남장 내의 시장 이 쟁탈기 기업 에 진입하여 어떻게 미래 시장 을 장악 할 것인가

'남자 내의 업체가 많지만 남자 내의 업체는 아직 강세 브랜드가 하나도 없다'고 말했다.

남자 내의 시장에 전념하는 프랑스 김래카드 '' '' '' 'htttp: www.sjfzm.com' '의상' '의상' '' 홍콩 국제유한회사 마케팅 총지배인 양해파 설도 있다.

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‘p ’은 이와 함께 남성 내의 엄청난 소비 잠재력도 남성 내의 시장에 대한 기업이 필수적이다.

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‘p ’은 남자 남자 내의 시장 조사 연구에 따르면 남성 남성의 연간 소비 지출 중 500 ~800원 /연지출 비율 39%, 800 ~1500원 이하 지출 비율이 19.3%에 이른다. 반면 1500원 이상의 지출 비율은 1.6%를 넘는다.

조사 연구에 따르면 소비자들이 남성 내의에 대한 지출이 끊임없이 증가하는 추세를 보이고 있다.

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‘ p > 은 아쉽게도 남성 내의 만족도는 남성 내의 시장에 따라가지 않았다.

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'p'은 현재 남성 내의 37.5%만 만족하고 있는 소비자가 8.4%로 남성 내의 구매에 대해 소비자가 49%를 차지한 것으로 나타났다.

이 가운데 선택할 수 있는 디자인의 제한은 응답자가 남성 내의에 만족하지 않는 주요 요인으로, 그 다음으로 제품의 색깔이 트렌드를 따라잡지 못하는 것도 소비자들의 주요한 요소다.

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'p'은 이것에 대해 남성 내의 소비시장을 직면하고 기업이 미래시장을 어떻게 파악할 것인가? '

바로 < strong >의 개성 수요가 신성장점이다 < < < < strong >

‘옛날 남자 팬티 스타일이 너무 단조롭기 때문에 10대와 40대 남성이 선택한 팬티는 스타일에 큰 차이가 없을 것 같다 ’고 말했다.

양해파에서 보면, 이런 상황은 최근 몇 년 동안 크게 달라졌다.

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'현재'현재'a href ='http://sjfzxm.com /news /index f.astp'을 통해'미스 내의 속옷'을 개발하기 위해 `

양해파는 기자에게 기내의 브랜드가 다른 연령대 남성에게 다른 제품을 내놓으라고 말했다.

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'우리 남자 팬티 제품이 소비자를 겨냥한 연령이 비교적 많아 8 ~55세의 남성들은 모두 우리의 목표 소비자들이다.

이에 대해 우리도 다른 제품을 내놓았다.

8 ~18세 청소년, 우리 주추는 것은 소년 계열의 제품이다. 18 ~35세 소비자에 대해, 팬티의 스타일, 꽃형, 색채 등 변화가 풍부하다. 35 ~55세 남성을 상대로 우리 주추클래식 비즈니스 시리즈, 색채가 듬직하고 중대한 암색계 위주로 꼽힌다.

양해파.

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‘p ’ 양해파는 기자에게 꽃색, 스타일 등 개성화 제품에 대해 이미 본토 남성 내의 업종으로 발전하는 중요한 추세로, 유럽과 미국 등 시장의 남성 속옷 제품의 꽃형, 스타일은 상대적으로 단일 것 같지만, 이들이 속옷에 대한 편안한 요구가 매우 높다.

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'속옷 소비 때 각각 꽃형, 스타일 취향이 있을 수 있지만, 속옷 편안도를 확보하는 전제 아래 파생된 소비 수요'다.

AB 속옷 전자상거래 사장이 증건한 것으로 보아 남성 내의 편안함이 무엇보다 높다.

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'p'은 이에 대해 AB 속옷 전문으로 고단 속옷 시리즈를 개발해 주식 환경보호편패.

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'우리 고단 남성 내의'원래 생태 속옷'은 아무것도 하지 않기 때문에 원단이 염색을 한 뒤 포름알데히드 등 인체에 유해한 첨가제 성분에 꼭 감염될 수 있기 때문이다'다.

증건흥 설.

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‘p ’은 이와 함께 증건흥이 기자에게, AB 속옷이 최근 2년 동안 개발된 제품들은 대체로 편안한 위주로 맞아서 대부분 천연섬유 제품이다.

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'p'은 속옷 소비에 대한 소비자가 적당한 요구를 하기 때문에 속옷을 구매할 때 쇼핑 체험에 신경을 쓰며 직접 접촉 제품을 통해 속옷 원단의 촉감과 편안함을 알아보는 것이 필수다.

이에 대해 선상 루트는 미래 남성 내의 시장에서 아직 기회가 있습니까? {page break} < < < p >

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‘strong '‘a href = ‘http:sjfzm.com /news /news /index.s.aaast ’가 사전의 ((# strong' (# trong # # # # # # # # # # #.

‘p ’은 2010년에 AB 속옷을 이제야 전기상 루트를 추진하기 시작했다.

현재 우리 온라인 판매는 제품 총판매량의 10% 를 차지한다.

