소매업체 두 마리 중압 & Nbsp

인플레이션 아래에서, 높은 기업의 물가는 소비공간, 임대료, 인력 등 운영 비용이 높은 수준으로 거주하지 못하고 과만포화된 경쟁으로 사용된다.

한편, 외자 소매 거두는 이 해 풍광 이 크게 감소, 월마트, 까르푸 가 가격 사기, 태평양

일부 소매업체나 브랜드 차이화조합, 다원화 업계 그룹이 이윤 원천을 넓히거나 집단 발력 인터넷 구매를 하거나 소매 + 부동산 두 다리를 채택하여 원천적으로 비용을 통제하고 디테일에서 효익을 향상시켜 멋진 돌포를 구출하는 것으로 알려졌다.

소매업 이 두 마리 의 중압 을 받았다

2009년과 2010년 안정 성장을 거친 이후 2011년 백화점 소매업이 급격히 하락하기 시작했다.

위드가 발표한 최신 통계 데이터에 따르면 현재까지 2 ~3년, 소매업이 매장 물업 임대 기간을 맞아 전세 비용이 100퍼센트 넘게 올라간다.

중국 체인경영협회는 올해 소매업체가 직면한 가장 큰 어려움은 경영 원가 인상으로 임대 원가와 인공원가를 포함한 것으로 나타났다.

이 가운데 체인 기업이 집세 비용 평균 30% 인상, 인공 원가 평균 15% 상승, 이는 많은 소매업체의 확장이 더욱 신중하다.

연초 많은 소매업체들이 올해 개척을 위해 호언을 펴고 있지만, 이 해 개척을 계획하는 기업들은 예정대로 완성되지 않고 태평양, 영왕, 백가등 기업은 물업 임대 만료, 임대료가 너무 높아 어느 매장을 닫아야 한다.

또 슈퍼마켓 기업의 이윤 증가는 이미 판매 속도가 증가하면서 이윤이 하락세를 보이고 있다.

이 가운데 보보보고모금리가 0.32% 하락했고, 물미, 연화 등 슈퍼마켓의 모금리 성장폭도 눈에 띄게 줄어들었다.

한편, 지속적으로 높은 CPI, 소비심리 예상 하락까지, 많은 소매업체들에게는'위정보고'가 될 것 같다.

황문걸 광동성 유통업 상업집행 회장은 올해 대형 유통업체 매출 증속 속도가 반락하는 것도 최근 몇 년 동안 중점판매업체 소매업체 소매액의 증가폭이 처음이라고 말했다.

혁신 브랜드 조합으로 돌파를 찾다.

"이번 포위 경쟁에서 본토 소매업체들은 더 이상'가격전'을 최선으로 삼지 않겠다."

황화군 상업망 총재는 지금의 백화점 특히 지역 수도꼭지 상가 상가 상가 상업망 총재는 다양하고 브랜드 자원 통합을 원하고 있다고 지적했다.

이 추세는 화남지역의 상업중심 광저우에서 1반점이 나타났고, 광저우는 아시안 게임 후 상업종의 폭발식 증가에 대해 ‘ 승려가 적다 ’ 는 상업의 어려움을 초래하고 있으며, 각 새로운 상업종들이 잇달아 새로운 수를 나타냈다.

올해 말 선보인 주강 신성 태양의 신천지 쇼핑센터는 이미 집단 계약을 통해 20개 스페인 하이 패션 브랜드를 도입했다고 발표했다. 얼마 안 된 광저우 태고환은 150여 개의 국제 일선 브랜드를 운집했다.

또 일부 상판도 적극적으로 대응한다.

천하성은 합작한 지 여러 해 동안 철수한 노주주 만녕을 떠나 스페인 복장 판매 첫 브랜드 자아라.

반면 광저우 우정은 국경절 전 남성관과 종합관에 대한 쌍자백화점을 최적화했다.

리베 광장은 1년간의 간난한 담판을 거쳐 세계 3대 사치품 그룹 PPR 계열의 구찌를 다시 도입했다.

정가광장은 빠른 패션과 음식의 업태를 올해 조정의 중점으로 삼고 있으며, 이 중 음식비율은 전체 업태의 18%를 차지한다.

다원 의 업적 상태 가 이윤 의 원천 을 확장 하다

"업계 이익은 우수한 인터넷 자원에 기업을 집중하기 시작했고, 또 다른 면에서는 소득 성장이 신상에 급속히 집중되고 있다"고 말했다.

고문 고급 연구원 레설영 분석.

실제 치열한 경쟁 아래 일부 소매업체들은 이미 다업적 경영을 시도하기 시작했고, 상업 부동산, 자유 브랜드, 물류 확대, 전자상거래 확대, 업적 내용도 새로운 이윤 성장점이 되었다.

올 하반기, 인인악마트는 심천, 서안에서'미악전기 '브랜드를 내놓으며 가전 연쇄 시장에 진군했다.

