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패션 패션 숍 은 다브랜드 집합 모델 의 발전 추세 이다

2013/9/28 11:29:00 24

패션 브랜드의상점다브랜드 집합

'p.'지금'a href ='http://www.sjfzm.com /news /news /index c.aastp'의'미스터리'가 바로 브로맨스 브랜드 연합 국내 패션시장을 끌어들이고 있다.

디자이너와의 협력 계획 외에도 유니폼, 자아라, H &M 등 빠른 패션 브랜드가 주요 브랜드를 제외하고 다양한 브랜드 전략을 내놓고 더 세심한 젊은 시장이나 사치품 시장에 진출한다.

바로 < p >


바로 < strong >의 확장력


할인뿐만 아니라 가을 신상품의 가격도 크게 떨어졌다.

이런 상황은 올 가을 ‘빠른 패션 ’업계의 큰 배경을 구성했다.

"어떻게 겨울을 보내니?" 주제어가 되었다.

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‘p ’의 많은 의상 브랜드가 실적 충격을 받고, 빠른 패션 브랜드 세일 행사도 미친 듯이, ZA가 기한이 된 낮은 50% 할인 대형판촉을 가동해 23선 도시의 할인점까지 강화하고 있으며, MANG는 베이징 주파수 매장에서, 패션 브랜드가 중국에서 내리막바지를 걷고 있다는 현상을 나타냈다.

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‘p ’은 아무래도 패션 브랜드가 ‘질문 ’에 빠지는 난감한 상황에서 고칠 수 없다. 2013년까지 자A의 제품은 최소 12차례나 품질 문제다. H &M, VEROOMADA 등 브랜드도 질적 문제가 끊이지 않지만, 중국 세대 공장은 패션 브랜드 자체의 중요시점이 부족해 저가 세대 공장을 찾는 것은 자A가 주목하고 있는 반면, 중국 종합노동의 원본이 상승하고, 노동력 부족, 품질 문제도 예상하지 않고 많은 이야기의 성질은 홍보를 통해 소비자들을 모았다.

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'빨리 패션 브랜드가 본국에서 너무 싸요. 만약 UNIQLO 가 일본에서 싸요. GAP 는 미국에서도 청바지만 팔릴 수 있지만 홍보를 통해 고급적인 대기에 위치한 광환을 달았는데, 현재 패션 브랜드가 이렇게 쌓여서 중국에서 내리막길을 걷는 것을 볼 수 있는데, 소비자의 손에서 떨어지는 것만으로도 빨리 스타일리시한다.

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의 성적 효율 증가 한계를 동시에 확대하여 개점 확대 규모를 확대하여 빠른 패션 브랜드의 선택이 되었다.

2013년 들어 많은 소비 브랜드와 마찬가지로, 패션 브랜드는 경제 하락의 환경에 시달리고 있다.

현재 전 세계 각종 의상 체인 소매 브랜드: 미국 GAP, 스웨덴 H &M, 스페인 자랄A, 독일 C &A, 일본 유니클로즈업고가 제품 수축이 거의 나타나고 있다.

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은 H & M 유럽 미환 가게에서 신상품의 공예가 상대적으로 간단하고 가격은 기본적으로 연초 가격을 유지하며 높은 가격의 제품수가 많지 않다.

H &M 은 오는 6월 중순부터 세일을 시작한 것으로 알려졌다.

이와 함께 국제적인 유명 패션 브랜드 C &A 도 비슷한 상황이 발생했고, C &A 유럽환율점에서 가장 뚜렷한 특징은, 점면 환절기 신상품이 예년보다 못하다.

가격은 기본적으로 연초나 작년의 가격과 동등하다.

C &A 가 계속 저가 노선을 걷고 있어 할인된 가격공간은 이미 크지 않다.

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‘p ’은 대부분 패션 브랜드가 수축된 제품라인을 적극 준비하고 있지만, 채널 발전 방면에서 각 브랜드들은 비교적 적극적인 전략을 취하고, 즉 개점 계획을 가속화할 계획이다.

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‘p ’은 2013년 7월까지 H &M, 유니폼, 자AP, C &A, MUJI 등 빠른 패션 브랜드 2013년 총 개점 84개점으로 나타났다.

상반기 유니폼은 31개 매장 확장 1위에 오른 가운데 H &M 이 18개, MUJI 신규 10개, 자A와 GAP 가 각각 8개로 늘었다.

H &M 은 연간 개점 수량이 작년 총량보다 크다.

그러나 일차선 도시 브랜드가 갈수록 포화됨에 따라 서너 라인 도시는 브랜드 인지도가 높지 않은 데다 개점 비용이 줄지 않고 단순한 채널 확장은 이미 이어질 수 없다.

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은 그룹 내 형제 브랜드의 분식 시장점유율을 도입하고, 각 대급 패션 브랜드의 새로운 계획이 되고 있다.

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은 홈 시장에 진출하고 COS 브랜드 전문점을 내놓은 후 H &Other Stoories 가격은 H &M 이 H &M 을 출시해 COS 보다 낮을 것으로 보인다.

