심순년 《 세계 경편몽 》 신해

산업집단은 중국만의 것이 아니지만, 마교와 같다.

"넌 수재야, 난 병이야". 두터운 길을 걸어.

중국 사회과학원 공업

중국 제조 우세 의 중요 비밀 은 중국 산업 집단 이다. 적어도 외국 연구자 는 이러 한 견해: 산업 집단 은 기업 간 의 각종 비용 을 낮출 수 있 고, 교역 원가 를 포함 학습 원가, 인프라 의 원가 를 세계 에서는 비교적 독특한 현상 이다.

외국에도 많은 산업이 모여 있지만, 중국이 이렇게 발달한 것은 없고, 외국이 집단이 경쟁을 일으키는 불리한 요소가 더 많기 때문이다.

그렇다면 중국에서 성공한 산업 집단이 중국 문화, 중국 전통 관련 여부? 어떤 사람들은 이 문제를 가지고 심순년에게 증언을 구하고 있다. 그는 "너는 수재야, 나는 병이다. 내가 한 짓이다."

심서기는 그리 깊지 않은 이론 수준이 없었을지도 모르지만, 그는 두터운 일로 왔다.

1997년 심순년 마교진 당위 서기에 부임한 그는 마교진의 경제를 부추기고 더 이상 미룰 수 없다는 생각이 들었다.

‘ 공업 경제 발전을 주체로 하겠다 ’ 는 발전 노선을 확정한 뒤 심순년 지도부 를 이끌고 방문 · 회의를 검토하기 시작했고, 예리한 안목과 실질적인 담략을 바탕으로, 마교는 중국 방직업의 공백을 메울 수 있는 경작산업을 붙잡고, 천재봉의 전략적 기회인 마교를 붙잡아 생산에 종사하는 공업원을 건설해야 한다.

2000년 10월 절강성 발전계획위원회 비준을 거쳐 향진급의 《해녕 중국경제편니트과학기술공업원 》이 출범한 것은 절강성 성급 백색 공단 중 유일하게 니트 공업원이다.

정원구에서 설립된 초 심순년 등 원단 관위위원회 지도부가 “ 전국, 접선 세계 ” 를 제시하고 《 중국 경작의 도시 》 의 전략적 목표를 세우고, 업계 전문가들을 초청하여 단지 20년 발전 계획을 세웠다.

현재 해녕 경영단구역 부지 범위 5제곱킬로미터, 입원기업 403개, 투산업체 387개, 성 주식제 3개, 고뉴기술업체 7개.

2010년 1 ~10월에 기술공업무역소득 188.05억 원, 이세 8.92억 원.

이 중 공업생산액은 136억31억원으로 전년 대비 42.5% 증가하고, 134억50억원으로 전년 대비 46.2% 증가하였으며, 이세는 5.71억원으로 전년 대비 4.5% 증가했다.

가속은 좋지는 않지만 대표님은 활력이 있어요.

독일 학자는 한 권의 책을 썼고, 결국 스텔스 챔피언과 산업그룹은 별다른 연락이 없었지만 중국에서는 특히 뚜렷한 관계가 있었다고 결론을 내렸다.

한 무리 중, 서로 경쟁하고 협력하며 서로 공부하며 비교적 큰 지역 브랜드를 형성하였다.

심순년은 해닝의 편성 기간이 10여 여 년 동안 편성 산업단지, 공업 생산액은 170억 위안 안팎으로, 크고 작은 기업은 400여 개, 가속화는 대표적으로 좋지 않지만, 대표는 활력이 있다.

해녕 경영산업 집단 중 중소기업이 중소기업이 그들에게 기회를 줘야 하기 때문이다.

해녕 경작산업단지 몇 가지 두드러진 특징: 첫째, 정원 및 편집 관련 산업은 80% 이상, 특색이 비교적 뚜렷하다. 둘째, 단지 설비가 비교적 선진적이고, 과학 기술 함량이 비교적 높고, 2 /3설비가 모두 수입하고 있으며, 세 번째는 제품의 용도가 비교적 넓고, 경편제품은 의류 및 가정용 직물, 산업용 직물, 산업용 직물.

이전에 많은 노백 총성은 ‘짜임새가 짜임자루!’라고 생각했다. 현재 편집 운동복 원단은 미국 NBA 대원들에게 입고 있다. 경첩은 유리 섬유 직물을 글로벌 최대 풍력 발전기 생산업체의 주급업체가 되었다. 제26회 올림픽의 절반 회기는 원구 개발의 고급 견본을 채택하고, 경축철로, 상해 항저고속도로 등 국가 중점건설공사에 쓰이고, 경첩막구조는 상하이 엑스포에서 나타난다 …….

이것은 모두 심순년의 경작왕국 중 성적 기록이다.

그는 회의를 좋아하기 때문에 개회에는 편집된 광고포로 장식해야 한다고 말했고, 코팅을 짜는 노트북에 쓰일 수 있는 한 번은 고뉴 소재 탄소섬유로 짜서 만든 글쓰기를 추천했다.

심서기는 이미 경작된 대명사 ’ 라는 조언이 있다.

이 2년 동안 경작 제품은 매우 활발하고 2010년 원단 이 산업의 성장률이 40% 를 넘어 산업 발전의 비교적 높은 수준에 이르렀다.

경제산업이 금융위기를 겪을 수 있다는 것은 심서기가 가장 활기차게 웃는 일이다.

그가 보기에 항공항공우주용 유닛이 있는 것으로 보인다. 지상에서 달리는 자동차는 편집이 있고, 기름통도 편집되어 있고, 몸에 입는 것은 편집이 있고 머리의 모자도 짜고, 속옷에는 짜임새가 있고, 외투도 경작되어 있으며, 재편에는 큰 잠재력과 큰 발전공간이 있다.

