소매 제조 대토론

전통적인 생산 판매 모드에서 제조사들은 생산의 원료와 기술을 통제하여 공급사슬의 주도적인 힘이 되기 쉽다.

중개상들은 가격에 영향을 미치는 능력이 적고 중개업자는 주로 자신의 노력으로 판매량을 늘려 자신의 수입을 늘리고 있다.

현대

중엔 대형 체인 판매업체가 등장하면서 하류의 강세 소매상이 생겼다.

대형 소매업체가 날로 빠르게 발전하고 있으며, 소매상은 공급사슬에서 연기하는 역할이 갈수록 중요해지고, 일부 제품 시장에서 이미 채널 지도자의 역할을 충당하기 시작했다.

동시에 소매상은 공급 사슬에서 가장 가까운 소비자 일환으로 소비자 중심의 시장에서 점점 중요한 위치를 차지하고 있다.

이로써 중국 소매업의 미래 상황을 전망해 역방향 통합 시대가 다가오면서 월마트, 까르푸 등 슈퍼 단말기에 등장하면서 전통적인 소매업이 제조업 통합 시대가 끝날 것으로 보인다.

신형 소매 제조업은 역방향 통합 형성, 제조업은 소매업 통합에 처해 있다.

국제와 국내에서 소매 공급 사슬의 발전 방향은 어떻습니까? 소매업과 소매업 양자 캐릭터의 전환은 어떻습니까? 우리나라는 현재 소매 제조업 발전의 전망이 어떻습니까? 많은 문제를 가지고 수도경제무역대학 교수를 취재했습니다.

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문제: 공급 사슬 시대에 소매 제조업이 무엇인가?

진입평: 단순한 예로, 이케어는 정제형 제품으로 판매되고, 소매상이자 제조업체로, 소매를 제조해 일체화된 체계를 세웠다.

문제: 국제적으로 소매 제조업이 언제 시작되었습니까?

진립평: 소매 제조업은 1960년대부터 주로 가구, 의상 등 분야에 등장한다.

1990년대에 일본은 할인점 (그때 할인점은 일본에서 가격 파괴, 최저 가격으로 상품을 판매하기 때문에 소매 제조업이 성행하기 시작했다. 당시 경기 불황 때문에 백성들의 소득이 낮아 고품질 저렴한 상품을 살 필요가 있기 때문이다.

이런 요구에 호응하는 일본의 전후 2차 유통혁명이 시작되고, 주요 기수는 옷고를 대표하는 일부 일본의 브랜드다.

문제 ：이로써 소매 제조업을 대표하는 새로운 상업 패턴이 나타났을까?

진립평: 네, 그게 원래 그런 모드에서 완전히 벗어났습니다.

일본의 상업은 1990년대 이후 두 가지 변화를 일으켰고, 한 종류는 집객이 고객관계를 형성하는 전환으로, 한 종류는 적재품 (즉 도매로 제조업체에서 물건을 구입하고 구매, 구매)에서 전체 공급 사슬로 전환하는 것이다.

문제: 구체적으로 소매 제조업은 어떤 특징이 있습니까?

진입평: 유니클로스, 백원점, 무인선품 등은 소매상을 통해 발기하고, 구체적인 형식은 소매상 설계, 제조, 판매, 이 의미에서 소매 제조업이라고 합니다.

문제: 이 의미에서 소매 제조업의 출현은 세계 발전의 조류인가?

진립평:네.

소매업이 중요한 특징은 저가 소매업을 추구하는 데 있어서 소매업의 의미가 중요하다.

국제적으로 일본의 의류 브랜드, 유럽의 카라, 마사 등은 거의 통합 공급 체인으로 새로운 업태를 형성하는 것도 소매의 경영 패턴이 창의된 셈이다.

문제: 이런 상황이 발생한 이유는 무엇입니까?

진립평: 이것은 우리나라의 소매업적 혁신 속도와 크게 관련이 없다. 또 경제 발전도 일정한 영향을 미친다.

국내는 현재 고가격 소매업으로 발전하고 있으며, 유럽, 일본 등은 이들 해의 경제 발전, 소비자 구매 행위 변화, 노령화 등 요인으로 저가 소매업으로 발전해 할인점으로 발전하고 있다.

