야오밍 이 브랜드 의 국제화 도로

스포츠나 뉴스에 조금이라도 주의를 기울이는 사람은 모두 옳지 않다

국제화 브랜드 는 국제 플랫폼 을 빌려야 한다

브랜드가 소비자인지라면 브랜드를 소비자에게 제공하는 과정이다.

적절한 자리는 브랜드 수립의 관건이다.

야오밍은 국내에 있을 때 자신의 상업적 가치를 발견하지 못했고, NBA 에 도착한 후 매력이 사사사사하는 것이 아니라, 그 어떤 영단약도 먹은 것이 아니라 야오밍이 떠오르는 스포츠 스타가 됐다.

야오밍은 외래의 새 선수로 NBA 에서 압력을 견디고 묵묵히 노력하는 이미지를 NBA 에게 상큼한 공기를 주입하는 것 같아 새록새록 새로웠다.

매니저의 도움 아래 야오밍은 이 이미지와 어울리지 않는 광고에서 젊고 씩씩하고 상업, 부지런히 배우고 책임감 있는 청년 이미지에 어울리지 않는 광고이다.

바로 이런 정확한 결정 사상 아래에서 야오밍은 NBA ‘홍인 ’의 신분을 빌려 애플컴퓨터, VISA 신용카드, 수호망, 중국 연통, 백사 음료, MIG 휴대전화 단신, SORENT 휴대전화 게임과 예보 구기화 등 국내 일류나 국제일류 대기업의 광고를 통해 최근 ‘맥도날드 아저씨 ’가 된 이 일련의 동작은 야오밍의 이미지뿐만 아니라 야오밍의 인지도와 상업가치를 높이고 있다.

국제화 브랜드 는 반드시 주류 제품 을 만들어야 한다

야오밍의 개인 대표는 "야오밍 씨가 서명한 첫 계약은 스타카와, 야오밍 브랜드의 상당성, 야오밍의 이익은 장기, 야오밍의 가치도 장기적이다.

그래서 돈이 없으면 할 수 있는 것이 아니다. 야오밍 브랜드는 절대 천지를 뒤덮을 수 없다. 야오밍 브랜드의 상업개발 전망은 무한하다. 하지만 요밍은 최근 이 시간에 서명한 많은 계약을 절대 브랜드의 품질을 중시한다. 중국 일류나 세계 일류 브랜드가 아니다. 얼마든지, 야오밍은 서명하지 않을 것이다.

현재 야오밍이 태극권을 치는 이미지는 미국에서 거의 알려져 있다. ESPN TV 프로그램에서 야오밍이 이중 침대에 앉아 있다 '등의 광고영상도 점점 사람들의 사랑을 받고 있다.

‘야오밍 ’이라는 이름을 보호하기 위해 ‘야오밍 그룹 ’은 이미 중국 상표국에서 30대 종류에 가까운 ‘야오밍 ’ 상표명칭을 등록해 체육용품, 운동복과 운동화를 포함했다.

한편 야오밍 브랜드에는 첨단 과학 기술 제품, 전자 게임, 음료, 식품 등이 있다.

국제화 브랜드 는 반드시 국제 주류 시장 에 들어야 한다

야오밍은 스폰서들의 가치에 대해 그가 중미 두 시장의 특수한 신분을 가로지르는 데 있다.

이 중 미국은 가장 발달한 상업 운영 체계를 가지고 있으며, 중국은 가장 큰 소비 인구를 가지고 있으며, 야오밍이 원활하게 중국으로 가서 NBA 경기장에 출현할 때, 그는 이 두 시장의 유대를 연결하는 이 특수한 위치는 다른 중국 선수들이나 미국 선수들이 대신할 수 없다.

미국 소비자에게 야오밍은 이전에 보지 못했던 동양 이미지다.

대부분의 NBA 선수와 비교해 야오밍의 성격은 더욱 내축적이며 NBA 공식 광고를 제작할 때 야오밍이 태극권을 치는 장면을 전문적으로 촬영했다.

