기 어렵지 않다.

농촌 청장년 노동력 외출은 이미 상태, 종면 노동력 부족, 고용인 역시 수지가 맞지 않는다.

이런 어려운 처지 앞에서 많은 면농들이 포기를 택했다.

또 최근 몇 년 빈번히 발생한 자연재해는 어느 정도 면농의 생산적 적극성을 타격했다.

2009년 산동 면화구역을 예로 삼았는데, 그때가 막 성숙기에 이르러 갑자기 큰 폭으로 비가 와서 면전의 침수재를 초래했다.

면화 감산 상황이 상당히 심각하다. 면농들은 곧 싸우는 승리의 열매를 순식간에 무너지면서 울음을 터뜨리고 싶을 만큼 더 쉬려고 한다.

농업산업 구조조정의 문제를 많은 사람들이 생각하기 시작했다.

요컨대 우리나라의 대부분의 전통 목화구역의 일부 마을에서 면화를 재배하는 농가는 이미 매우 드물다.

면화 재배의 적극성이 떨어지고 면화 재배 규모의 축소로 올해 면화 생산량의 감소를 직접 초래했다.

또한 철도 운력의 병목 장애로, 객관적으로 신강 면화가 대량으로 국내시장에 진출하는 데 영향을 미쳤다.

또 인도는 면화 수출 등록을 금지하는 등 우리나라 면사 시장에 계속 영향을 주고 있다.

그러자 면화 시장은 공급 부족의 국면이 나타났다.

면화 가격의 급속성, 지속성이 높아졌다.

한편 원자재 가격의 대폭 상승, 사선업계의 하류, 면방방방과 천업은 이에 따른 면사가격에 대해 집단적으로 불린다.

실제로 대부분의 방선업체들은 면화 가격이 상승 초기에도 이 문제를 중시하지 않았다.

많은 사선업체들이 모두 일정한 수량의 낮은 가격의 면화 재고가 있기 때문이다.

당시 그들의 생각에 따라 솜이 계속 오르려고 하는 것은 거의 불가능한 일이다.

그동안 면화 시장의 거래량이 크게 위축됐지만 면화 가격은 의외로 치솟고 있다.

이런 국면이 2010년 5월까지 유지되었는데 이때 방적 기업의 원자재 재고는 거의 소모됐다.

그러자 지퍼 기업도 점차적으로 값을 올리기 시작했다.

면사 가격의 상승은 하류의 면방, 반제품 업계에 직접적으로 영향을 미쳤다.

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이번 면사가격이 오르는 것은 극적인 일이다.

그러나 높은 면사 가격에 직면하면 면방업체 생산이 많을수록 손실이 더 커지는 상황은 정말 절실하다.

반제품 기업의 결손 원인은 여전히 하류 업계에서 온 것이다.

국제금융 상황은 불안정하고, 심지어 2차 바닥까지 나타날 수도 있고, 의상은 특히 고급 의상의 수출이 여전히 어렵다.

이에 따라 반제품 업체의 판매 가격은 상류 방적 가격에 따라 오르지 못하고 있다.

그러자 대부분 반제품, 면방직 기업들이 생산을 줄이고, 일부 중소기업들은 심지어 생산을 중단하고 있다.

한편 일부 기업은 면사 구매량을 줄이고 저렴한 폴리에스테르를 사용하여 현재 시장에서 폴리에스테르 시장의 구매가 상당히 뜨겁다.

산업체인 상류, 하류의 이중 협공 아래 우리나라 사선 업계 재고가 급격히 증가해 판매량이 점점 위축되면서 ‘요즘 좀 짜증난다 ’는 느낌이 들기 시작했다.

응집력 과 용업 원가 가 상승하여 기업 이 어쩔 수 없이 어려운 문제 를 겪었다

현재 우리나라 사선 업계에서는 거의 모든 기업이 일선 기술 근로자가 부족한 상황에 직면하고 있다.

이는 많은 사선기업의 골치 아픈 일로 이런 상황을 초래한 원인은 다각적이지만 사선기업이 응집력이 부족한 것은 주요 원인이다.

