아동복 열후 의 시장 언어 를 해독 하다

모두아동복의류 업계 의 마지막 케이크 였기 때문에 많은 신분 이 들어왔는데, 그 중 에는 본토 에 이름 을 날리는 성인 신발 복장 이 적지 않다브랜드예를 들면, 7 피랑, 강나, 앤드 등, 성인 아이템 브랜드 전영 아동복 브랜드의 경우, 오르도스 아동복 등, 대외 무역 기업은 아동복 브랜드로 국내 시장을 운영하는 방식으로 국내 시장을 운영하고, 영파백모의 Alphabet 등을 운영하고 있으며, 국제 카드가 아동복 종류를 늘려 국내 시장에 진출하고 있으며, 베이비디와 D &Gbaby 등 모두 한 잔을 나눠 먹으려 한다.

아동복 시장도 경쟁이 있지만, 비교해 보면 ‘이쪽 풍경이 유독 좋다 ’고 보인다.국내 아동복 시장의 구도는 대체로 국내외 브랜드가 국내 시장의 절반을 차지하는 것이다.국내 공장이 차지하는 50% 점유율에는 최고 30% 가 브랜드를 보유하고 있으며, 각각 1, 2, 3 종류 도시 시장이 쌓여 있으며, 70% 무브랜드 상태로 광활한 농촌에 분포되어 있다시장.해외 브랜드가 차지하는 50% 시장 점유율에는 거의 일선 중심 도시 시장에 몰렸다.

국내 아동복 업체의 브랜드는 대부분 중동에 집중되어 있으며, 유유아동이나 소년이 끼고 있는 것이 많지 않다. 게다가 가격에는 대부분의 아동복 브랜드가 중고급스럽고 사치나 고급 아동복은 많지 않다.그리고 브랜드 자리는 상대적으로 굵고 흐릿한 과정을 겪었다.인터넷 산업과 애니메이션 만화산업발전은 인터넷 마케팅 및 애니메이션 문화가 아동복 브랜드 경영의 새로운 과제와 새로운 승리 수단이 될 것이다.

아동복 소비는 가격에 실속 있는 동시에 브랜드 실체 단말기 서비스와 인터넷 쇼핑의 편리함이 아동복 소비의 새로운 추세다.한편, 체험 마케팅은 아동 생활관에서 출생하고 성숙한 브랜드로 받아들인다. 한편 온라인 마케팅은 쇼핑몰 B2B, B2C, B2C, 심지어 아동복 브랜드가 새로운 것을 경영하고 있다경로선택하다.

많은 성인복 브랜드나 아이템 브랜드가 아동복 업계로 확장되어 성숙한 브랜드 운영 사고와 시장 경험을 가지고 있다.외국의 선진적인 운영 모델과 후한 디자인의 힘으로 대외무역업체들이 많이 들어오고 있다.이들 참가자들은 국내 아동복 브랜드의 경영이 이성과 성숙해지도록 촉진할 수 있다. 동시에 국내 아동복 시장의 경쟁이 업그레이드돼 아동복 브랜드 경영시대의 진정한 강림이라고 할 수 있다.

국내 브랜드 시장 의 상대 성숙 과 80 후 성숙한 브랜드 선택 을 객관적 으로 아동복 브랜드 의 오리지널 디자인, 시장 세분 및 브랜드 정위, 브랜드 이미지 와 문화 의 개성, 단말 운영 및 표현, 경쟁력, 팀 서비스 마케팅 수준 등 종합 실력 및 우학 이 입기 위한 아동복 브랜드 이념 에 새로운 요구 를 제기 했 다.