중국 아동복 시장, 아동복 브랜드 분석

우리 나라

중국은 현재 2억여 명에 육박하고 있으며, 매년 1000만 명의 신생아를 늘릴 것으로 알려졌으며, 우리나라의 아동복 업체 수는 약 6000여 개로 전국의류 기업의 총 10퍼센트, 생산량은 전국 의류 총생산량의 6% 정도였다.

하이어그룹과 하문 화융그룹이 2010년 전국에서 3000여 개의 헬브로 어린이 용품 전문점을 내놓겠다고 공동 발표했다.

이는 서양 브랜드와 의류 브랜드가 대거 우리나라 아동복 업계에 진출한 뒤 다른 업계의 자본도 잇달아 아동복 업계에 진출하기 시작했다.

우리 아동복 시장의 경쟁이 더욱 심해질 것이라는 것은 의심할 필요가 없다.

우리 나라 아동복 업계의 재개판은 이미 불가피하다.

외국의 브랜드 아동복 창설 시간이 비교적 오래되었다는 것을 부인할 수 없다. 제품의 디자인부터 생산, 마케팅부터 애프터서비스까지 상당히 풍부한 경험을 쌓았다.

실제로 우리나라 개혁 개방 이후 일부 양상 브랜드 아동복 시도 중국 시장이 있다.

그러나 양브랜드 아동복은 실제 대거 우리나라 시장에 진출한 것은 2008년 전 세계를 휩쓸고 있는 금융 폭풍이다.

그때는 서양 브랜드 아동복 전통상 주요 유럽과 미국 판매 구역의 경제 형식이 부진해 아동복 제품 판매 형식도 하락한 배경 아래로 이어졌다.

이와 함께 우리 경제는 여전히 일정한 규모의 성장을 유지하고, 아동복 시장의 잠재력이 거대한 객관적인 상황에서.

많은 국제적 유명 브랜드 아동복 기업들은 모두 시선을 똑같이 반영한 중국 시장에 투입했다.

현재 우리나라 베이징, 상하이, 광저우 등 일선 도시와 중경, 청두 등 2선 도시의 주요 상가에 있으며, 서양 브랜드의 동복 매장은 비일비재하다.

우리 나라의 아동복 시장은 특히 고급 시장으로 대체로 서양 브랜드의 천하다.

미키마우스, 파부두, 가피고양이 등 서양 브랜드가 눈에 띄는 위치를 차지하고 있는 소비자들이 서양 풍미를 띠고 있는 외국 브랜드에 대해 습관이 되었다.

우리나라 아동복 시장 중양 브랜드 아동복은 50% 이상을 차지하고, 나머지 부분에는 약 70%의 국산 아동복은 무브랜드 아동복을 소유하고, 진정한 브랜드의 국산 아동복 아동복은 전체 아동복 시장의 10% 정도를 차지했다.

이런 상황은 우리나라 방직 의류 업계를 특히 아동복 업계의 유식지사들이 난감하게 느껴졌다.

또 양산 브랜드 아동복 가격은 같은 차원의 국산 브랜드보다 1 -2배 정도 높다.

그러나 여전히 아동복 시장의 반벽강산을 점령할 수 있는 중원은 복잡하지만, 전반적으로 여러 요인이 쌓여 형성된 것이다.

소비자 구성에서 보면 현재 아동의 부모가 우리나라 1세대 외아들 자녀가 많다는 것을 발견하기 어렵지 않다. 즉 일부 매체들의 이른바 ‘유일세대 ’ 이후 ‘유일세대 ’라는 분석이 나오고 있다.

이 일부 어린이의 학부모들은 대부분 80년 이후로 태어났고, 우리나라 개혁 개방의 깊숙이 수반하여 그들의 소비관은 이미 큰 변화를 일으켰다.

이전에는 별로 중시하지 않았던 아동복에 대해서도 점차적으로 아동복 브랜드와 스타일, 품질을 중시하기 시작했다.

또 일부 어린이들은 특히 중도시 어린이들도 명품 의상을 추구하기 시작했다.

