중국 신발 제조업은 어떻게 ‘ 동남비 ’ 를 발전시킬 것인가, 아니면 내지로 이전할 것인가?

'ww.sjfzmcom /news /news /news /news /index c.aaastp '중국제조산업 외 이양 과정에서 많은 의상과 제화업체들이 공장을 각개 저렴한 캄보디아 및 베트남 등 동남아국가로 옮겨 왔지만, 원본이 일부 떨어져 있는 업체들도 이 나라에서 언제든지 발생할 수 있는 파업 사건에 직면하고 있다.

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‘p ’은 2013년 12월 24일 캄보디아 주난시 주석에 캄보디아 근로자들이 기본 임금 파업을 위해 캄보디아 제제제공장을 전면 중단해 경찰과 파업 시위자들을 2014년 1월 3일 수도 김변 인근 공단에서 유혈충돌을 호소했다.

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<캄보디아 노동부="" 대변인="" 헨솔="" (헨수ur)은="" 6일="" 현재="" 정세가="" 정상="" 상태로="" 전캄="" 909개="" 제제제화="" 공장이="" 당일="" 849개="" 공장이="" 복공되었으며="" 80%의="" 근로자가="" 직장에="">

한편 캄보디아 제의장 문서양 (Van Sou Ingg) 회장은 10여일 연속 전캄보디프 (a http: wwww.sjfzm.com / news /index c.aaast) 을 통해

측측에 따르면 파업 기간 생산 정체로 인한 공장 판매 수입이 2억 달러로 줄어들고 파업 기간에 불법분자 충격공장 파괴설비 등 공장에 직접 경제적 손실은 약 7500만 달러다.

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은 협상을 거쳐 여러 신발 공장, 제의공장을 2월 1일부터 근로자의 월급을 80달러에서 100달러까지 올렸다.

이틀간 캄보디아 파업노동자들이 공장에 속속 출근했지만, 동완 다네는 캄보디아 투자를 하는 신발 사업에 대해 여전히 마음이 남아있어 생산 라인이 확실해지기 시작했다.

동남아시아 국가들이 빈번히 발생하는 파업 사건은 중국 신발 기업이 나서는 위험을 커졌다.

어제 아시아 구두업협회 사무총장 이붕 교수가 말했다.

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은 신주 봉억그룹이 캄보디아 공장에서 파업 사건으로 주동적으로 정산을 결정했다고 언론에 보도했다.

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'p'은 지난해 1년 동안 캄보디아의 방직업자가 100건의 파업 행위를 시작하여 2013년 파업의 1년 동안 파업에 올랐다.

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＜p＞　　东莞一家台资鞋厂负责人称，柬埔寨当地地价便宜，劳动成本也比东莞低许多，东莞制鞋工人月薪在500美元左右，而且还时常出现招工荒，表面看来，柬埔寨的制造运营成本比中国大陆低不少，但实际上制鞋企业在柬埔寨的利润与在东莞的相差无几，一方面是柬埔寨的生产效率较低，加上本地没有原辅材料生产企业，行业所需材料都要海陆运输过去，不可预见的费用多;另一方面是采购商将每个环节的成本都算得清清楚楚，欧洲、加拿大等国家的关税优惠政策，实际上工厂也享受不到，只有买家在享受，采购商把订单价格压得紧紧的，而且一旦出现罢工误了交货期，工厂还要赔钱，柬埔寨制鞋企业的日子也过得很艰难。

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사전에 유럽연합이 중국 대륙과 베트남산 신발류에 반덤핑 세를 징수하도록 하고, 이는 유럽연합 구두류 수출상들이 더 많은 주문서를 캄보디아로 바꾸고, 대륙의 태자세대 공장도 고객의 주문서를 따라 생산 라인을 이전시킬 것이다.

최근 제조 원가 상승 및 위안화 절상 등으로 동완 등지에는 캄보디아 등 동남아로 계속 이동하고 있다.

