구두 수출 기업 은 전자 상무 를 빌려 국내 시장 으로 전환 한다

인민폐 절상, 융자 곤란, 주문서 감소...

원가 상승

샘저우는 이미 일부 대외무역 구두 업체들이 타오바오 인터넷을 개업하기 시작했고, 기업이 개설한 온라인 상점은 몇 달 만에 천만원 이상의 매출액을 누적했고, 올해 대외 무역 환경이 더욱 복잡하고 열악한 형세로 어떻게 인터넷을 빌려 국내 시장에서 우리 시장의 많은 대외무역 구두 업체들이 주목받고 있다.

'접촉망 '3개월 초과 판매

기자: 인터넷 채널을 개척하면 대외 무역 구두 업체에 어떤 좋은 점이 있을까?

임문가: 대외 무역 구두 업체 가 국내 시장 을 개척 할 예정 으로 일반 발전 노선 을 따라 먼저 실체 문점 을 열어 주문회 를 열 아 분매상 을 모집 하는 데 큰 투자가 필요하다.

거액의 판매 원가를 깨뜨린 뒤 많은 기업들은 이미 국내외 유명 브랜드인 천하를 발견하고 대외무역 구두업체에 대해 현재 일반 노선을 통해 국내 시장을 열기 위해 난이도가 크다.

전통적인 경로에 비하면 인터넷 루트가 매우 큰 상표공간이 있으며, 샘저에는 이미 의류 수출업체들이 전자상거래를 맛보게 되었다.

석사자 켈제의는 그동안 20여 년 동안 대외무역공장을 만들었는데 지난해 9월에야 인터넷 플랫폼 ‘분갱 ’을 통해 국내 시장을 결정했다. 지난해 10월 1일 인터넷에서 첫 대리 업체부터 지난해 말까지, 이 회사의 인터넷 채널의 누적 매출액은 1000만원에 달했다. 그 자체의 인터넷 브랜드는 어느 정도 인지도를 갖추고 있다.

정명권: 인터넷 판매의 이윤 공간은 대외 무역 수출보다 훨씬 크다.

원자재의 대폭 상승으로, 위안화가 지속적으로 상승하면서, 최근 복장 수출의 이윤이 재강되자 같은 옷은 수출의 이윤이 8% 보다 낮고, 인터넷 판매 이윤이 30% 이상이 정상적으로 높았다.

이윤을 제외하고는 실체점을 개설한 것보다 인터넷 상점의 투자 위험이 적다.

인터넷 상점 설립 초기에 기업은 재고 또는 소량의 제품 테스트 시장 용납도를 측정할 수 있으며, 실제 상점의 원가 투입은 왕왕 일회성, 인공, 집세, 인테리어 등등 판매량이 좋지 않으면 회수하기 어렵다.

디자인 팀 을 구성 하여 원창품 을 견지하다

기자: 인터넷 브랜드는 소털처럼 많다. 이미 터널이 된 샘저우 대외 무역 구두 업체는 어떻게 ‘포위 ’를 할 것인가?

임문가: 인터넷 신발 브랜드 경쟁이 치열하고, 대외 무역 구두 기업은 치열한 경쟁에서 포위되고, 우선 목표 소비군을 명확히 하고, 연령대 소비군에 따라 다양한 스타일과 가격의 원창디자인을 선보이며, 온라인 상점의 제품의 특색을 출시해야 한다.

인터넷 구두류 제품의 주력 소비군은 15세 -35세 연령대, 대외무역화 기업은 연령대 소비 특성에 따라 제품 세분해야 한다. 예를 들어 18세 -24세 고객 군을 선호하고, 가격은 명백하게, 이 연령대 고객을 상대로 추첨 가격 중 저렴한 신조 제품, 24세, 35세 고객 무리, 다수 구매력 안정, 소비 이성, 이 연령대 고객, 가장 높은 가격의 제품을 추천할 수 있다.

대외무역화 기업은 반드시 자신의 디자인팀을 구성하고 캠퍼스 디자인 대회를 통해 디자인력이 뛰어난 대학생을 조성해야 한다.

정명권: 현재 일부 성공적인 인터넷 브랜드는 제품 가격보다 높고 스타일의 신식, 패션 등 특성을 가지고 있으며, 신제품 상선 수량이 많고 속도가 빠르고 일부 인터넷 구두 브랜드 제승의 관건이 된다.

이에 따라 대외 무역 신발 업체는 보완된 공급 체인 관리 메커니즘을 세워 공급 체인 관리 시스템을 세워 기업의 재고를 최대한 줄이고 원가를 낮춰야 한다.

이 시스템을 건설하는 장점은 고객의 명세서, 프로그램이 즉시 구동해, 주문서가 자동으로 구매, 생산, 창고, 물류 등 각 코너 담당자의 컴퓨터에 나타난다.

컴퓨터를 통해 각 코너 책임자는 고객이 자신의 코너에 대한 요구를 파악하고 임무를 완성할 수 있다.

조련 노동자 가 인터넷 가게 생산 을 지탱 하다

기자: 온라인 쇼핑몰 대외무역 구두 업체에 대해 어떤 준비를 미리 해야 하나요?

정명권: 대외무역은 1분기 때때로 10여 개의 디자인을 하면, 정련공예는 유수선생산이고, 원단 구매도 ‘무늬 ’를 걱정할 필요가 없다.

인터넷으로 이송해 내수량이 적고 생산시스템이 전반적으로 뒤집혀야 한다.

이 문제를 해결하기 위해 온라인 상점을 개설하기 전에 기업은 공장에서 기성복의 숙련공으로 추출해 생산팀을 구성하여 인터넷 브랜드 가공 생산을 전문적으로 할 수 있다.

나우비: 인터넷 판매 실적과 고객의 자질이 밀접하다.

인터넷을 접촉할 예정인 대외 무역 구두업체는 미리 채용된 온라인 고객 고객에게 양성해야 한다.

예를 들어 고객이 가게에 들어온 후 첫마디는 무슨 말을 하고, 두 번째는 무슨 말을 하고, 고객이 상품을 다 사면 무엇을 일깨워야 하는지, 표준적인 서비스 프로세스.

또 고객을 옷차림 컨설턴트로 키워 고객에게 더 많은 조언을 제공하고 전문화된 서비스는 고객을 더 많이 끌어들여 되돌아볼 수 있다.