갈수록 많아지는 부모들도 자녀들이 유행하는 양산 아동복을 사는 추세도 상승하고 있다. 비싼 값도 몇 달만 입는 것도 상관없다.

이것은 현재 서양 브랜드의 아동복을 우리나라 중도시 시장에서 ‘ 반벽강산 ’ 을 차지하는 원인 중의 하나다.

이와 함께 우리 나라의 아동복 업계가 양브랜드 아동복 늦게 출발했기 때문이다.

그래서 객관적인 격차는 여전히 뚜렷하다.

예를 들어 서양 브랜드 아동복은 먼저 스타일에 캐릭터 효과가 뚜렷하고 신선하고 독특하고 트렌디함이 강하며 시각 충격력을 가진다.

또한 패턴의 디자인과 색채의 운용에 모두 활발하고 색채가 선명하고 캐주얼성이 강하다.

어린이 소비그룹의 심리를 잘 파악해 구매 욕구를 불러일으킬 수 있다.

또 양브랜드 아동복은 수십 년 동안 경영 발전을 거쳐 이미 자신의 완전한 체계를 형성했다.

아동복의 디자인이나 품종은 모두 상당히 많은데 고객의 선택성 여지가 매우 크다.

한 백화점의 한 양상 브랜드 아동복 매장 전, 티셔츠, 외투, 얇은 스웨터, 긴 바지, 조끼, 조끼, 슈트, 슈트, 세트 등은 거의 없는 것으로 드러났다.

안팎, 머리부터 발끝까지, 집에서 외출, 등교, 모든 아동 계열은 모두 갖추어져 있다.

소비자에게는 비교적 큰 선택공간이 있다.

디자인 선진, 품종은 모두 서양 브랜드 아동복 유치 소비자의 다른 중요한 요소다.

또 양브랜드 아동복은 상대적으로 국산 아동복으로서는 마케팅 의식과 완벽한 마케팅 수단을 가지고 있다.

지난 2011년 6일 어린이날의 예를 들어 청두의 한 외국 브랜드 전문점에서는 가게의 스타일을 정성들여 어린이날의 경사스러운 분위기에 맞추어 놓았다.

시기를 놓치지 않고 일련의 판촉 행사를 내놓았다.

예를 들어 이 가게는 어린이날 당일 아동복을 일정 금액에 달하는 특혜권을 증정하기로 했다.

특혜권을 증정하는 판촉 방식과 현금할인은 더 달라진 것은 아동복을 구매할 계획이 없는 소비자들이 같은 장소로 이동해 소비하는 것이다.

흔히 되돌아오는 손님을 끌어당기고 충실한 고객들을 늘릴 수 있다.

또 묶어 팔고 아동복 장난감을 묶어 소비자를 많이 구매하도록 유혹했다.

양말, 모자, 물컵 등 작은 선물과 세일 수단을 증정하다.

이런 판촉 수단은 양상 브랜드 아동복 판매액을 크게 높였다.

경축일 판촉 방식에 비해 양브랜드 아동복은 국산 아동복 기업보다 훨씬 더 잘 한다.

그리고 서양 브랜드 아동복은 롤러미디어 및 평면 매체의 홍보밀도 국산 아동복 브랜드보다 훨씬 높다.

그만큼 대중의 마음에 명확한 브랜드 이미지를 수립해 브랜드 스타일을 전면적으로 구현했다.

더 많은 소비자들이 그 제품을 구매하기 때문에 양브랜드 아동복 시장의 점유율도 높아지고 있다.

최근 몇 년 동안 국산 아동복 브랜드는 상승세를 보이고 있지만 주로 3선 도시의 시장을 배회하고 있다.

반면 일선, 2선 중 도시의 아동복 시장은 여전히 서양 브랜드 아동복을 장악하고 있다.

{page ubreak}

중국 아동복 시장 분석

우리나라 아동복 업계는 2000년 정도 광동의 불산, 절강의 호주, 복건의 돌사자와 무한을 주요 네 개의 생산 기지를 형성하였다.