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은 현재 캄보디아에 투자하고 있는 중국 신발 공장에 40여 개로 중국 대륙에서 이전한 대만 자본화 공장이 적지 않다.

나이크, 아디다스, H &M, 자아라, 유니폼 등 국제 카드를 몇 년 전부터 동남아시아의 레이아웃을 완성했고, 현재 국내 의류 방직 상장 업체도 주문서를 이동하기 시작했다.

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'p '-'엔드프라그먼트'는 며칠 전 노태A 가 캄보디아 신축 연산 300만 건의 속옷 가공공장을 투자하기로 발표했다.

이전에는 백륭 동양, 화드바이 컬러폰은 이미 베트남 투자소에 공장을 세웠다.

반면 중은모업도 캄보디아 흠왕 니트 주식 유한책임회사 91%의 방식을 통해 캄보디아에 공장을 설립했다.

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‘p ’은 세계 최대의 제화상 보성공업 주식 유한회사 지인이 인내믹 아디다스 등 유명 스포츠 브랜드 메이커 보성이 동완, 중산 등 주 삼각 생산 라인을 차단하고 국내와 동남아시아 지역으로 이동하고 있는 만큼, 최근 몇 달 동안 캄보디아에서 공장을 건설하고 있으며, 주로 아디다스 ·솔로 업체로 일하면서 이번 캄보디아의 파업이 발생해 보성이 현지 공장에 다소 영향을 미치고 있다.

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은 중국 대륙 제조 원가가 절약되면서 보성이 2012년 51개의 대륙 생산선을 격감하면서 인도네시아 및 베트남 등 동남아 국가로 계속 옮겨갔다.

2013년 이후 보성영수는 대체로 안정을 유지하고 있지만, 인공 원가가 지속적으로 상승해 브랜드 고객의 주문 배치소에 합한 생산능전환 및 조정, 운영에 대한 구성 도전.

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‘p ’은 또 중국 운동용품 시장의 소비 의사가 부진해 할인 이벤트가 여전히 정기적으로 진행되지 않아 보성이 2013년 전3시즌 합병으로 모금리 및 합병 영업 순이율은 각각 21.9%와 4%로 전년 동기 24.6%와 7%로 감소했다.

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그는 개인적으로 구두 기업이 동남아로 이동하는 위험이 국내로 이동하는 것보다 현재의 동남아의 노동력 원가가 주파업에서 끊임없이 상승하고 있으며, 기업 동남비도 더 좋은 기회가 있을 수 있을 것 같지만, 내천의 발전 기회가 더 많을 것 같다고 생각한다.

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은 지난주 노동자 대파업의 압력 아래 캄보디아 노동부가 매달 최저 임금을 25%에서 100달러까지 올리겠다고 선언했으나 업계 근로자들이 여전히 불만스러워 매달 160달러로 올라갈 것을 요구했다.

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‘p ’은 현재 중국 브랜드가 동남아아로 이동하는 것은 이미 큰 의미가 없으므로 인력 원가 상승 기간차가 점점 줄어들고 몇 년이 지나면 동남아시아 역시 이 우세를 잃게 될 것 같다고 말한다.

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'광동 창신 구두업 회장 오진창 씨가 어제 동남아시아 노동자 임금과 주삼각 격차가 여전히 커서 주변에 일부 신발기업들이 여전히 동남아아로 이동할 예정으로 미래 동남아의 노동원가 상승 속도가 빨라질 것으로 예상했다.

안쪽으로 이동하는 신발업도 잘 발전할 필요는 없으며 그동안 강서와 호남으로 옮겨진 신발공장이 계속해서 폐쇄되었다.

단순히 이월을 통해 노동원가를 낮추는 것은 오랜 계획은 아니었지만, 올해 제화업계에는 여전히 힘든 한 해, 출로가 기업으로 내공을 연마해 자신의 경쟁력을 높이고 있다.

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