실리콘 밸리 새와 미국식 혁신 관계

비록 심리적 인 예기 에도 불구하고

전자오락회사

점심시간에 어른이 뛰어들어 놀 것이다.

어른은 안에서 일하고, 언제든지 아이의 웃음소리와 시끄러운 소리가 들린다.

게임하는 회사, 어린이의 천진과 즐거움은 계발과 영감을 가져올 수 있다고 한다.

EA 그리고: 와인, 탁구실, 게임기, 두 농구장 큰 헬스장, 네 개의 농구장, 수백 명의 영화관을 수용할 수 있는...

나는 여기서 일하는 가벼움과 여유를 상상할 수 있다.

어려운 문제를 풀지 못하고 술집에 가서 술 두 잔을 마시고, 술집 혹은 옆에 있는 강요들과 한두 마디 이야기했다.

심신을 늦추고, 축세가 재전하다.

우리 직원을 접대하는 것은 Google 사무실 구역이 가장 닮았다고 생각하십니까? 답: 유치원.

그게 무슨 유치원일까? 딱딱한 규칙이 있으면 안 되고, 모든 것이 자유롭고 너그러워야 한다. 때때로 날카로운 소리와 멍하니, 돌발적인 기상을 허용해야 한다.

실리콘밸리로 가는 인터넷 사람들은 의심할 여지없이 찾아볼 수 있는 답안입니다: 왜 여기에서 인터넷의 원시창조를 할 수 있습니까?

Google 과 EA 를 벗어나 잠재의식적인 생각에 따르면, 사람이 편안함과 자신감의 상태에 처하면 자신과 타인의 원시적 수요를 감지할수록, 천성적인 생각과 창조력에 가까워질 수 있고, 만들어낸 것이 사람들의 주목을 받고 있다.

반대로 사람들은 초조함과 긴장, 수신과 처리 정보가 비뚤어지면 자신의 것과 타인의 진실한 요구를 감지하지 못하고, 그 다음의 모든 것은 각주구검이 되고, 남원북도 할 수 있다.

샌프란시스코에서 보스턴까지 비행기에서 베이징에서 실리콘밸리로 임교하는 화문 교수를 만났다.

그녀는 자신의 딸이 4살에 미국에 와서 11살에 친구가 사진을 보자마자 미국인이라고 말했다.

눈빛과 체태가 편안함과 자신감을 드러냈지만 중국인은 긴장, 초조함과 큰 원한이다.

교수는 중국인이 대륙에서 온 것인지 대만에서 온 것인지, 갓 아름다운지 1년이나 5년이나 머무르는 것을 한눈에 알 수 있다고 말했다.

내재적으로 외재를 결정하는 것은 겉치레할 수 없는 것이다.

나는 10년 전 싱가포르에서 유학을 할 때 겪은 경험이 일치했다.

그때 나는 차이나 타운의 상점에 들어서자마자 가게 주인이 직접 중국어로 인사를 했다.

나는 중국인인 줄 어떻게 알았냐고 물었다.

그는 웃음과 대답을 하지 않는다.

인연은 이 산속에 있다.

중국인과 외국인이 미소와 체태의 차이를 볼 수 없다면 다른 지표를 참고할 수 있다.

새와 사람의 거리는 아마도 사회의 문명도를 가늠할 수 있을 것이다.

앞서 싱가포르에서 까마귀는 식당 테이블 위에 쌀알을 쪼아 올린다.

그것은 우리에게 상처를 주지 않을 것이다.

귀국한 후 새는 나에게 2미터 이내에 가까이 오지 않을 것이다.

최근 실리콘밸리에서 큰 새는 사무실 앞 산책을 하고 숙박 구역의 차고에서 서식하며 여유롭게 길을 건너는 것은 인간이라는 친구에게 자신있다.

새의 편안함과 자신감은 사실 사람의 편안함과 자신감에서 나온다.

새의 긴장과 초조함으로 우리는 긴장과 자신감을 늦추지 못하고 있다.