하지만 시장 경쟁이 심해지리적 위치 및 산업사슬 등 영향을 받는다.

돌사자와 무한의 아동복 산업은 점점 약세를 보이고, 불산과 호수는 계속 강해지고 있다.

이와 함께 동완의 아동복 업계도 자신의 우세에 따라 새롭게 떠오르는 아동복 기지 중 하나가 됐다.

현재 동완의 아동복 기업은 대부분 대외 무역 위주로 기업의 수가 많지 않지만 규모는 상대적으로 높고, 줄곧 비교적 고급스러운 아동복 제품을 생산하고 있다.

반면 불산의 아동복 기업은 대부분 환시진에 집중되어 중급 아동복을 생산하는 위주로 한다.

호주의 아동복 기업도 기본적으로 이 시의 직리읍에 집중되었다.

이곳의 의류 기업은 전국적으로 가장 많았지만 규모가 작은 의류 기업들이 다수를 차지했다.

직리의 아동복 제품은 주로 데님 종류, 캐주얼류, 운동류 등 북직 원단 제품에 집중되어 국내 중저급 시장을 주력한다.

이 땅에서 생산한 아동복은 일반적으로 전국 각지의 아동복 도매 시장을 통해 소매 분야에 진입하고, 제품은 대부분 제23선 도시에서 판매된다.

직리아동복의 국내 시장의 전복률은 한때 98% 에 이른다고 한다.

하지만 국내 아동복 시장의 진정한 의미에 있는 국산 브랜드는 아직 형성되지 않았다.

이 중 원인은 주로 아동복 기업의 규모가 보편적으로 크지 않고, 스티커, 잡패, 무패 공장이 여전히 많다.

그리고 아동복 기업의 설계사들이 심각하게 결핍되어 기업간의 동질화 경쟁이 심각하다는 등 일련의 요소가 있다.

주리밍은 저장의 아동복 공장의 책임자이고, 그의 공장은 현재 약 200명에 가까운 근로자가 있다.

그 공장의 전신은 줄곧 기성복을 생산하는 것을 위주로 했으나, 나중에 다른 기업의 가장자리를 이용하여 아동복 생산의 이윤이 상대적으로 높다는 것을 발견하였다.

그러자 2002년 정도 주리명은 자신의 공장을 철저히 전적으로 전적으로 가격에 저렴한 아동복 제품을 생산한다.

그러나 그동안 그의 공장 제품은 자신의 브랜드를 만드는 것을 고려해 본 적이 없다.

줄곧 양과 가격이 낮고 내수 시장에서도 일석 자리를 차지하고 있다.

그의 현재 업무범위는 주로 우리나라 중서부 지역의 광범위한 시장에 집중되어 있으며, 각 지역의 아동복 도매상들이 그에게 주문을 해 주었다. 그는 자신이 있는 산업 사슬의 우세로 단기간 내에 제품을 생산하고 있다.

주리명적으로는 자재 디자인, 프린트, 자수, 단추를 1킬로미터도 안 되는 범위에서 산업 세트를 완성할 수 있다.

만약 고객이 신형을 마음에 두면 견본에서 대량 생산까지 2, 3일 정도만 된다.

소규모 아동복 기업의 ‘ 배가 작고 작고 작다 ’ 는 유연성 우위를 주리명이 그동안 아동복 업계에서 여유가 있게 했다.

그러나 그는 공장에 설계 인원이 거의 없어 디자인은 기본적으로 모방하고, 제품의 제작은 대기업에 비해 거칠다.

비록 그의 아동복 제품은 가격이 저렴하고 판매도 아직 괜찮다.

그러나 주리명은 아직 의식하지 못한 문제였다.

우리나라 경제 건설이 끊임없이 발전함에 따라 중서부 지역과 연해 지역의 격차가 점점 줄어들고, 중서부 지역의 도시와 농촌 격차가 날로 줄어들고 있다.