이런 신비감과 야오밍 자체에 갖춰진 올바른 이미지는 미국 프로 스포츠권에서 이례적이어서 상업적 가치가 높다.

중국 소비자들은 최근 몇 년 동안 생활수준이 상승하면서 잠재의식 중 국제사회의 인정을 받기를 갈망하는 생각을 가지고 있다.

이 때문에 야오밍은 농구 최고의 전당으로 여겨진 NBA 경기장에서 성공한 뒤 이 잠재의식은 상당한 만족을 얻고 야오밍을 위해 엄청난 인기를 가져왔고 스폰서도 그의 개인 이미지를 빌려 성공을 거두게 했다.

결국 중미 양국 시장을 통식하는 야오밍은 수천만 달러의 고액의 지원비를 받을 수 있다.

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국제화 브랜드 는 꾸준히 지속해야 한다

야오밍은 중국 선수의 본보기로, 몸에 너무 많은 사람들이 공부할 만한 곳이 있으니, 바로 헬스클럽에 많이 다닌다.

당시에 야오밍이 방금 NBA 에 갔을 때, 상체는 원숭이 같았다. 그러나 5년이 지나면 다시 야오밍을 보고 금강강 같다. 이러한 변화는 주로 야오밍이 꾸준한 신체훈련을 하고 있다.

야오밍은 자신의 이미지를 형상화하는 데 있어서 꾸준한 성공경험을 더욱이 기업에서 공부할 만하다.

야오밍초에 NBA 에 도착한 것은 결코 순조롭지 않다. 먼저 장원수로 NBA 에 들어섰지만, 시즌 초반에 곡식을 겪고, 많은 사람들이 움츠릴 때, 그는 묵묵히 다방면의 압력을 견디고 더 많은 노력을 기울여 새로운 천지를 개척했다.

매체 에 직면할 때 야오밍 예지롭고 재미 있는 대답 을 절대 예상치 못했던 이 일 은 매일 농구 와 교제 하는 젊은이 였 다. 미국 사람 은 야오밍 을 놀라 가장 똑똑한 선수였다.

이미지 모델을 위한 비즈니스 협력 분야에서 야오밍은 기량이 높다.

애플컴퓨터, VISA 신용카드, 소호인터넷에서 중국 연결, 바이바이바이 음료, MIG 휴대폰 단신, 소렌트 휴대전화 게임과 예보 구둣의 광고에서 그는 고생을 두려워하지 않고 7년을 계속했다.

그는 여러 해 동안 협력한 기업에서 어느 기업이 야오밍의 가치나 지명도를 낮추는 것이 없다는 것을 알 수 있다. 반면 해당 기업과의 협력으로 야오밍의 인지도를 더욱 높일 수 있기 때문이다.

국제화 브랜드 는 천추 백련 을 필요로 한다

야오밍은 매우 주견이 있어, 머리가 있다.

2006년 야오밍 골열이 다친 후, 그는 양병 기간을 충분히 이용하여 상대방의 수비를 해결하는 방법을 끊임없이 찾고, 그의 정서가 더욱 안정되고 공격하는 수단이 더 많아 2.26m의 키를 이용할 것이다.

물론 야오밍은 현장에서 받은 밀당이 갈수록 많아지고, 매 번의 충돌이 모두 그의 부상의 원인이 되었다.

야오밍은 이런 포위와 아픔 속에서 항쟁을 벌이고 있다. 그러나 이런 항쟁으로 야오밍의 진보가 더욱 커지고, 사람들의 놀라움을 더 많이 준다. 이와 함께 야오밍의 미래의 가치를 보며 야오밍의 스타성을 둘러싼 경제활동이 늘어나면서 야오밍도 자신의 브랜드 관리 생활을 계획하기 시작했다.

야오밍 몸에 일종의 불복, 백절불굴의 정신, 이것이 진정한 지도자 기질이다.

NBA, 야오밍의 가장 큰 상대가 큰 상어 오닐, 오닐과 대항하는 가운데, 사람들은 언제 야오밍이 땅에 엎어지는 것을 보았을 때? 아니, 한번도 없어! 최근 몇 번의 오닐과 손을 맞붙일 때, 야오밍이 노출된 음흉한 모습은 오닐을 또 다른 눈으로 볼 수 있었다.