H &M 브랜드 스타일과는 달리 "& Otherstories & 삶의 품질을 중시하는 화이트칼라 계층을 주목하며 경사치품으로 자리매김하고, 몬키의 스타일은 더 판타지와 반역으로 더욱 젊고 더 젊은 소비그룹으로 자리매김한 것으로 알려졌다.

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'p'은 지난 21일 스페인 인디렉스 패셔니스타 브랜드 자A가 남경 서로의 매장 재장 후 새로운 디자인 개념으로 개업했다.

보도에 따르면 자아라 중국 시장 관계자는 일부 국내 소매 경로가 서너 선 도시로 침몰할 가능성이 있다고 밝혔다.

자ara가 서너 라인 도시에서 대량 개점하거나 국내 의상 브랜드를 크게 구성해 도전한다.

지난 2007년 자아라가 중국 시장에 진출해 현재 매장 400여 개를 보유하고 있다.

H &M 은 중국 청두에서 전 세계 3천 번째 매장을 개설했다.

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《p 》 은 9월 30일 쉰 판매그룹의 브랜드 유니폼 세계 최대 플래그숍이 상해 회해 중로에서 개막할 것이다.

이 플래그숍은 이 회사의 저가 (a href) ='htttp://www.sjfzm.com /news /index uc.ast '' 패션 브랜드 `GU `를 도입하고 정품, 중고품의 브랜드 CDC, 신속하게 판매하는 프랑스 브랜드 PTTT 및 프랑스 내의 브랜드 PLST 를 포함한다.

저장 창고 대중화구 CEO 판녕은 중국 시장을 깊이 갈고 매년 80에서 100개 점포를 새로 개설할 것이라고 밝혔다.

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은 신판그룹이 국내 시장에 대거 진출하는 것을 보고 미국 패션 캐주얼 브랜드 GAP 그룹도 올드나비 브랜드를 내년에 도입할 것이라고 밝혔습니다.

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에 대해 파상복식 코디스쿨 원장 청심에 따르면, 다브랜드 집합점은 미래 패션의 발전 추세이며, 다브랜드의 경영은 단일 브랜드의 개척 시장의 비용을 줄일 뿐만 아니라 브랜드 간에 상호 보완해 판매의 효과를 도울 수 있다.

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은 앞서 베은 관리자문사가 발표한 2013년 중국 구매자 보고서에 따르면 소비자가 여러 브랜드를 시도하고 미래 기업이 강력한 브랜드 집단을 설립해야 소비자가 브랜드에 대한 구매 확률을 더 높일 수 있다.

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‘p >의 업계 인사는 포장 창고와 GAP 가 자AA & H & M 등 브랜드 패션도 약차, 다른 브랜드를 도입해 이 단가를 보완할 수 있도록 선택했다. 무형중에 소비자 연대 판매의 확률을 높여 소비자 단가를 높일 수 있다고 말했다.

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‘p ’은 이에 대해 강청심은 상반된 태도로 GAP 와 올드나vy가 전형적인 미국 패션 캐주얼 브랜드, 두 브랜드의 결함은 모두 식견이 낮다고 한다.

브랜드로서는 의상의 패션감각을 어떻게 높일 것인지 단순히 브로맨스 브랜드를 빌려 시장점유율을 늘릴 수 없다.

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바로'strong'의 결함 보완


'p'은 그런데 이 방면의 옷고름은 독특하게 보이는데, 유니클로즈업 기본 디자인으로 패션 수준은 높지 않지만 소비자의 수요량이 비교적 크다.

이번에 신판그룹 계열의 4대 브랜드와 함께 개업을 앞두고 있는 플래그숍을 상륙하는 것은 고객의 단가와 매출을 늘릴 확률이 크게 높아질 것이다.

푸른심을 이렇게 분석해 패션브로맨스 브랜드 리그.

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'p '브랜드가 자연의상을 많이 입는 스타일과 스타일이 풍성해지면서 소비자를 괴롭히는 것은 더이상 단일 브랜드 소비가 가져온 무미건조함이 아니라 상품을 매치하여 자신에게 어울리는 스타일을 만들 수 있는 방법이다.

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브랜드는 서로 소통 이벤트, 진열, 판매 인원 훈련 등을 통해 소비자들이 마니아를 해결하는 민망함을 도울 수 있다.

상술한 문제에 대해 강파란심이 그녀의 답안을 제시했다.

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은 브랜드의 결함을 보충하는 브랜드를 도입하는 것을 제외하고는, 브랜드가 생활방식적인 쇼핑 환경을 만드는 데 신경을 써야 한다.

예를 들어 다브랜드집합의상점 안에는 의상 외에도 액세서리, 가방, 신발, 심지어 집세 용품 등 상품을 추가할 수 있으며 소비자들은 천천히 가게 안에서 ‘한가한 쇼핑 ’을 늘릴 수 있다.

그래야 소비자에게 생활방식을 전달할 수 있고, 체험식 쇼핑은 미래 브랜드의 발전 방향이다.

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