그 작업이 거칠고 거칠던 제품으로 설계 방면은 또 베끼고, 브랜드 개성과 브랜드 문화가 결핍되어 직접 경쟁력이 약해지고, 시장 점유율도 점차 위축될 것이다.

우리 아동복 업계는 현재 ‘ 브랜드 소비 ’ 단계에 변화하고 있다는 점이다.

만약 주리명이 자신의 경영 사고를 제때에 조정하지 않고 그 아동복 브랜드의 육성을 강화한다면 그 공장의 마지막 결과는 아마도 ‘ 흉다길소 ’ 일 것이다.

주리명처럼 중저급 아동복을 전문적으로 하는 작은 공장에 대해 국내에서는 주로 대외무역을 하는 대형 아동복 공장이 있다.

그러나 이들이 당한 경우도 구체적이고 어쩔 수 없다.

업계 인사들은 대부분 2010년 우리나라 아동 장산물이 유럽과 미국 나라에 자주 끌려와 어린이 목부 를 졸라 위험, 작은 부품, 가연, 해물질 함유 등을 이유로 소환을 요구하는 풍파를 기억한다.

실제로 금융위기의 폭발로 유럽과 미국 국가의 경제 상황이 좋지 않아 자국 기업을 보호하는 목적으로 끊임없이 다른 형식의 무역 보호조치로 우리나라 방직품 의류 수입을 제한하고 기술장벽으로 소환하는 형식으로 갈수록 많이 채택되고 있다.

그러나 이런 소환은 무역보호의 큰 배경이지만.

그러나 우리 나라 아동복 수출업체의 자체 요소도 무시할 수 없다.

예를 들어 우리 나라 대부분의 아동복 생산업체의 전문지식 수준이 높지 않고 자신에 대한 교육에 주의하지 않는다는 것이다.

제품 주문서에 직면할 때, 적시에 이성적인 판단을 할 수 없다.

단순히 고객의 요구에 따라 제품을 생산하기만 한다면 구미 국가의 관련 기술 표준에 대해 깊이 이해하고 연구하지 않는다고 생각한다.

또 일부 아동 수출 업체들은 해외 고객과 계약을 체결할 때 제품 자체 설계에 부합성 및 그 책임 귀속에 대해 명확하게 약속해 아동 수출 업체들이 원래 피해를 입게 되었고 이런 상황은 우리나라 방직 의류 업계에서 뚜렷하지 않다.

이것은 매우 유감스러운 일이라고 생각할 수 없다.

또 우리 나라 아동복 업계는 자신의 디자인이 부족한 것도 아동복 제품의 경쟁력이 높은 원인 중 하나다.

일부 국내 의류 대학교를 졸업한 설계 인재들은 기본적으로 일괄적으로 성의업으로 몰려들었다.

원래 자신이 키우는 설계 인재가 많지 않은 상황에서 아동복 업계가 더 심각하게 설계류 인재가 결핍되는 경우를 형성했다.

게다가 아동복 업체 자신도 후비인재의 양성과 비축에 신경을 쓰지 않고 결국 우리나라의 아동복 기업들은 대부분 외국의 디자인을 모방하는 경우가 대부분이다.

이것은 우리가 많은 아동복 기업 책임자가 중시할 만한 원인이다.

말하자면 우리 나라의 아동복 기업은 줄곧 브랜드와 고급스럽게 전진하고 있다.

이 발걸음은 어느 정도 느릿느릿 보이지만 계속 앞으로 나아가는 국면이 크게 달라질 수밖에 없다.

{page ubreak}

중국 아동복 시장 분석의 3: 품질 문제는 무시할 수 없다

우리나라 시장에서의 아동복 품질을 이야기하자면, 업계 내 유식한 사람들은 이것이 ‘ 골칫거리 ’ 라고 생각하지 않을 수 없다.

광동성을 예를 들어 이것은 우리나라 아동복 제품 생산의 대성으로 전국 총생산량의 3퍼센트 이상을 차지한다.

그러나 역대 아동복 제품 포름알데히드, pH 치 유독 염료 초과 등의 사건이 누차 신문에 올랐다.

