베트남 방직 의류 업은 자신의 장점을 이용하여 외부 시장의 전난기 를 잡았다
지금 베트남 < a href = < http / / sjfzm.com /DESIGN /designer /index.aas > 의 방직 의상 < 방직 >의 발전 기회는 글로벌 산업 이동 과정에서 점차 나타나고 있다.
점점 더 많은 국제 투자자들이 베트남을 장기 안정적인 목표 시장으로 보고 있는 것은 현지 방직 의류 업계의 발전플랫폼을 만드는 것이며 기업의 개체에서 이익을 얻게 된다.
산업을 추진하기 위해 지난해 말 베트남 방직 의류 협회 (Vitas)가 새로운 발전 계획을 제시했다. 이 중 한 목표는 2020년 전에 글로벌 의상 수출에 오른 상갑이다.
그러나 2013년 들어 베트남 방직업의 제약 요인은 산업의 장대, 생산요소 증가, 생산요소 상승, 인접국 산업 간 경쟁이 심해지고 있다.
베트남 방직 의류업은 자신의 우위를 이용하여 외부시장의 온난화를 잡아서 수출 3강몽을 실현할 수 있을까?
바로 < strong > 의 기반 및 우세 < strong >
'p `strong `의 선두업체 수출 시장이 바로 < < strong ` 가 `을 위한 `을 위한 `가 `
사전의 외부 시장이 침체에도 불구하고, 2012년 베트남 (a href ='http:/(wwww.sjfzm.com /news /index.a a s.aaast)'가'방직 업계'를 계속 유지하며 전국에서 앞선 수출 업계가 되고 있다.
베트남 통계국에 따르면 2012년 베트남 방직품 복장 및 사선 수출 총액은 172억 달러로 전년 대비 8.5% 증가했다.
그중 방직품 의류 수출은 158억 달러로 12퍼센트 증가했다.
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‘ 베트남 방직 및 의류 협회 (Vitas) 는 베트남 (베트남) 이 줄곧 세계 10대 직물 의류 수출국으로, 방직업도 베트남 수출의 주요 업종으로 국가 재정 수입을 늘리기 위해 중요한 기여를 했다.
베트남 방직업은 전국 220만 명에게 취업 기회를 제공해 취업 인원의 1인당 1인당 소득이 500만 명에 가깝다.
생산 설비 전문화 와 현대화 의 개조, 그리고 외국 투자자 의 밀입 을, 현재 방직 의류 업계 는 이미 베트남 에서 가장 규모가 있는 경제 업종, 총 4000개, 연간 매출 200억 달러, 베트남 GDP 15% 에 해당 했 다.
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‘p ’은 수출시장에서 현재 베트남 방직품 복장이 세계 180개국과 지역에 널리 퍼져 있다.
그중 미국은 베트남 방직품복의 최대 수출 시장이다.
2012년 11개월 전 베트남 대미 대미 방직품 의류 68억 달러로 동기 수출 총액의 49.5% 를 차지했으며 일본에 대한 17.9억 달러에 비해 16.8% 증가했다.
최근 2년 동안'한국 -동맹 FTA 협정'의 이호적 요소가 추진돼 베트남 방직품 의상 수출의 신흥시장이 됐다.
2012년 11개월 전 베트남은 한국 수출에 10억 달러에 달하며 전년 대비 20.9% 성장했다.
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사전의 strong `의 곤란과 도전 `
사전의 strong ‧ 원자재 공급난이 자족생산 원가가 계속 상승하기 시작하였다 < < < < strong >
'p'은 베트남 방직 의상 업계에서 일정한 성적을 거두었지만 글로벌 수출 3강에 오르고, 니트 의상을 잘하는 방글라데시, 지연 우세를 가진 터키, 베트남 방직 의류 업계는 장기적인 존재를 해결해야 할 문제인데, 그 중 원료는 가장 까다롭다.