기업의 응집력은 기업의 전체 직원이 단결된 상황에서 전체 직원이 공동의 기업 목표나 기업 지도자에 대한 인식 정도이며, 기업의 기본 사상은 모든 사람의 마음속에서 나타난다.

응집력의 크기는 기업의 효율, 이익, 장기적 발전에 매우 중요한 영향을 끼친다.

강력한 기업의 응집력도 기술형 직원들이 빈번하게 도박을 하는 근본적인 방법이다.

2010년 이후 광동 산동, 산둥, 길림 등 10여 개 성 구역은 이미 선후 최저임금 기준을 올렸고, 평균 인상폭은 17%가량, 중국은 최저임금 조정 연에 들어갔다.

이것은 국가의 큰 정책 환경이다. 그것이 방직 업계의 영향에 대해 우리는 선착공의 예를 들어 일점만 보일 수 있다.

연해 강소, 절강 등지에서 2008년 한 기술이 좋으며, 업무 능력이 강한 방차공 월급은 약 2500위안 정도이다.

현재 같은 차공, 월급은 3200위안 이상 올랐다.

또 일부 기업의 선풍기 업체들이 매달 5000정도에 이른다는 소식도 있다.

고임금과 뚜렷한 대비를 이루는 것은 사선업계의 일선 기술 노동자가 여전히 심각하게 결핍된 것이다.

그 원인은 몇 가지 방면에 지나지 않아, 첫째는 현재 농부들의 구조가 달라졌다.

80 후 90 후 이미 아르바이트 집단의 주요 힘이 되었다.

이런 이른바 ‘ 농민공2대 ’ 는 책을 보편적으로 읽는 데 약간의 문화가 있다. 문제를 고려하고 문제를 처리하는 방식에서는 이미 부모와 뚜렷한 차이가 있다.

그들의 인생관, 가치관은 이미 아르바이트만 하고 돈을 벌고 집에 가서 집을 짓고 아내를 취했다.

더 많은 것은 삶을 즐기며 살아가는 관념으로 바뀌는 것이다.

그들은 대부분 힘든 일을 하고 싶지 않으며, 성실하게 기술을 배우고 싶지 않다.

기술형, 실간형 노동력의 후계가 부족하다는 것은 사선업계의 노동력 부족의 주요 원인이다.

속담으로 말하자면 “ 사람이 심란해서 대오가 잘 되지 않는다 ” 는 것이다.

둘째, 거즈맨 기업은 대부분 근무환경이 마음에 들지 않는 것도 객관적인 상황이다.

만약 윗글에서 언급한 매월 5000원 정도의 방차공을 받을 수 있다면, 그들의 업무 상황도 매우 엉망이다.

매일 근무 시간은 최소 14시간, 키가 16, 7시간, 밥 먹고 자는 것 외에는 기계 앞에서 정신을 집중시킨다.

또 일부 사선업체들은 밖에서 보면 화원식 공장이 매우 예쁘다.

그러나 작업장 내 생산 환경은 마음에 안 들어 통풍이 안 좋아 모두 몇 자루의 선풍기로 온도를 낮추고 있다.

분명히 ‘ 금옥의 시계, 그중 ’ 의 모양이다.

실제로 일부 기업들이 이미 작업장에 에어컨을 설치하고 있다.

그러나 자금 투입, 운용 원가 등 이런 기업은 흔치 않다.

요즘 많은 노동자들이 공장에 들어오기 전에 기업의 업무 환경에 관심을 기울이고 있다.

에어컨을 설치하지 않은 기업들은 전혀 고려하지 않는다는 방차공도 나왔다.

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우리나라 방적 기업의 사장은 대부분 월급이 충분하면 직원들이 당연히 남길 것이라고 생각한다.

역시 사실이지만 전부는 아니다.

양호한 생산, 생활 환경, 좋은 기업 문화는 한 기업의 직원 유실 정도를 결정한 원인이다.

유감스러운 것은 기업문화와 기업의 응집력 건설에 초등학생 (초등학생) 에 머무는 단계다.

한 방적 기업에 있어서 핵심은 ‘ 사람 ’ 이다. 많은 사람의 힘을 집중시켜 동일한 방향으로 지목한다면 이 기업은 절반을 성공시켰다.

뭉쳐져 뭉쳐진 집합이란 뜻도, 마음이 끈적끈적하여 흩어지지 않는다.