광동성 공상부 측이 발표한 아동복 추출 결과, 광동성 아동복 품질은 5년간 저급률 수준을 배회하며 최악의 경우 3성여 합격 시 거의 4성 불합격, 5년 평균 합격률은 6성가량, 심지어 과량 유독향향향향 등 발암물질을 여러 차례 추출했다.

이들 자료의 발표는 놀라울 뿐만 아니라 소비자들이 아동복을 구매할 자신도 심각하게 타격해 아동복 복장의 매출에 영향을 미쳤다.

실제로 아동의 2층 피부로 아동복의 품질은 줄곧 소비자가 가장 주목하는 문제이며 아동복 생산업체가 가장 높아야 할 문제다.

시민 황 여사는 세 살짜리 아이의 어머니였고, 그녀는 올해 61어린이날 자신의 아이를 위해 새 옷을 살 계획이었다.

그러나 그녀는 이후 무심코 브라운'아동복 안전은 주의해야 한다. 포름알데히드 초표에 문제가 있다','순면은 안전하지 않고, 컬러가 염려할 수도 있다 '등 여러 편의 아동복 질에 대한 토론 이후.

어쩔 수 없이 걱정이 되자 황 여사는 아동복 품질 감별 능력도 한계가 있다.

결국 재삼 고려해 어린이에게 아동복 구매를 잠시 늦추기로 했다.

아동복 품질이 제품의 판매량에 영향을 미치는 결과는 이로써 일반반점이 될 수 있으니, 해당 기업의 주의를 불러야 할 큰 문제다.

관련 전문가에 따르면 우리 나라의 아동복 품질이 줄곧 올라가지 않는 주요 원인은 지금까지 아동복 제조 허가증 목록에 포함되지 않고 아동복 생산업체 문턱이 매우 낮고, 종종 몇 명, 몇 날 기계를 직접 생산할 수 있다는 것이다.

이와 함께 관련 직능 부문은 아동복 추출 밀도가 상대적으로 낮다.

일반적으로 매년 어린이 절전 돌격검사를 한 번씩 한다. 이는 우리나라 연산 수억건의 아동복 규모에 대해 의심할 여지가 없다.

또 대부분의 아동복 생산업체의 규모가 비교적 작기 때문이다.

해당 직능 부문에 대처하면 ‘ 총을 쏘아 한 곳으로 바꾸는 법 ’ 을 취한다.

일단 조사를 받게 되면 과태료를 내고 바로 문을 닫고 가든지.

공장 이름으로 바꾸어 임대 장소를 바꾸고 계속해서 생산을 계속하다.

이것도 객관적으로 아동복 업계 감독의 난이도를 초래했다.

아동복 생산 기업의 투입이 적고, 그 불법 원가도 적다.

목화, 양모 등 원자재의 가격이 계속 오르고 있다.

일부 기업들은 비용을 절약하기 위해 낮은 가격의 저질 원단을 몰래 사용하여 아동복 생계를 꾸리고 있다.

이 같은 저품질의 원단은 생산 과정에서 포름알데히드 염색 조제와 수지 정리제를 많이 넣는 것이 목적으로 옷에 주름이 생기지 않고 물에 빠지지 않고 퇴색되지 않는 것으로 나타났다.

만약 아동복 기업이 가공 과정에서 깨끗하게 제거하지 않으면 포름알데히드, PH 값 등 낙찰된다.

현재 우리 나라 아동복 시장은 공간이 양호하게 발전하고 있으며, 출산 최고봉이 도래함에 따라 우리 나라의 아동복 시장의 규모도 지속적으로 증가할 것이다.

아동복 시장은 거대한 케이크와 비교해 갈수록 많은 자금을 끌어들이고 기업이 발을 들여놓았다.

그러나 아동복 기업이 제품의 품질을 잘 파악하지 않으면 설계 우세 없이 품질을 추구하지 않고 규범이나 브랜드 운영을 중시하지 않는 아동 기업은 경쟁에서 시장의 무정한 탈락을 당할 수밖에 없다.