소기업은 어떻게 빨리 적자를 벗어날 수 있을까

지난 몇 년 동안 모든 기업은 경제위기의 충격을 적게 받은 것은 이미 비밀이 아니다.

변화를 빨리 따르지 못한 사람들은 자신이 곤경에 빠지는 것을 발견하고 다른 사람들보다 어려움을 벗어나기 어려울 것이다.

그러나 좋은 소식은 바뀌는 시기가 항상 존재한다.

대기업이 바뀌기 어렵지 않아 소형 기업의 우세는 빠르게 방향을 바꾸는 데 있다.

우리는 재설계, 개선, 생기를 회복할 수 있다.

그렇다면 왜 즉각 효과를 볼 필요가 없는 방식으로 당신의 이윤을 높일 필요가 있습니까?

다음은 소형 기업을 새롭게 만드는 간단한 방법이다.

중소기업의 빠른 탈출을 도와주셨으면 좋겠습니다.

1. 제품과 서비스를 제공하는 방식을 바꾸기

귀를 기울여 사람들의 현재의 수요가 무엇인지 주의해라.

예컨대 경제 상황이 좋지 않은 시기에는 많은 사람들이 사치품이라고 생각하는 물건들을 밖으로 제거할 것이다.

이에 따라'살 수 있는 사치품'에 대한 수요가 늘고 있다.

내 개인 코치는 이 정세에 총명하게 적응했다. 그녀는 자신의 경영 패턴을 이전의 1대 1훈련으로 개조훈련을 하면서 매번 5에서 10명이다.

이로써 더 많은 사람들이 그녀의 서비스를 살 수 있을 뿐만 아니라, 이 감독은 더 짧은 시간 내에 더 많은 돈을 벌 수 있다.

그는 높은 비용을 받고 싶다면 한 쌍의 고객 서비스를 할 수 있다.

2.

간단히 말하자면, 더 많은 사람들이 당신의 상품이나 서비스를 사오라고 한다.

광고, 마케팅, 공관, 기타 판촉 방식을 통해 자신의 영향 범위를 확대한다.

현재 무원가와 저비용의 판촉 방식을 이용하지 않을 이유가 없다.

만족스러운 고객과 고객을 추천해 선물로, 적당한 시간에 커미션으로 격려한다.

만약 당신이 상품이 하나 있다면, 대형 분매로 들어가게 하려면, 창고식 상점과 홈쇼핑 네트워크 같은 방법을 생각해야 한다.

이러한 경로를 통해, 당신은 짧은 시간 내에 뚜렷한 판매 증가를 얻을 수 있다.

자신의 목표 시장을 철저히 바꾸거나, 특히 자신의 이전의 목표시장을 발견할 때, 당신이 제공한 제품이나 서비스를 더 이상 살 수 없다.

예를 들어: 나의 한 고객은 하나의 조직 전문가이다. 그녀는 곧 자신의 주요 고객을 깨닫게 될 것이다 --그 개인 고객들은 이미 지불할 수 없다 --그녀는 자신의 혼란스러운 생활에 순조롭게 생활해 주십시오.

그러자 기업주가 자신의 목표 시장을 목표로 삼아 사무실과 운영을 합리화하는 데 도움을 주며 생산율과 이윤을 높이기 위해 철저히 방향을 바꾸었다.

3. 조정 또는 증가

나의 한 학원은 결혼식 기획자이자, 그녀는 3년 전부터 나와 호흡을 맞췄다.

그때 그녀는 경제가 쇠퇴하는 것을 보고 신부들이 지출을 삭감할 것이라고 현명하게 예견했다.

이와 함께 창업하는 여성들은 이전보다 훨씬 많았고, 결혼식 기획은 상업의 소재다. 이에 대해 흥미를 드러냈다.

그러자 나는 그녀에게 수업 개설과 작업장 설립, 이 여성들에게 결혼식 기획을 어떻게 하는지 가르쳐 달라고 격려했다.

오늘날 그녀는 자신의 업무가 방금 백만 달러를 돌파했다고 편지를 써서 경영 방침을 확정한 지 3년째라고 말했다.

이 모든 것이 경제가 쇠퇴할 때 발생했다.

정말 기쁘다.

4. 평균 향상

대다수 기업들은 매년 10% 인상을 크게 일으키지 않을 것이다.

이 외에도 자신의 제품이나 서비스에 대해 어떻게 재포장할 수 있는지 생각해 보세요.

나의 마사지 치료사는 이 방면에서 매우 훌륭하게 했다.

제가 한 번에 10번 마사지 세트를 구입하면 무료 마사지를 받을 수 있습니다.

그래서 선불료도 합리적이다.

나는 무료 마사지를 한 번 즐길 수 있지만, 그도 많은 현금을 얻을 수 있고, 그는 이 돈으로 발리의 명상하거나 다른 좋은 일을 할 수 있다.

또 다른 거래가치를 높이는 방식은 매각을 묶거나 추가 판매를 하는 것이다.

‘A ’ 서비스를 자주 구매하는 고객도 ‘B ’ 서비스에서 수익이 많다면 두 가지 서비스를 동시에 구매하는 고객에게 큰 혜택을 주기도 한다.

예를 들면: 한 고객에게 전통 유언장을 제공하는 변호사는 같은 고객에게 할인 세트를 제공할 수 있으며, 생전 유언 /보건지시를 포함한다.

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5. 더 많은 반전객을 만들어

고객에게 너의 물건을 더욱 빈번히 구매할 방법을 강구하다.

하나의 예는 바로 회원제 패턴이다.

고객은 매달 회원료를 지불한다고 약속하며 회원만 받을 수 있는 할인이나 특수서비스를 확보한다.

예를 들어 좋은 시가 많으면 고객이 매년 50달러 회원비를 지불하면 500권 휴지 세트를 구매할 수 있는 특혜특권을 얻을 수 있다.

일부 기업들은 특히 소비류 제품업체들이 자동 배달 서비스를 제공한다.

고객은 자동 배달 협의에 서명하여 신용카드로 비용을 지불하면 일정한 할인을 받을 수 있다.

몇 년 전 나 는 개인 코치 부부 를 양성 했 다. 그들 은 고객 에게 제공 한 영양 보충 제품 과 서비스 를 다.

이 사후, 나는 즉시 그들이 자동 배달 계획을 보급할 것을 건의했다.

그들의 단골손님들은 매달 주문을 하지 않는 방식을 환영하고, 이 부부도 앞당겨 손에 넣은 더 많은 수입에 만족한다.

이런 전략들은 대부분 기업이 실현할 수 있는 간단한 예다.

일반적으로 자신의 핵심 업무를 바꿀 필요는 없으며 자신의 사고와 포장, 물품 공급, 판매 방식에서 약간의 조정과 변화를 필요로 한다.