이런 정신은 브랜드 관리에 활용하여, 야오밍 브랜드가 세계에서 날로 하늘을 찌른다.

또한 야오밍은 자신의 내적 자질을 끊임없이 향상시키고, 각 세부 에서 노력, 천신만고 야오밍 브랜드 관리 패턴을 세웠다.

장명기는 "야오밍은 내가 본 가장 끈기 있는 선수이다. 중국 선수가 해외로 발전하는 것은 그뿐이 아니다. 신체적 소질과 경제적 두뇌를 따지는 것도 최고가 아니다. 하지만 오늘날까지 그 사람만 NBA 에 입각하고 있다. 이는 미국에서 경험이 있는 해외 선수가 아닌 체단과 브랜드 관리 방면에서 오늘 같은 성적을 거둘 수 있겠는가?"라고 말했다.

국제화 브랜드는 강력한 매체를 빌려야 한다

야오밍 자체는 중국에서 가장 가치 있는 스포츠 브랜드로 볼 수 있다. 2006년 야오밍이 세 차례 부상을 당해 이 상태에 이르러, 장기간 경기에 참가할 수 없을 것 같다. 스폰서들은 분명 기분이 좋지 않다. 협찬사가 경기를 멈추기를 바라지 않는 이유는 야오밍이 지속적으로 퍼지는 수요 때문이다.

예를 들어 스포츠 브랜드 스폰서, 야오밍이 등장할 때 그 브랜드의 로고는 끊임없이 퍼져 나간다.

안다는 여러 해 동안 CBA 를 협찬하며 국내에서 강력한 브랜드 영향력을 형성했고, 출전 중인 CBA 선수는 안달로고의 의상을 입고 지속적이고 깊은 영향을 미쳤다.

경기장에서 전파할 수 없는 야오밍은 다른 방식으로 야오밍과 그 모델을 전파할 수 있다.

야오밍은 영향력, 지명도 좋은 행사를 의식적으로 선택해야 한다.

예를 들어 일부 공익성 기부, 제안, 대리 활동, 야오밍은 참여, 자체 브랜드 및 브랜드의 명성을 높일 수 있다.

유사한 행사는 중국 농구 선수를 지도하고 어떤 대학교를 참관하고 학교 농구팀을 안내하고, 브랜드 기업을 참관하고, CBA 축구 경기를 관람한다.

그것들은 사람들이 야오밍이라는 브랜드에 대한 정보를 세울 수 있고, 관심을 가질 수 있다.

국제화 브랜드 는 시스템 화 작동 을 필요로 한다

야오밍은 슈퍼스타의 농구 재능이 충분히 드러났지만, 선수의 상업가치는 그의 천부적, 구기뿐 아니라 초인적인 매력을 발굴해야 한다.

이에 따라 야오밍이라는 브랜드의 이미지가 전 세계 팬들의 인지를 받기 위해 야오지오 (야오지오) 를 체계화한 공관 행사를 진행했다.

2003년 말'야오지오'는 시카고 상부 신제품 전략 관리실에 의뢰해 야오밍의 시장 개발에 대해 조사와 평가를 하여 경영'야오밍 '브랜드의 장기 마케팅 전략을 제정했다.

그때부터 많은 기업들이 찾아와 야오밍이 브랜드의 이미지 모델을 초청할 때 야오즈팀이 신중한 선택을 했고, 마지막에는 VISA 신용카드, 애플 컴퓨터, 펩시 콜라, 예보 등 유명 브랜드가 선정됐다.

야오지오 (야오밍) 을 브랜드로 경영하여 야오밍 브랜드의 특징을 확립하여 질서정연하고 점진적인 시장 개발 전략을 채택하여 점차 브랜드 가치를 최대화시켰다.

당분간 전략적 목표는 야오밍 NBA'미래의 별'과 대변인의 지위를 확립하고 장기적인 목표는 야오밍을 글로벌 모델로 만드는 것이다.