Vita에 따르면 2012년 베트남 방직품 의류 수입액은 110억 달러에 가깝고 업계 무역흑자는 약 40억 9억 달러에 그쳤다.
상하류 산업 발전의 극도의 불균형, 제약 업계는 완전한 공급 체인 시스템을 형성하였다.
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‘ p ’은 베트남 국내원보조료 생산이 방직업계의 30% 의 생산수요를 만족시킬 수 있기 때문에 업계 무역흑자가 향상되기 어렵다는 것을 알고 있다.
원단 수입을 예로 베트남 의류 수출은 매년 각종 원단 68억미터를 필요로 한다. 국내 생산량은 8억미터이며, 보통의 < a http: wwww.sjfzxm.com /news /index p.a p > 을 비롯해,
산업의 자주생산율은 3 ~5퍼센트로 매년 증가하면서 2012년 49% 에 이르렀지만 여전히 인도의 90% 와 중국의 95% 보다 훨씬 낮다.
발전의 안목으로 볼 때 이러한 공급 모델은 반드시 베트남에서 생산한 방직 의류 제품의 등급을 높일 수 없다. 외국의 원자재의 생산비를 대량으로 끌어올리는 비용이 증가할 수 있다.
이 두 가지 생산 방식은 베트남에 방직 강국으로 매진되는 데 전혀 의문이 없다.
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‘p ’이 2013년 들어 베트남 투자자들에게 골치 아픈 문제와 생산 투입의 증가도 있다.
기업의 생산지출은 가스, 기름, 전기, 사회보험, 의료보험이 높아 기업 경영에 적지 않은 영향을 미친다.
또 방직기업은 노동생산성 등 품질 관리에 관심을 갖기 시작했지만 현지 생산율은 중국의 1 /4, 한국의 1 /8, 이 제품 시장 경쟁력에 큰 영향을 미쳤다.
투자자가 늘면서 베트남에서 최혜국 대우를 받지 않고 투자자들에게 주문서를 캄보디아 미얀마 등으로 옮기기 시작했다.
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바로 < strong > 의 기회와 손잡이 < < strong >
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사전의 방직 의류업에 대해 현재 외부시장의 온난화가 업종의 생산에너지를 높이는 가속기가 되었다.
베트남 의류 업체들은 지난해와 비교해 올해 주문이 양호하고, 그 중 대부분의 주문은 미국과 일본에서 왔다고 밝혔다.
판춘홍 비즈부회장은 베트남 의류회사 90%가 2013년 7월 말 생산주문서를 받았으며 50%의 기업이 받은 주문서는 연말까지 충분하다고 소개했다.
갈수록 늘어나는 주문에 대해서는 대부분 베트남 기업이 특히 대형과 브랜드 기업이 근로자를 적극 채용해 노동력이 부족하지 않도록 적극 채용중이다.
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'베트남 방직업 미래의 발전 기회는 태평양 파트너 자유무역협정 (TPP) 과 밀접한 관계가 있다.
Vitas 자심고문 이국안은 현재 성장률에 따라 2020년까지 베트남 대미 방직품 의류 수출액은 130억 달러에 달할 것이라고 밝혔다.
그러나 태평양 파트너 협정 (TPP) 이 시행됨에 따라 2020년 수출액은 실제 220억 달러에 달할 수 있다.
"베트남에서 태평양 파트너 협정에 넘길 수 있다면 환상이 아닐 것이다."
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은 사실상 베트남 방직 의류 업계에서 보면 TPPP는 경제적 이익을 가져올 뿐만 아니라 사회적 이익도 가져올 수 있다고 여겨진다.
이국안은 베트남이 2020년 220억 달러의 제품을 수출할 수 있다는 전망에 따라 수백만 개의 새로운 취업 기회를 낳는다고 말했다.
베트남 방직업은 3강을 수출하는 목표를 향해 매진할 수 있다.
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