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오강: 신발 제조'월마트 '

2008/3/22 0:00:00 10401

오강 그룹

중국 최대 민영 제화 업체, 베이징 2008 올림픽 가죽 제품 업체 오강강 그룹이'군단 '남하에 이어'오강 ·올림픽' 부속열차 급행차 광동, 주 삼각 지역에서 전면적인 구상 활동에 나섰다.

3월 20일 "올림픽을 손잡고 오콘부 급행열차 및 오콘그룹 2008년 범주 삼각 구역 대형 상담회"가 광동 동완에서 개최, 오강 그룹은 "1 +N"의 연쇄 모델과 영리스 대리 모델을 첫 추천했다.

주 삼각 구역에서 온 200여 명의 대리상이 공동으로 오강 그룹이 중국 신발 마케팅 모델을 이끄는 또 하나의 변혁을 증언했다.

‘ 1 + N ’ 패턴은 ‘ 1 ’ 이라는 대표적인 명품 공간이나 브랜드 플래그숍 ‘ N ’ 의 대표점이 있다.

"이미지는'월마 +케드기 '패턴이다."

오강 그룹 부총재 왕진권은 기자의 이미지에 이 마케팅 패턴을 비유한다.

반면 ‘제로 리스크 ’ 대리는 ‘ 보저 + 업무 제의 ’ 를 채택하는 방식으로 대리상이 어떤 위험을 감당하지 못하게 하는 것이다.

대리상은 주로 매장 임대, 현지 공공관계를 유지하고, 나머지 모두 기업이 책임지고 비용을 부담한다.

이에 앞서 오강 씨는 이미 구두업 소매 마트를 맛봤다.

2007년 오강 그룹은 산동 허저에 위치한 전국 최대의 신발가게를 열어 영업면적은 2300제곱미터에 달하며 장사가 잘 되고 있다.

지난 2월23일 온주 지역의 가장 큰 신발류 전문점 —오코밍 명품 공간 구두점 시험 영업 면적 1000여 평방미터, 오강강, 아름다운 가인, 만리윌드 5개 브랜드 제품과 오코코카가죽 등이 함께 등장해 업계를 뒤흔들고 있다.

"지금 비교하는 것은 관리를 규범화하고 단말적으로 통제력과 정합자원을 통제하는 능력이다."

총재 왕진은 여러 장소에서 말했다.

실제로 오강 전형공견전의 3대 전략이다.

'월마트 +케드키식 마케팅 패턴은 충분한 정합 자원이다. 걷는 것은'구두마트 +체인 전매'의 길인데, 왕진의 경영 사로에 부합된다.

2008년은 중국의 올림픽 연령이자 오강 그룹이 업계에서 처음으로 연쇄 전매를 10년째로 밀고 있는 것으로 알려졌다.

메이저리그 연맹에서 연쇄 전매로 명품 공간까지 명품 공간에서 대형 쇼핑 광장까지 10년도 오강 마케팅 모델이 끊임없이 새로운 20년, 구두업계가 용감하게 선두를 탐구하는 20년이다.

현재 오캉은 이미 전국에서 성숙한 전매 체인 운영체제를 갖고 있으며 전국의 전매 체인 네트워크를 보유하며 오강 독보적인 핵심 경쟁력을 형성하고 있다.

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