지금 나는 긴장과 자신감, 내외의 상태와 능력이라고 확신한다.

이것이 바로

이 감성이 너무 감성적이라고 할 줄 알았지?

최근 한 학자가 TED 에서 연설하는 것을 보고, 주제는 위대한 혁신으로 상호 연결된 사상이다.

그의 거증은 첫째, 실험실은 창의적인 곳이지만, 사실 혁신은 현미경 아래서 온 것이 아니라 실험실 옆 찻물 사이의 잡담, 특히 답답한 과학자들은 자신의 잘못과 실패에 대한 선출을 선언했다.

둘째, 카페의 흥행은 사실 혁신을 크게 격려하였다.

사람들은 이곳에서 오랜 시간, 제멋대로, 게으름뱅이, 함부로 이야기할 수 있는 잡담, 대뇌는 흥분과 적막하게 뛰어오르고 있다.

셋째, 새로운 생각이 뇌에서 나타난 것은 신경원 사이에 새로운 링크가 생기고, 이러한 새로운 링크는 뇌신경의 새로운 형태와 구조를 나타낸다.

나는 개괄적으로: 다른 생각의 충돌은 창의의 원원이고, 다른 생각의 충돌은 공위와 현미경 아래에서 일어난 것이 아니라, 이 상태는 긴장해서 초조했다.

카페와 다수간에 혁신발원지가 된 것은 첫번째로 교류하는 곳이고, 둘째 이곳의 사람들은 긴장을 늦추고, 일중 좌절을 잊고 자신감도 가깝다.

반대로, 우리는 중국이 혁신적으로 무미건조한 이유를 볼 수 있다. 우리의 불쾌함과 자신감, 어려서부터 습관적으로 오리식 교육, 끊임없이 과장된 경쟁 스트레스, 답답한 일심망망자성룡의 아버지, 모든 것을 위해 모든 것을 지불하는 어머니, 끊임없이 성장하는 실업률과 물가, 흐릿한 공기와 음식, 막힌 도로와 부자 살수, 지우지 못하는 깡패 소프트웨어 …….

우리는 느슨한 호흡과 라사, 여유롭게 길을 건너지 못하고 자신만만한 가족과 상대를 할 수 없다.

EA 와 Google 의 사치스러운 사무실을 중국에 옮기고 싶을 때 의혹이 제기된다.

큰 환경은 긴장과 자신감을 늦춰서는 안 되고, 작은 환경에서 어떻게 느슨하고 자신감을 느슨하게 할 수 있을까? 혁신하고, 우선 문화를 보고 국정을 본다.

물론 개조에 착수해야 한다.

관건은 어떻게 하는가.

진천다리는 비즈니스 패턴이 어떻게 새롭고 변화무쌍하고 변화무쌍하고, 본질은 하나뿐이고, 최고급은 최고급 인재에게 가장 큰 가치를 창조하겠다고 말했다. 이것은 전부적인 논리가 아니다.

고임금은 누군가에게 긴장과 자신감을 부여할 수 있는 것이 아니라 반대로 압력과 조급해할 수도 있다.

마음이 편치 않고 자신만만치 않다면, 높은 임금을 받은 뒤 더 높은 목표일 수도 있다.

예를 들면 탐욕이 끝이 없는 부동산 상인, 우유상, 부패한 관원, 피를 많이 좋아하는 해커.

차라리 고녕 이전 에 창신 은 블로그 후 실험실 을 찾 는 것 이 아니라 마음 에서 직원 을 존중 하 고 여유 와 자유, 쾌락한 환경 에서 일하게 되면 창신 이 점점 튀 게 된다.

더 중요한 것은 누구나 타고난 자연의 존중과 여유를 갖게 될 것이며, 더 이상 이런 세속적인 지표로 자신의 천성과 즐거움과 재미를 추적하고, 더 이상 사람의 비위를 높이지 않는다는 것이다.

이것이 진정한 방과 자신감의 세대다.

중국은 시간이 얼마나 걸립니까? 30년은 충분합니까?