기업들은 숙박감, 사명감을 느끼게 해야 한다. 기업의 후비력도 차츰 충족할 것이다.

기술형 노동력이 부족한 난제도 곧 풀렸다.

또 장기간 우리나라 방직 업계, 중, 하류 사이에 유효한 소통이 부족해 섬유와 원단 업체 사이에서 특히 두드러졌다.

특히 와이드 업계와 의류 업체와 소비자의 소통은 더욱 봉황모린 뿔로 보기 드물다.

우리 기업은 마케팅에서 원단 기업과 직접적으로 연결되어 있고 수단이 단일하다.

판매 경로가 주로 업무원에게 의존하여 판매하거나, 오래된 고객이 주문한 것이다.

장기간 이런 국면을 유지하고 있으면 지명도를 높이기 어렵고 방적 제품 브랜드가 형성되기 어렵다.

사실 섬유 생산의 원두기업으로서, 완전히 이유가 있고, 의류 업체, 소비자에게 자신이 생산하는 방적 특성, 장점을 홍보할 수 있다.

시장의 단말기에 자신의 제품을 인정한다면 하류 원단기업도 당연히 찾아올 것이며, 판매량의 문제가 무엇인지 걱정이 된다.

방적 기업도 신제품, 새로운 기술을 더욱 적극적으로 개방하여 방적 업종의 전반적인 창의력, 경쟁력을 향상시킬 수 있다.

업계가 양성 발전의 궤도에 진입하다.

다행히도 최근 우리나라의 각종 사선전람회는 우후죽순처럼 각지에서 열린다.

어느 정도 업종 창구, 유대, 플랫폼의 역할을 발휘해 신제품, 신기술에 더 좋은 기회를 제공해 상류 기업들의 협력을 더욱 촉진시켰다.

그러나 전반적으로 방직 업계의 마케팅 방식과 이념 상대적 방직 의류 산업 사슬의 다른 업종은 여전히 뚜렷한 부족으로 더욱 높아져야 한다.

혁신을 개척하여 품질 등급을 높여 기업이 회피할 수 없는 문제

우리나라 사선 업계는 현재 엄청난 압력을 받고 있지만.

그러나 전체 사선업계는 여전히 다른 기업이 있고 생기발랄하게 살아있다.

2010년 7월, 절강의 방적 공장 사장과 한담하면서 그가 방적 업계에 대한 어려움을 발견했다.

‘ 담소 사이에 돛대가 연기로 날아가는 듯한 느낌이 들었다.

내가 놀랍게 놀랍게도 그는 비로소 흥미진진하게 그 이유를 이야기했다.

원래 그는 재작년에 이미 ‘ 색 방적 ’ 생산 라인을 한 벌 올렸다.

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‘ 색방사 ’ 란 원래 ‘ 먼저 방적 · 후 염색 ’ 이 ‘ 먼저 염색, 후방적 ’ 으로 변하는 것이다.

산업 흐름이 뒤바뀌자 획기적인 의미의 변화가 염색에 나타났다.

가장 원시적인 반제품, 거즈 염색으로, 섬유로 염색한다.

이후 방적 과정에서 다양한 색깔의 섬유를 충분히 섞은 후 독특한 색채를 얻으며 공간 혼합 효과를 나타낸다.

또한 색방적 으로 옷 을 만든 후 그 색깔 은 함축성, 자연, 몽롱한 감각, 이런 자연 의 천연, 귀결 의 풍격 은 현대 개성화, 다양화, 패션 화 의 의류 발전 추세 와 소비 추세 다.

‘ 색 방적 ’ 의 출현은 방적 업계의 등급을 높였다.

비록 ‘ 색방사 ’ 는 공인된 방직 업계 내 기술적 함량이 높고 관리 난이도가 높은 전문 분야이다.

그러나 원자재 가격이 오르는 불리한 상황에서 미리 투자해 ‘ 색방적 ’ 생산라인을 건설한 절강방공장 사장은 분명 수익이 적지 않다.

현재 면가 와 일반 면사 가격 상승폭이 비교적 높지만, 색 방적 ’ 은 영향이 크지 않아 판매 가격이 기본적으로 안정적이며 판매가 정상적이다.

