정소영: 자체 브랜드를 만들어서 도전을 더 잘 하고 있습니다.

은 사실상 2009년부터 창업해 지금까지 그는 이미 파망의 인터넷에서 5년 가까이 굴러갔다. 현재의 가구는 실전 경험이 풍부한 전업체 운영 회사의 총지배인이다.지난 몇 년 동안 패티 (바디) 등 일련의 선 아래 브랜드를 인터넷에 가져왔고, 이러한 전통적인 판매 루트에서 비롯한 전상 유전자가 없는 브랜드의 소유자는 전기업체가 운영하는 새로운 장을 성공적으로 개설해 업계 명성에 이름을 올렸다.바로 < p >
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은 5년 동안 취업 경험을 한 정소총만이 적지 않은 비를 맞고 넘어졌지만, 이 이야기들은 텐센트, 알리바바와 경동들이 일찍이 무수한 파도를 겪었던 업계의 큰 함정에 비해 다소 미흡해 보였다.바로 < p >

은 하지만 이야기에 전설적인 색채가 없어도 복제성이 있다.바로 < p >

은 2009년 여름에 대학 캠퍼스를 막 고별한 정소총에게 반 다른 동창처럼 공무원을 보거나 외부 기업에 가서 신선한 직업을 찾아가는 것이 아니라 집에서 주는 8만원을 들고 주식시장을 망쳤다.많은 돈을 꾸는 청년들에게 주식은 분명 조작성이 있는 투자수단이다.바로 < p >

이 무작정 침입한 정소총이 말한 황우주식을 올리지 않았다.그 사람의 말로는 아직 알 수 없었는데, 손에 있는 주식은 이미 50%를 증발했다....< <미립 >

의 투기는 정소총이 하룻밤 폭부를 이루는 꿈을 돕지 못했지만 성공은 발로 바꿔야 한다는 것을 알게 했다.바로 < p >
‘p ’은 남은 돈을 들고, 그는 이어 자신의 인생의 첫 번째 사업을 시작하였다. 인터넷을 이용해 창의의상을 운영한다.바로 < p >

은 “ 이것은 폭리의 일 ” 이다.정소총은 남방일보 기자에게 회상하며, 비용이 20여 위안에 불과한 티셔츠에 Q 패의 스타 패턴이 찍힌 후 100여 위안의 돈으로 열광적인 팬들에게 팔릴 수 있다.바로 < p >
'미중 부족'은 팬들의 돈이 잘 벌지만, 이 안에 그의 목표 소비군체에 들어갈 수 있는 사람이 매우 제한되어 있다.정소총은 인터넷 가게를 열고 상업운영 수단을 어떻게 최적화하고, 그의 홈페이지에 들어와 상품을 방문하는 고객은 항상 300유량을 돌파하지 않았고, 주문을 의도적으로 하는 사람이 더 적다.매일 2,3천원짜리 수입이 있지만 차츰 이런 업적은 정소총의 기대를 만족시킬 수 없다.바로 < p >
'이 업계는 너무 작아서 돈을 벌 수 있지만 미래가 없다.내가 스물다섯 살 안 됐는데, 난 이렇게 하고 싶지 않아."바로 < p >

은 2012년 초에 1년 넘게 버티던 정소총이 마침내 자신의 인생모략으로 변하기로 결정했다.바로 < p >
‘p ’은 그가 전기 상거래를 전공으로 운영하는 작은 회사에 들어갔다.전기 상거래 운영 은 인터넷 시대 에 흥 한 신업 세대, 즉, 인터넷 판매 경험 을 돕는 실체 기업 은 천고양이, 신 등 플랫폼 에서 전기 상업 을 전개하는 것 이다.바로 < p >
‘p ’이 처음 들어갔을 때 기본급은 3800원이지만, 방금 이 업무에 접촉한 정소총은 다른 동료들과 비교할 수 없는 열정과 열정을 가지고 있다. 게다가 1년 반 개념의복의 경험과 창업에 쌓인 업무 태도를 더해 자신의 모색 끝에, 그는 곧 이 업계의 작은 회사 절반 이상의 업무를 진행한다.나는 작은 운영 전문원 하나부터 회사의 운영에 신속하게 참여했다.나는 내가 더 잘할 수 있다고 생각한다.'-'p' '

도 바로 이 회사이기 때문에 정소총을 곧 전기 상거래를 전면적으로 운영하는 방법을 파악하였다.2012년 8월 말 정소총은 자신의 첫 회사를 정식으로 창립했다.주영 업무는 자연히 그가 방금 시작하는 전기 상거래 운영이다.그에게는 또 한 번의 창업이 시작되었다.바로 < p >
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은 방금 자립문가의 정소총을 자신에게 이런 원칙을 적어 주셨다. 먼저 고객을 대신해서 돈을 벌어 온 후 자신의 돈을 받으러 온 후에 다시 받는다.바로 < p >