화윤만가는 약장집, 태평양 커피, OLE 슈퍼마켓, 화윤당, 술집 등 6 ~7개의 업적과 함께 광저우 태고환으로 진입했다.

백가마트는 기존 매장, 슈퍼마켓의 기초 아래 CITY, TASTE 의 두 가지 업적을 광저우에 진입시켰다.

반면 광백 지분은 최근 광백 쇼핑센터, 광백 슈퍼마켓, 광백 전기 제품을 독자적으로 만들어 냈다.

광백그룹 회장이 순진영은 미래에 적합한 물업이 있다면 광백마트, 광백전기 모두 독립적으로 개점할 것이라고 지적했다.

"다업적 협동으로 발전하고 임대 협상에서도 좀 더 칩이 있다."

심천일마 국제고문사 마서광 회장은 많은 업적 협동 문제를 처리하면 1 + 1 > 2 의 효과를 발휘할 수 있다고 말했다.

본토 소매상 재개 구역 확장

외자 소매상들이 단체로 ‘ 한류 ’ 를 당했고, 모색하여 전진하는 본토 소매상들에게 올해 ‘ 가속 확장 ’ 은 거의 주선율이다.

광백 지분 은 올해 주강 신성, 베이징도로 복건 상가 두 명의 젊은 패션을 연달아 개설한 GBF 백화점, 동시에 많은 지분 을 계속 첨정, 증성 동환성 프로젝트 임대 계약을 체결하였다.

업계가 늘고 느린 천하성 백화점에 대한 비난을 받고 있어 올해도 확장 발걸음이 빨라지고 11월 5일 하성 백화점이 백운신성에 입주하는 5호 휴기평점 5호 개업이 본격적인 것으로 알려져 있다. 동포점도 징과 밀고 준비 중이며 다음 달 개출될 전망이다.

한편 광저우 왕부정, 신광광백화점들은 광저우에서 여러 해 동안 걸터져 있던 백화점, 올해도 화남에 연쇄점 연쇄 수부불산 시장을 확장하고, 광저우 우의도 올해 처음으로 불산 지역으로 진출, 화윤만개는 올해 400여 개 매장을 새로 개설한다고 발표했다.

광저우 혜윤 상업부동산관리회사 회장은 현재 본토 소매업체는 이미 규모의 맹목적 확장부터 강구역 시장으로 조정하기 시작했다는 전략을 3년여 넘게 겪은 뒤 2011년 지역의 확장된 새로운 변화를 겪고 있다고 밝혔다.

소매 +부동산

재계약 임대계약금 대폭 인상을 원하지 않거나 왕물업으로 무자비하게 ‘가세요 ’를 당하는 올해 다수의 자금 실력을 가진 소매상은 자사 물업 능력을 높이고 ‘소매 +지산 ’의 확장 모델을 택했다.

공개된 자료에 따르면 기업이 자체적으로 물업을 가지고 있다면, 운영 비용이 임대물업보다 30%~40%가 낮다고 한다.

임대 + 자조 + 두 다리 걷는 패턴을 채택하여 현재 많은 기업들의 공감대가 되고 있다.

실제로 소매상들의 이 점포의 물결은 2009년 금융위기 충격 하에 국내외 소매업체들이 잇달아 상업 부동산 사업에 진출할 수 있다.

임대료 압력이 높아지면서 올해 소매상들의 이 땅은 열정적으로 반등했다.

왕푸징은 올해 5월 장사 왕푸징 상업광장을 2억 위안을 넘은 것으로 알려졌다.

화윤만가도 상업 부동산 표지성 프로젝트'환락송'이 개발력을 높이고 앞으로 5년간 1520개까지 확대할 계획이다.

한편, 광백 지분, 무업백화점, 천홍 백화점도 올해 상업 물업 소지 비율을 늘린다고 발표했다.

수동적 접촉망

올해 들어 계속 올라간 인터넷 쇼핑몰은 매장 판매에 적지 않은 충격을 가져왔다.

중국 전자 비즈니스 연구센터에 따르면 2010년 온라인 소매시장 거래 규모는 5131억원으로 전년 대비 97.3% 증가한 10년 이 비율은 30%로 치솟을 전망이다.

"이런 상황에서 인터넷 쇼핑 업무는 더 이상 더 이상 없는 실체 업무의 보완이 아닌 것 같지만 전통백화점 브랜드가 발굴할 수 있는 새로운 이윤 성장점이 될 것 같다."

황영지 광백 지분 이사 황영지 회장은 광백이 설립된 독립전자상무회사가 올해 4월 말부터 운영하고 있으며, 광주 우의의 인터넷 상점 ‘우의망 쇼핑 ’도 이미 7월 16일 정식 출격했다.

현재 왕부정백화점 은태백화점 광백 광저우 우의 중백그룹 ·대양백화점 ·서양백화점 ·중우백화점 ·중우백화점 등 유명 상업들이 모두 인터넷 쇼핑몰을 개통했고, 심지어 웨이보풍까지 불어났다.