그 원인을 따지면 ‘ 색방사 ’ 가 차지하는 시장 점유율이 상대적으로 적고 생산기업이 많지 않아 경쟁이 크지 않다.

또 지난해부터'색방사'는 꾸준히 잘 팔리는 상태로 제품의 부가가치는 원색사보다 훨씬 높다.

그래서 면화의 가격 인상 부분은 색 방적 비용에 영향을 미친다.

이 또한 이 절강방공장의 사장은 자신감이 넘쳐 풍류에 솟구치는 방적 시장에서도 여유가 있는 근본적인 원인이다.

상인은 상인이므로, 관심은 자기 제품의 판로, 이윤.

업계의 전반적인 발전에 대해 이 절강 사장은 결코 장기적인 견해가 없었거나 그는 전혀 고려하지 않았다고 말했다.

그러나 산업혁신, 첨단 기술의 투입은 정말 진실하게 그에게 좋은 점을 가져다 주었다.

‘ 색방사 ’ 를 제외하고는 사직 업계 내 접착실사 ’ 와 ‘ 고지사 ’ 등 기술적 함량이 높은 제품도 이군 돌기, 업계 내독장 풍요.

그래서 끊임없이 혁신을 개발하는 것은 사선기업의 발전의 동력이다.

한꺼번에 사선기업이 커지고 강해지는 중요한 보장이다.

그러나 현재 우리나라 사선업계의 전체 품질 수준은 외국의 선진기업에 비해 상당한 차이가 있다.

면사포를 관례로 하류업체의 고민을 가장 잘 하는 것은 가제 공이 심각한 문제다.

이 질 문제의 근본적인 원인은 주로 가제, 밀도, 방적 공예가 요구에 미치지 못한 것으로 알려졌다.

그 다음으로 원자재 가격은 줄곧 높은 위치에 있기 때문에 일부 방적 공장은 작업감료를 훔쳐 일부 저질 원자재를 사용해 생산한다.

예컨대 열질의 목화는 따기, 수확, 다음 일련의 일련에는 품질 기준을 엄격히 집행하지 못하고 면 내면의 면절이 너무 많이 생겨났다.

면의 매듭은 지사 및 벽돌 천의 외관 질량뿐만 아니라 직물 염색 효과에 직접적으로 영향을 주며 염색 효과를 초래하고, 방직품 외관 품질에 대한 요구가 갈수록 높아지고, 면은 이미 중요한 방적 품질 통제의 하자로 열렸다.

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또한 원자재 중 이형섬유, 미성섬유의 함량도 사선질에 영향을 주는 중요한 원인이다.

이형섬유는 성능이 다른 섬유를 가리킨다. 원료에는 이런 염색 기능이 다른 이섬유가 섞여 있으며, 하류 공정은 니트, 짜임직포, 짜임으로 염색을 하게 된다.

미성섬유는 섬유 포벽이 얇고 중강, 무전곡, 섬유가 한쪽으로 늘어난 면섬유를 가리킨다.

미성숙 섬유는 방적 과정에서 분포하지 않으면 반제품 원단에 가로 하자가 생기고, 미숙섬유 함량이 낮을수록 섬유 염색 성능이 일치하고, 염색이 적을수록 흠이 적다.

또 국내 사선기업의 설비 성능이 전체적으로 떨어지는 것도 사선질적 문제의 요소 중 하나다.

전반적으로 우리나라 방적 업계는 원자재 상승, 노동력 원가 증가, 국제 시장이 불안정한 객관적 상황에서, 확실히 상당한 압력을 받고, 엄청난 도전에 직면하고 있다.

하지만 희망은 여전히 있고, 미래는 여전히 밝다.

우리나라 경제가 전면적으로 고속 발전하는 큰 배경 아래, 방직 업계는 연구 발력만 커지면, 끊임없이 신제품, 신기술을 내놓는다.

업계 내 기업들은 품질 관문을 엄격히 파악하고, 관련 직능 부처가 감시 검사를 확대하고 있다.

우리나라 사선업계는 현재 이번 비바람 세례를 겪고 나면 반드시 햇빛이 찬란한 내일을 맞이할 것이다.