전통 소매 O22o 전자상거래 경제에 크게 융합

지난 2011년 중국 전자상거래 규모는 7조0억 원으로 전년 대비 46.4% 증가한 것으로 나타났다.

인터넷 쇼핑 매매 규모는 7700억 위안을 넘어 동기 대비 67.8% 증가했으며, 사회적 소비품 소매 총액의 비중은 4.3% 였다.

인터넷 쇼핑몰 이용자 규모는 1.87억 명으로 중국 PC 네티즌의 41.6%를 차지했다.

인터넷 시간 분배에서 온라인 구매와 판매 (단체 구매 포함)는 성장 속도 2위 활동으로 웨이보에 버금간다.

이것은 의미한다

발전과정은 B2B /C2C 부터 B2C 까지 SOLOMO, O2O 과정을 거쳐 드디어 발전의 봄을 맞았다.

그렇다면 도대체 이 봄에 불을 붙였을까?

불꽃 두 송이

우선 왕성한 수요와 적극적인 정책이 부딪치는 첫 불꽃이다.

전자상거래는 중국에서 광범위한 고객 기초를 갖고 있다: 2011년 말 중국 네티즌 수가 5.13억 원으로 2015년까지 총 7억 이상으로 일본과 미국 인터넷 사용자의 두 배로 예상된다.

또 인터넷 사용자는 커다란 성장 공간이 있다.

1인당 인터넷 시간은 하루 2.8시간에서 3.6시간으로 늘어난 가운데 전자상거래 활동이 급격히 증가했다.

하지만 현재 인터넷 쇼핑몰 사용자 규모는 선진국과 비교해 여전히 격차가 있지만 특히 중년 인파 성장 잠재력이 크다.

수요가 날로 왕성해지면서 국가가 소비를 자극하기 위해 일련의 정책이 전자상무에 대한 지원을 진행하고 있으며, 전자상거래 계획은 2015년 전자상거래액이 2배 넘으면 18조 위안을 돌파하고, 인터넷 소매거래액이 3조 위안을 넘어 사회소비품 소매총액의 비율이 9% 를 넘어섰다.

다음은

온라인 전환과 전통 IT 기업이 인터넷을 통해 충돌한 두 번째 불꽃.

두 개의 전형은 전자 상거래 분야에서 환율을 교환해 업계의 가장 좋은 발전 기회를 가져왔다.

또 일부 순수한 전기 업체들도 다른 이익 모드 를 탐구 하 고, 어떤 것 은 플랫폼 가치 를 구현 하 기 때문 이다. 예를 들면, 어떤 것 은 천고양이 를 자체 브랜드 건설 에 전직 산업 사슬, 예를 들면 경동, 그리고 일부 는 의류, 모유 등 수직 분야 에 집중 했 다.

가장 먼저 전자상거래를 시도한 것은 연쇄 루트, 소녕 국미 등, 선천적 창고 및 물류 우세: 소닌은 231개 도시에서 매장을 보유하고 있으며, 국미는 3336개 도시에서 매장을 보유하고 있으며, 소닌은 현재 94개 창고에 60개 배송센터와 10개 분간센터를 투입해야 하기 때문이다.

또 다른 적극 진출 선상 시장은 생산 제조업체, 연상상상상도시 건립 등 해외 애플도 비슷한 시도를 하고 있다.

생산 제조업자는 유효하게 공급 경로를 통제하여 운영 비용이 크게 낮아질 수 있다.

전면 전형 외에 나머지 공장들도 끊임없이 선상에서 뻗어 나가려고 시도했다.

단매와 주재 천고양이는 과도기 전략이다.

네 코너

전자 비즈니스 유량은 왕으로, 산업 사슬의 각 코너를 볼 수 있다.

전자 비즈니스는 주로 구매 의향 확인서, 지불, 물류 및 애프터서비스 코너로 나뉜다. 어떤 에피소드는 전자상거래의 발전에 영향을 미친다.

아래: 다각화 전시와 정준 마케팅 향상 유효한 유효량 제품 전시는 전자 비즈니스 사이트가 상품정보를 브라우저에게 보여주는 중요한 수단이기 때문에, 첫 번째 시간에 상품의 중요 정보를 브라우저 앞에 보여줄 수 있을지 여부의 가장 중요한 기준이다.

상품 이름, 실물 표현 방식, 상품가격, 상품 프로필, 상품 상세 소개, 상품 속성, 기능 버튼, 추천, 부품 정보, 판매량 정보, 재고 정보, 평론 및 상담 등이 주목된다.

풍부한 제품 정보, 이미지의 제품 전시, 즉시적인 호출 플랫폼은 제품 전시의 성공의 관건이다.

지불: 지불은 B2C 시장 거래가 빠른 속도로 발전하는 중요한 요소 중 하나로 경동, 당당당, 탁월 등 독립 B2C 상가에서 지불하는 비율이 절반 이상, 일부 70% 정도에 이른다.

에리 컨설팅 통계에 따르면 2011년 중국 온라인 쇼핑 시장에서 B2C 거래 규모는 1791억 원으로 중국 전체 온라인 쇼핑 시장 거래 규모의 비중은 23.3%로 2010년보다 한 배에 육박하고 있다.

