3대 의류 소매 사례 & Nbsp & Nbsp; & Nbsp

30살도 안 된 유홍연은 지금까지.

전통 서비스의 재부 블랙홀

전국 각지의 상가에 들어서면 훌륭한 상품을 볼 수 있는 것 외에도 안내원은 볼 수 없는 ‘진열품 ’이다. 현재 대형 매장 각 매장은 인테리어에서 전력을 다하고 진열에도 전문화 노선을 걷기 시작하니 전문적인 진열사가 가게 지도를 맡아야 한다.

그렇다면 ‘하드웨어 ’ 건설이 나날이 완벽해지고 있는 상황에서 ‘소프트웨어 ’는 어떨까? 예를 들어 도매하는 서비스?

안내원은 능숙한 영빈기교가 먼저 출발선에서 이기고 있지만, 큰 승리와 작은 이겼다.

전통적

미스 왕은 한 전문점 에 와서 안내원에게 짧은 치마를 사야 한다고 알려, 미스 왕의 옷차림, 체형, 피부색은 그녀에게 어울리는 흰색 탑 스커트를 골라 보았고, 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 미스 가 입시한 후 만족스러워 은대 매장에 가서 옷 한 벌 을 판매했다.

이 사례는 미스 왕의 구매 수요를 통해 구매 안내를 통해 정확한 추천을 받았는데 미스 왕은 치마를 구입했지만 미스 미스의 구매 능력은 짧은 치마 하나밖에 없습니까? 다음 사례를 살펴보세요.

가게 고객 에게 옷 한 벌 을 입어 보라

케이스 2: 재부 지수: ★★★★

미스 왕은 한 옷가게에 와서 그에게 티셔츠 한 벌을 사야 한다고 알려 미스 미스 미스 미스 룩의 특성, 체형과 피부색은 티셔츠를 고르는 것뿐만 아니라 흰색 탑 스커트와 검은색 로마화를 선물했다.

미스 리포트 미스 미스, 올해 유행탑 스커트와 로마화, 이 두 가지 배합 티셔츠를 사용하면 편안한 티셔츠를 매치하게 해주고, 발랄하고 사랑스럽고 사랑스럽게 발랄해 집엔 비슷한 치마와 신발이 있으면 코디할 수 있다.

미스 왕은 흔쾌히 이 옷을 받고 옷차림으로 걸어 들어왔는데...

그 결과 티셔츠 한 벌을 구입한 고객이 세 벌을 소비했다.

이상 사례는 미스 왕의 소비 의향을 알려 상대방의 목표 소비 수요에 근거하지 않고 옷장 고문에 서서 고객에게 추천을 받았고 결과는 1대 3의 판매량을 높일 뿐만 아니라 고객을 신뢰하게 했다.

1대 3의 판매량은 간단하지만, 사실 뒤에는 전문적인 배합 기능과 판매 기술이 있다. 유홍연 선생님이 주장한 것처럼, 가게에 들어오는 고객 세트로 옷을 입어야 한다.

VIP 고객에게는 상대적으로 입어보는 것이 쉽지만, 해커에게는 낯설고, 두 사람은 서로 바꾸는 것이고, 열 사람은 여덟 개는 원하지 않는다.

구성의 관건에 대해 유홍연 사장은 예를 들어 말했다.

전문 배합 기술과 판매 화술이 일등하다

사례 3: 재부 지수: ☆☆☆☆☆☆

유령 (화명)은 전문점의 안내 판매점으로 최근 한 가지 일이 그녀를 골치 아프게 하고 많은 손님들이 옷을 들고 거울 앞에 서서 비유하고 있는 것을 보면 옷방에 들어가지 않는다.

왕왕 손님이 몇 차례 비유하고 있는데, 더 큰 흥미가 없으면 돌아서 외출한다.

이것은 매우 난감한 일이다. 매달 판매 실적이 모두 마음에 들지 않는다.

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유홍연은 고객이 옷차림을 들고 안경을 맞출 때, 고객의 적수 중의 옷이 여전히 호감이 있다는 것을 설명하고, 우리가 할 것은 고객에게 아이디어를 내놓는 것이며 예를 들어 고객에게 의류를 소개하고 의상을 소개하는 USP 는 고객을 시험실 입구로 안내하고 문을 열었다. 그러면서 "아가씨, 여기 입어 보세요!" 기본적으로 10개나 되는 손님 6 -8개나 모두 순조롭게 입어볼 수 있다.

착용 기회가 있으면 거래가 가능합니다.