이라는 비즈니스 패턴은 신속하게 고객과의 신뢰관계를 맺는 데 유리하지만 단점은 과다한 위험을 자신에게 물려주었다.역시 몇 달 뒤면 정소총은 젊음을 위해 단순히 설립했다.바로 < p >
‘p ’은 “한 고객이 개업한 온라인 상점이 곧 도산하고, 우리가 한 달 만에 수십만 위안을 해냈다.”정소총은 합의에 따라 돈을 벌어 2만 원의 서비스비를 지불하는 대신 10%의 비율에 따라 지불해야 한다고 말했다.고객이 물건을 청산하고 나서 돈을 받고 달아났다.모든 수입은 고객 계좌로 직접적으로 치러야 하기 때문에 대리 경영자를 거치지 않기 때문에 정소총은 위험을 제거할 방법이 없다.자기 회사의 실력이 너무 작기 때문에 권력의 원가가 너무 높아 결국 흐지부지할 수밖에 없다.바로 < p >
‘ p '' 이런 손해를 몇 번이나 먹은 후 정소총은 ‘ 뼈저리게 생각하다 ’ 를 재정비하기로 결정했다.바로 < p >

은 2013년 3월부터 고객과 분담하여 운영 원가를 운영하는 패턴을 마련해 고객이 재고, 제품, 회사 책임 서비스와 보급, 인터넷 상업 운영 과정에서 생긴 비용을 협정 비율에 따라 분담하였다.이런 협력 모델은 브랜드상과 운영상들이 진정으로 묶여 공동으로 진퇴하고 경영상에서 쌍방의 의견상의 차이를 철저히 해소시켰다.당시 이런 협력 패턴은 업계에서도 유일무이하다.바로 < p >
지금 화장품과전문 운영상.그가 보기에 뷰티는 인터넷 거래가 가장 어려운 업계 중의 하나이자 그의 최강점이다.고객이 제품에 대한 경험을 강력히 요구하고 거래비용을 줄이고 경영 효율을 높이기 위해 경영 사업자는 반드시 제품의 특징, 기능 등 관련 자료를 정확하게 파악해야 하기 때문이다."이 일을 잘 하기가 어렵기 때문에 우리의 전문성을 더욱 구현할 수 있다."바로 < p >
‘p > 의 후에 실천증명서 정소총의 이 조정은 완전히 확실한 것이다.1년도 안 되는 시간만 들여 그는 전기상 유전자가 없는 전통기업들이 인터넷상에서 신속하게 국면을 열었다.바로 < p >
'홍콩 바디와의 협력은 성공적인 사례'다.정소총은 여성 소비자들 사이에서 바디 신발 가방이 높은 인지도를 가지고 있다고 말했다.그러나 바디의 판매는 줄곧 선 아래로 걷고 있다.그동안 이 회사는 자영 전기상을 시도했지만 여러 가지 원인으로 발전했다.정소총의 회사와 손잡은 후 그 제품의 판매가 급격히 상승하고 있다.바로 < p >
‘p ’은 이와 함께 정소총은 여러 유명 여가방과 뷰티 브랜드를 운영하는 데 성공했다.바로 < p >
‘ p '' 이런 성공은 때때로 대리 경영자에게 착각을 일으킬 수 있다는 것은 바로 자신의 능력을 너무 미신시키는 것이다.선상의 성공을 모두 대영상의 공로로 귀결한 것이다.정소총은 말 없이 많은 유명 브랜드의 합작으로 차츰 발각해 대영자의 성공을 매우 큰 수준으로 고객의 기존 제품품질과 브랜드 영향력에 의존했다.전기 상인은 결국 일종의 교역행위일 뿐, 거래 행위에서 제품은 영원히 가장 중요한 것이다.'미트립 '
'p'도 바로 이 깨달음으로 정소총이 인생을 다시 바꾸게 했다.바로 < p >
‘p ’은 내가 다시 변신한 것은 좋은 개념과 제품을 만나기 때문이다.뷰티 시장에서 줄곧 '첨가'가 거의 대부분의 브랜드의 최종 목표다.내가 지금 옳은 사람과 맞는 제품을 만났는데 왜 당장 하지 않니?요 몇 년 동안 전기 업체 운영 원가 가 점점 상승 하 고 현재 자체 브랜드 의 위험 이 매우 크다. 특히 새로운 브랜드 에 대해 말하자면.이번 프로젝트는 돈을 벌기 위해서뿐만 아니라 줄곧 서비스해 온 소비자들에게 새로운 소비체험과 뷰티 이념을 가져오기 위해서다.나는 내가 어려움을 극복하고 돌파할 수 있다고 믿는다!"바로 < p >
‘p ’은 긴장된 준비를 거쳐 왔다.2014년 설날 이후 정소총의 자체 브랜드 폴리베스 (시 생활)가 정식 상위됐다.세대 고객이 운영하면서 진정한 경영은 자신의 브랜드에 속하고 새로운 도전이다.그가 보기에 이것이 진정으로 자신의 능력을 시험할 때이다.바로 < p >