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'삼 화'방직공 업 을 실현 해야만 업 그 레이 드 를 전환 할 수 있다.

2014/3/18 14:26:00 58

방직방직 기업구조 전환

  방직 하 다.공업 은 새로운 발전 시기 에 접어 들 었 는데 그 특징 은 전통 방직 산업 을 향상 시 키 는 동시에 첨단 기술 의 신형 재료 업계 에 들 어간 것 이다.의료,위생 재료,액체,고체 먼지 여과 재료,수리,토 목,건축 자재,교통,운송 자재,그리고 안전,보호 재료 와 구조 강화 재료 등 산업 분야 의 수 요 를 중심 으로 이런 업계 의 수 요 를 만족 시 키 는 신형 재 료 를 생산 하 는 동시에 이런 업계 의 단말기 제품 으로 도 확대 해 야 한다.


통계 에 따 르 면 현재 이들 업계 의 생산량 은 우리 나라 섬유 가공 총량 의 22%에 불과 하지만 발달 한 산업화 국가 에서 이 생산량 이 차지 하 는 비중 은 모두 40%이상 이 고 계속 발전 하 는 추세 이다.


방직공 업 의 발전 을 위해 서 비 스 를 제공 하 는 방직기 계 공업 역시 새로운 발전 시기 에 들 어 섰 다.그 특징 은 전통 방직기 계 공업 기술 수준 을 향상 시 키 는 동시에 첨단 기술 의 신 흥 장비 제조 업 에 들 어 가 는 것 이다.전통 적 인 장비 제조 업과 달리 신 흥 장비 제조 업 은 자동화,정밀 화,녹색 화 를 향 해 나 아 가 는 것 이다.


자동 화 는 단기 자동화,공정 라인 의 자동 화 를 포함한다.한편,정밀 화 는 단기 와 부품 의 정밀 가공 을 포함 하 는 동시에 부품 은 단기 의 기초 로 존재 한다.녹색 화 는 부품,단기 와 공예 생산 라인 의 에너지 절약,배출 감소 와 제조 공정 의 녹색 화 를 포함한다.


자동화 와 녹색 화 는 물론 방직기 계 전용 기초 인 부품 제조 가 어떻게 빨리 정밀 화 될 수 있 을 지 시 급 하 다.최근 몇 년 동안 우리 나 라 는 매년 해외 에서 수입 하 는 방직기 계 전용 기초 부품 이 6 억~7 억 달러 에 달 했 고 2013 년 수입 액 은 7 억 7000 만 달러 에 달 했다.국내 에서 생산 되 는 방직기 계 전용 기초 부품 도 수출 이 있 지만 수입가 가 수출 가보 다 훨씬 높다.


예 를 들 어 정방기 가 사용 하 는 흔 들 림 틀,강철 칼라 가 가격 이 비교적 높 은 전제 에서 일 부 는 수입 에 의존 해 야 한다.그 이 유 는 국내 사용자 와 해외 업 체 들 이 모두 외국 의 명 품 제품 을 인정 하기 때문이다.


그 밖 에 우리 나 라 는 매년 천만 달러 가 넘 는 수입 방사 용 스프레이,스프레이 판 을 써 야 한다.우리 나 라 는 스프레이 헤드,스프레이 보드 를 전문 적 으로 생산 하 는 기업 이 적지 않 은 데 왜 수입 해 야 합 니까?수입 한 스프레이 헤드,스프레이 판 은 특수 한 품종 을 적용 하 는 것 을 제외 하고 제조 정밀도 가 높 으 며 방적 공의 제조 정밀 도 는 모두 미크론 극 의 기준 에 따라 평가 된다.


영국 스 나이 키 회사 의 방사 계량 펌프 가 중국 시장 에서 잘 팔 리 는 이 유 는 그들 이 제품 기술 을 파악 하고 사용자 의 수요,중합 체 의 특성,방사 공정 등 조건 에 따라 디자인 을 하고 서로 다른 소 재 를 선택 하여 더욱 정교 한 가공,열처리 와 표면 처 리 를 하여 정교 한 부품,펌프 뚜껑,펌프 판 의 평탄 도와 행성 구멍 과 구멍 사이 의 정 도 는 모두 미크론 급 의 기준 에 따라 제어 되 고 어떤 기 어 는 세라믹 소 재 를 사용 하 며 마지막 으로 조립,테스트,검 사 를 거 쳐 합격 한 후에 야 출하 할 수 있다.이 방사 계량 펌프 수송 의 정확 도 는 99.97%에 달 했 고 사용 수명 은 10 년 에 달 했다.


시장 수 요 는 사람들의 생활 방식 과 마찬가지 로 변화 하고 있 고 사람들의 수 요 는 과거 와 다르다.인체 포장 은 과거의 옷 이 몸 을 가리 지 않 고 이불 이 매우 적 으 며 포만 함 을 구 했 기 때문에 지금까지 의 추구 이다.복장편안 함 과 장식 은 모두 과학 기술 이 발전 하고 형세 가 변화 하고 있다 는 것 을 증명 했다.사용 자 는'10 년 이 하루 와 같다'는 낡은 낙후 된 제품 을 선택 할 수 있 습 니까?


수량 증가 만으로 경쟁 적 으로 가격 을 내 려 덤핑 하 는 시 대 는 달 라 졌 다.전환 하지 않 으 면 안 된다.우 리 는 반드시 혁신,혁신,재 혁신 을 해 야 한다.세 심하게 관찰 해 보면 현재 사용자 들 이 제품 을 선택 할 때 모두 제품 의 품종,품질,기술 수준 을 첫 번 째 로 놓 았 고 가격 의 높 고 낮 음 은 이미 부차적인 위치 에 있 음 을 알 수 있다.


현재 구조 조정 과 구조 전환 업 그 레이 드 는 바로 기회 와 도전 이 병존 하고 있다.전환 을 하려 면 먼저 사상 적 인식의 전환 이 있어 야 한다.기업 은 시장의 주체 로 시장 은 자원 배분 에서 결정적 인 역할 을 한다.사상 적 인식,작업 방법,제도 적 보장 에서 전방위 적 인 혁신 을 해 야 한다.외적 압력 이 증가 할 때 는 내 적 동력 을 강화 해 야 한다.수단 있 게 변신 해 야 한다.만약 에 정밀 한 방직기 계 전용 기초 부품 을 제조 하려 면 정밀 한 제조,검 측 수단 이 있어 야 하고 공예 기술 장비 의 갱신 도 해 야 한다.혁신 하 다;변신 하려 면 아직 팀 이 있어 야 한다.안정 적 이 고 기술적 으로 탄탄 한 직원 대열 이 있어 야 한다.

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