2015년까지 B2C 거래액의 시장은 40.7%에 달할 것으로 예상된다.

물류: 물류의 작업 및 배송 효율이 고객 체험에 직접적으로 영향을 미치고 물류도 공급사슬에 있어서 중요한 코너입니다.

현재 전자 비즈니스의 발전 속도는 물류와 택배 업계에 훨씬 빠른 속도로, 선 아래의 배송 창고는 이미 전기상 확장된 단판이 되고, 전자상업계의 자건축물류는 실제로 전자 비즈니스 물류를 돌파하는 발전의 병경이다. 기존 제3자 물류에서 수요를 만족시킬 수 없는 전략적 선택이다.

경동상성, 당당당망, 알리바바 등을 비롯한 국내 주요 전자상들이 앞으로 몇 년 동안 거자자자자자작물류 체계를 꾸짖을 것이다.

애프터서비스: 전자상들의 경쟁은 산업 사슬의 앞부분에서 백엔드로 향하고, 애프터서비스의 좋고 나쁨은 고객의 충성도에 직접적으로 관계돼 후속 소비자 규모에 영향을 미칠 것이다.

전자상들의 발전 과정을 보면 초기 경쟁에서 가격전은 사용자 규모를 빠른 속도로 확대하기 위해서도 구매를 높이기 위해서다.

규모가 어느 정도 발전한 후, 물류 배송은 소비자의 점성과 제품 문류의 확충에 더 중요한 의미를 가지고 있다.

물류 체계가 건전한 후 애프터서비스 수준을 끊임없이 향상시켜야 하며, 구비 마케팅을 통해 새로운 고객을 끌어들여 양성 순환을 형성할 필요가 있다.

4대 추세

거래 대상에서 보면 업계는 브랜드화, 전문화로 분산된다.

전자 비즈니스의 발전 과정은 B2B /C2C 부터 B2C 부터 B2C 까지 SOLOMO, O2O 과정을 거쳤다.

전자상거래 초기에는 B2B (알리바바)와 C2C (타오바오)를 중심으로, 현재 B2C (타오바오 천고양이, 경동상장, 소닝바오)와 선상 아래 (O2O)가 서로 융합해 LBS, SNS 응용 단계에 들어섰다.

경영 패턴으로 보면 플랫폼 발전이 비교적 빠르고 자영 전사들은 비교적 큰 압력에 직면할 것이다.

플랫폼식이라는 것은 주로 타오보상과 같은 커미션 서비스비를 주요 수입으로 하는 사이트를 말한다. 자영식이란 주로 경동상성의 이런 상품판매 가격을 주요 수입으로 하는 사이트를 말한다.

현재의 상황으로 볼 때, 단매, 점평 나눔, 전통 종합 전기 업체 이외에도 수직전기 공간은 이미 종합 플랫폼의 다방적 압박을 받아 공간이 확장되기 어렵다.

경동 전 자영 전사들이 강력한 물류 배송 실력을 빌려 이미 선두 구도를 초현했다.

채널 배치 에서 보면, 선 아래 선 에서 (()

) 공동으로 미래 발전의 추세가 된다.

소녕, 국미 등 전통 기업의 노선 아래 루트는 현재 다른 전자상들이 갖추지 못한 우세조건이다.

LBS, 솔로모 (social, local, mobile), 전기업체가 더 정확한 소비층과 소비가치 사슬을 확정하고 선 아래 소비 정보를 전달하고 정확하게 전달할 전망이다.

현재 O2O 모델은 이미 음식과 오락, 민간 서비스, 부동산, 소매, 의료, 관광 등 많은 분야에 걸쳐 있다.

기술적인 추세로 보면 전자 상거래는 운을 함께 계산할 것이다.

전자업체 사이트는 일반적으로 낮은 할인과 풍부한 제품으로 사용자를 끌어들이고, 유량은 비교적 강한 돌발성을 가지고 있다.

구름 계산을 이용해 높은 안정성, 높은 신뢰성과 고안전성을 실현할 수 있다.

이밖에 구름이 계산한 저원가 우세는 사용자가 IT 비용을 최대한 절약할 수 있다.

구름을 이용해 계산 완화 비용 대폭 인하, 이호소형 전자상거래 업체.

종합적으로 전통기업이 온라인 전자상으로 전환하는 추세를 제외하고는 주목할 만하다.

전자상들의 미래 추세에 따르면 전문가들은 B2C 분야에 비해 전통적인 license 분야에서 고객 자원 우세, 인터넷, 플랫폼형 특질을 갖춘 기업을 선호한다고 말한다.

B2B 분야에서는 전체 업종의 속도가 비교적 평온하지만 특정 분야의 수직형 전기업체는 여전히 광활한 시장공간을 앞두고 있다.

특정 업계에 전념하기 때문에 수직전자상업은 전자 상무에서 효율적으로 무역 서비스, 데이터 서비스, 라인 아래 서비스를 도입할 수 있다.

또 산업체인 지급 코너와 제3자 서비스 코너 관련 업체들도 주목을 받고 있다.