서비스는 첫 번째 우세 서비스이자 생산력이다.

방직 업계는 심순년 이름을 잘 모르는 사람이 거의 없다.

신분의 다중성 때문에 업계의 많은 회의와 활동에서 그의 모습을 만날 수 있다.

해녕에 해녕 경작협회와 마교 경편협회 조직이 있으며 회의를 열어 문제를 해결하는 것은 더욱 일상적인 일이다.

어떤 사람은 심서기에 열중하게 회의에 참석한 ‘ 회충 ’ 이라는 별명을 달았는데, 말하자면 정말 알맞다.

심순년은 기자들에게 산업 집단이 실제로 중국 방직공업협회 지도하에서 벌어지는 것이라고 말했다.

“우리가 편집을 할 때 45개 기업에 불과해 생산량이 5억 위안이 되지 않아 10년 동안 노력해 수백억원을 얻었다.”

그 하나는 당의 정책이 좋으며, 모두를 경영 기업을 이끌고, 둘째는 인재, 자원공유, 지능 향상 등 기업에 실혜를 선사했다.

무엇보다 정부와 업계가 좋은 플랫폼을 세우고, 특히 중소기업을 위해 서비스를 제공하는 것이 중요하다.

단지 발전에 대한 동시에 좋은 채찍이다.

어떻게 집단의 우위를 발휘하고 중소기업을 위해 성장활주로를 세우는 것은 해녕 경위단의 주요 업무의 중점이다.

정원에는 비즈니스 편의, 노동력 우세, 산업사슬 집합, 그리고 정부 장려와 지원, 기업 발전이 후구의 우려를 줄였다.

단원은 공공서비스 플랫폼, 과학기술 서비스 플랫폼, 사회 서비스 플랫폼, 문화 서비스 플랫폼, 무역 교역 플랫폼, 금융 서비스 플랫폼, 컨설팅 서비스 플랫폼, 교육 플랫폼, 인력 플랫폼 등 10대 서비스 플랫폼을 적극 짓고, 기업을 위해 한 가구 해결할 수 없는 문제를 해결했다.

심서기는 정원에서 외치는 구호는 서비스가 첫째 우세하고 서비스도 생산력이다.

이전에 심서기는 어떻게 현지 경제를 잘 이끌어낼 수 있었는지 의문도 있었고, 지속적으로 치솟는 열정을 주입하였는지 알게 됐고, 심서기는 술이 짙고 우울한 경합을 이해하고 업종에 가까워 서비스업종으로 10여 년 넘게 배양된 것이다.

이런 식으로 그는 방직 분야에서 경첩 산업에 뿌리를 박았다.

산업의 발전과 특색 지역 경제의 향상을 위해 그는 솔선수범으로 다원화, 다층급 참여에 업종과 기업을 서비스하고 있다.

이에 대해 심순년의 대답은 언제나 그 "소통을 많이 하는 것이 좋다"고 말했다.

지난 10년 동안 설비를 인용하여 앞으로 10년 동안 인재가 모였다.

이미 휘황찬란한 마교 편성 미래는 어떻게 가야 하는가? 심순년의 행동에서 업계인들은 엿볼 수 있다.

경편제품의 응용 범위와 확장 분야에 적응하여 산업용 방직품은 심서기가 마교 경편으로 확정된 다음 변형 목표이다.

‘ 원내 향상, 원외 확대 ’ 의 방침 아래 해닝 경편은 초롱 광고포, 덮개 등 저류 품종은 주류를 차지하는 상황에서 신형 기능성 원단, 보섬유 탄소 섬유 다축을 경직물, 창토공 합성재료 등을 개발한다.

해닝 경작의 125 기획에 따르면 2015년 산업용 방직품이 원구 방직품 총량의 높은 비율을 차지할 것으로 보인다.

하지만 절강 해녕, 경편산업원에서 기업에 제공할 수 있는 공간은 어디에 있습니까? 토지자원 긴장, 노동력 비용이 높고 환경보호 등은 제약 요인이다.

이에 대해 심서기는 먼저 발전한 동부 연해 지역은 중서부로 옮겨야 하고 절강에서는 방직산업이 정말 비전이동불가의 지경에 이르렀다.

그는 환경 용량과 높은 집값 문제는 방직 문제를 설명하고, 어느 정도 날염환은 제조보다 더 중요합니다. 날염수와 날염 폐기물 처리에 관계됩니다. 연해 지역의 집값이 너무 높아서 외부 아르바이트가 있어도, 그들은 집을 살 수 없습니다.

그는 항상 한 곳에서 승진해야 하고, 브랜드가 되고, 둘째는 서비스를 해야 하고, 셋은 본사를 해야 하고, 또 긴 안목으로 지속적으로 발전할 수 있는 계획으로, 간단한 복제를 해야 한다고 말한다.

심순년은 연해 지역에서 단강공사를 할 수 없고 현대서비스업을 더 중시해야 한다. 해녕이 현급 시에서는 상대적으로 생산성 서비스업의 발전공간이 매우 크다고 강조해, 브랜드를 만들 수 있고, 상업본부 상무구, 창의단지 등을 할 수 있다.

정원 관리위원회는 이미 먼저 한 걸음 나아가 발전을 기다리는 기업을 위해 해녕교통편리한 안휘 낭계를 선택했다.

이런 식으로 산업의 이동 후 한쪽은 상대적으로 낙후된 곳에서 서비스를 하고, 한편으로는 공심화를 다시 유지할 수 있고, 더 높은 것을 여기에 두고 있다.

지난 10년, 심서기는 독일에서 하이닝까지, 앞으로 10년 동안 편성기를 보내 국내외 최고의 서비스업인 인재를 마교로 끌어들여 경작본부 경제를 세웠다.