국내 경제 발전 과정 중 소득 수준 향상 에 일부 첨단 슈퍼마켓, 고급 전문점, 브랜드 전문점 등 물론 많은 국가 경제 발전 필수 과정 이다.

미래는 소비자 행위가 변화함에 따라 고품질 저가격을 추구하는 것도 소비자의 기본적인 선택이다.

예를 들어 인터넷 쇼핑몰의 발전 등 국내 업계 업적 혁신 분야는 소매상들이 업적 혁신을 진행하며 전체 공급 사슬을 통해 저가격 소매업에 대한 사례가 적지 않다.

문제: 현재 국내에서는 주로 소매업이 아니라 소매업이 아니라 소매업이라는 뜻이다?

진립평: 그렇게 이해할 수 있어요.

제조 소매업은 제조업체가 개설한 전매점, 직판점 등 제조업체가 소매 분야를 향한 신전을 가리키는 것으로, 해외와 달리, 해외는 소매가 발기된 정합 공급체의 한 과정이다.

문제: 국내 소매업 미래의 발전 방향은 소매업?

진립평: 네, 이것은 세계 소매업이 최근 10년 동안 발전한 트렌드입니다.

중국은 또 이런 면에서 선천적인 우위를 가지고 있다. 중국 제조업이 세계 소매 제조업의 발전을 추진하고 있으며, 많은 소매 제조업은 중국에서 제조한 것이다. 우리는 현재 매우 좋은 환경과 조건을 가지고 있기 때문이다.

현재 중국의 일용품 제조는 세계에서 가장 발달하고, 세계 많은 브랜드가 있고, 유니크뱅크, 자아라, 이케어 등은 모두 중국에서 생산하고 있는데, 이렇게 좋은 조건을 우리가 왜 제대로 하지 못했는지, 여전히 중국 유통업계의 존재를 반영하는 문제다.

문제: 이 문제들은 대환경의 문제입니까 아니면 기업 자체도 문제가 있습니까?

진립평: 큰 환경도 있고 소매업 자체 창의력 차이도 있다.

대환경은 현재 경제 고속 발전 시기에 처해 소득 수준이 크게 높아져 소비가 업그레이드된 환경이다.

소매업 측면에서 현재 존재하는 입장료, 인용공장, 백화점의 보존액은 이런 각종 패턴으로 유통비용이 너무 높아 현재 국내에서 가장 통합 공급 사슬이 필요해 신형 소매 모델을 세우는 것은 현재의 큰 문제다.

현재 유럽과 미국 국가의 소매 제조업은 이미 풍조가 형성되고 있으며, 우리나라는 아직 적재품의 시대에 속하고 있으며, 아직 정합 공급 사슬 시대에 속하지 않는다.

적재품은 상품을 구입하는 것이지만 지금은 구매도 하지 못했는데, 집에 앉아서 다른 사람이 찾아와서 카운터 를 찾아가 왔다.

이것은 외국의 소매 제조업과 뚜렷한 차이가 있다.

문제: 이상적인 소매 제조업은 어떤 모드?

진립평: 소매 제조업은 주로 고객 수요에 따라 설계를 하는 것이다.

약간의 강조가 필요한 것은 소매 제조업이 모든 소매업에 적합하지 않고 화장품, 약장 등과 어울리지 않는다.

의상 신발 모자를 위주로 하는 백화점, 전문점 등이나 기획 상품을 위주로 하는 업적이 좋다.

국제적으로 가장 전형적인 업종은 의류, 가구 등 종합 소매업에서 일본의 백원점 이런 업적은 비교적 적합하다.

그러나 큰 사길은 이런 것이며, 전체 공급 사슬을 통합, 현재 마트에 포함한 농초대접, 정합 공급 사슬이다.

문제: 그럼 현재 국내의 상황은 어떻습니까?

진립평: 국내 각도는 제조 소매업이라고 해야 한다.

보스턴 등은 제조업체에서 발기하여 소매 분야로 발전해 이 안에 하나의 차이가 있다.