증건흥은 기자에게 현재 AB 속옷 선상 판매 점유율은 많지 않지만, 발전 속도가 매우 빠르다고 말했다.

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‘인터넷 구매의 편리성 ’은 2년 동안의 발전 속도를 놀라게 하고, 거의 100% 속도로 증가했다.

내년에는 AB 속옷 선상 경로가 집단 판매량의 20% 를 차지할 것으로 예상된다.

증건흥은 기자에게 다른 품목과 비교하여 속옷 라인에서 소비하는 속도가 가장 빨라서 타오바오의 어떤 품종 8배의 성장 속도보다 높다고 말했다.

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바로 전기 업체가 빠른 발전의 원인에 대해 증건흥은 현재 인터넷 구매 중인 사람들이 80후 90후, 인터넷 구매의 편리성이 젊은이들에게 많이 추켜받고 있다.

이와 함께 젊은 층은 출근 초기에 예민하고, 인터넷 비가의 편의성, 제품에 대한 높은 가격대비 수요에 맞서고 있다.

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'지금 많은 젊은이들이 인터넷에 인터넷을 해서 자기 물건을 사줄 뿐만 아니라 부모님 대신 물건을 사 주곤 한다'고 말한다.

증건흥은 최근 몇 년 동안 인터넷 구매 발전의 요인 중 하나라고 생각한다.

이에 따라 속옷 기업이 선상에 진출할 때 반드시 상품의 대비 작업을 해야 한다고 본다.

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‘ p '' 젊은이들이 속옷을 구매할 때 일부 개성화된 제품을 좋아한다.

그러나 우리는 시장조사 후 35세 이상 남성은 소색, 전통적인 스타일을 선호한다.

그래서 AB 속옷 온라인에 있는 상품은 기존 기본적으로 개성화 제품의 조합을 채택한다.

증건흥 설.

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은 고객이 속옷 구매 시 선상에서 우려를 없애기 위해 기업이 상위권과 동시에 고객 체험을 잘 해야 한다고 생각했다.

고객 교육을 강화하는 것 외에 제때에 쇼핑 평가에서 소비자들의 요구를 파악하고 서비스와 제품을 조정하는 것도 고객 쇼핑 체험을 높이는 중요한 방식이다.

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은 최근 발전이 신속하지만 증건흥도 숨김없이 걷는 것이 쉽지 않다.

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'선상에서 현재 경쟁이 가격전을 주요 방식으로 하는 건지, 여전히 저품질 기업이 그중 혼수모작을 하고 있다. 이 선에서 양성 경쟁 발전에 큰 장애를 초래하고 있다'고 말했다.

증건흥 설.

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'p '이것도 금래카드가 전상 진출 여부를 결정하는 중요한 우려가 된다.

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은 선상 소비의 대세를 알고 있지만 현재 전기상의 생존 실태에 대해서도 우려를 표합니다.

본격적으로 진군선에 진출할 때, 우리는 다시 한 번 신중하게 기획해야 한다.

양해파는 기자에게 김래카드의 미래는 선상선 아래 시장에 따라 배송될 것으로 알려져 양자간의 충돌을 피하고 있다.

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은 미래 전상 시장에서 일방적인 자리를 차지하려면 결국 브랜드에 의존해야 한다.

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사전의 strong `의 브랜드가 미래 `strong `가 `가 ` `가 `의 `의 `

'속옷 제품에 대한 지출은 고객의 카운트다운 구매율에 의존하고, 이것은 브랜드의 제조에 의존해야 한다.'

증건흥 설.

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에 대해 양해파는 기자에게 현재 남성 내의 시장에서 약간의 유명 브랜드가 있는 것으로, 모두 시장 점유율이 높은 브랜드라고 밝혔다.

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‘p ’은 이와 함께 미래 기업은 온라인에 성과가 있으므로 브랜드의 건설에 의존해야 한다.

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'선상 속옷 소비는 제품에 대한 감지하기 어렵지만 속옷 자체는 품질에 대한 요구가 높은 제품이기 때문에 미래 소비자들이 인터넷 쇼핑을 할 때 브랜드 인지에 더 많이 의존한다'고 말했다.

양해파.

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'p'은 이에 대해 증건흥이 선상 브랜드의 저가 경쟁 전략에 직면하여 브랜드 기업은 반드시 신중하게 대해야 한다고 생각한다.

그렇지 않으면 저가 때문에 제품의 품질이 불엄하게 통제되어 브랜드 이미지가 손상되어 기업이 오히려 득실을 잃게 된다.

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'브랜드 입소문'은 미래 속옷 업체 개척 선상 시장에 대해 가장 중요하다.

인터넷 쇼핑몰 제품의 체험이 상대적으로 떨어지기 때문에 소비자들은 모두 브랜드 인지와 소비자 평가에 의존해 구매한다.

만약 이 점을 이루지 못하면 미래는 온라인상에서 할 수 없다.

증건흥은 속옷 브랜드가 미래의 선상에서 ‘ 박살 ’ 에서 우위를 차지하며 서비스로 인터넷 구매 우위의 부족을 보완하는 것이 관건이라고 말했다.

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