이 사례는 우리에게 무엇을 전달했을까? 요컨대 구매 기술 및 대응 능력에 대한 요구이다.

고객이 가게에 가서 입어 보신 후, 고객의 옷차림 특징, 체형과 피부색에 따라 다른 조립금을 찾아올 수 있으며, 고객이 많이 입어야 거래가 확률을 넓힐 수 있다.

그래서 세트추천에서 전문적인 배합 기술과 판매술은 지탱해야 한다.

어떻게 구매를 안내할 수 있을까? 유홍연 선생님은'오리 채울 '코치법을 제시했다.

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'주입식 '마귀 훈련, 고련단율 조성

이른바 ‘오리식 ’ 마귀 훈련은 바로 한 번 해설과 마귀 훈련에서 직원들의 빠른 흡수 전문 지식을 숙련시켜 배합 기교를 숙련시키고 구체적인 방법은 다음과 같다.

안내 배합 기능을 높이는 중:

첫 번째: 신제품 출시 전, 배합회의를 열고, 직원들이 직접 코디하고 의상을 입고 모델 워크쇼 방식으로 의상을 전시하고, 나머지 직원들은 심사위원으로 심사위원으로 심사를 하고 심사위원으로 심사를 하고 심사, 심사 심사, 심사, 심사, 심사, 심사, 심사, 심사, 심사를 통해 각 옷의 배급을 찾아낸다.

더욱이 의상의 스타일에 따라 색채는 각각의 의상을 매치할 수 있는 객층을 구분해 전체 전시 과정은 점장의 기록을 기록하며 최종 배급성과를 형성해 문자를 형성하는 것은 이번 시즌 상품의 ‘배합 완비 ’라는 의미로 한 몫이다.

둘째: 오리 메우기 식 훈련 방식 으로 안내 매입 을 모두 외우고 활용 을 할 수 있다.

셋째: 그룹 PK 전, 예를 들어 3분 이내에 어느 팀의 안내 사항에 따라 배급된 세트가 많다.

최종 목적은 1분 안에 최소 5벌의 옷을 매치하는 데 최소 세 벌의 옷, 액세서리, 가방, 신발이 잘 어울린다.

이런 그룹의 PK전 형식은 점원의 창조정신을 불러일으켜 점원들의 집중을 집중시키고, 사유가 더욱 넓어지고, 상상력도 풍부하다.

상대적으로 산만이나 능력이 약한 점원은 PK의 경쟁 모드에서도 무형적인 힘을 가지고 일을 할 수 있다.

넷째: 오리 식의 강훈 을 제외하고는 강력한 상벌 조치 를 수행하고 직원들 에게 반드시 목표 요구 를 달성할 것 이다

구매 안내 화술을 높이는 중:

1, 우수 사원 이 어떻게 고연단율을 나눌 수 있는지, 작은 학습 발표회 를 서로 상담 을 할 수 있 는 문제 와 해결 방법 은 서로 학습 과 진보 및 판매 기술 자원 의 혼합 의 절호의 경로 를 향상 을 향상 전문 화술 에 중요 한 추진 작용 이다.

2. 도매식 미팅을 추진하는 배합 기술처럼 매출 기술을 높이는 것도 마귀식의 분조 PK 에서 다시 문제를 발견할 수 있다.

3. 이상 공유, 전문 책임자가 시스템의 판매 경로와 응변화술로, 이 매출은 다른 고객과 비상 장소에 대비하는 다원적인 사고를 포함해 많은 사람들의 지혜를 모으고, 통용 판매장의 보전입니다.

글의 형식으로 여러분께 보여드려야 하는 것이 가장 좋은 일권은 귀에 익고 능숙하다.

유홍연 사장은 고객에게 옷 한 벌을 입어 매출 이념과 습관을 형성할 수 있도록, 고객에게 더 많은 전문 서비스를 시도해 볼 수 있다. 예를 들어 고객의 직업과 생활습관을 이해하기 위해 고객들의 디자인에 다른 장소와 배합 조언을 제공하는 것이 아니라 몇 벌을 추천하는 것이 아니라, 고객들이 서로 다른 옷차림 수요가 있기 때문이다.

전문가 서비스가 고객의 사유를 열어 소개팅을 하면 직업 소양이 되고, 고객의 생활품성을 높이고 어려운 문제를 해결하는 의무와 책임이 되므로, 고객이 옷을 입어 입기 시작하면 물까지 닿는 일이 된다.

구매 의혹을 해결하고 점포를 높이는 홀을 열었다.