운월에 투자하여 정합영동 브랜드 구입

“유동업계는 운월투자를 잘 하는 소비판이다. 소성진 브랜드의 구성이 이루어지면서 영애의 자산은 모두 소성진그룹 밑으로 통합 된다.”

최근

이사장, 소성진 브랜드그룹 CEO 고봉은 21세기 경제 보도에 따르면 미래 소성진의 자리는 중고단이다. 이로써 이태리의 동장 브랜드인 I (I) 하이라이트 (I PINCO PALLLIPP) 도 인수했다.

2012년 2월 운월자본은 광저우영애 무역유한사에 대해 주식 매수를 선언했다.

이에 앞서 운월은 IT 분야에 주목해 투자했던 장상 유통, 승은지급, 운남 임업 등 프로젝트를 주목했다.

그러나 최근 들어 운월투자는 소비 분야에 눈을 돌리며 귀주 영홍식품과 중국 호두가루 왕을 지목하는 쓰촨지강식품 등 여러 회사를 지목했다.

고봉에서 보면 중국 둘째 태아 정책의 개방과 함께

업계는 지속적인 성장기에 접어들며 소비 업그레이드의 큰 배경 아래 영동 의류 업계도 과거의 단순히 품질 안전이 브랜드 시대로 진입할 예정이다.

Kantar \133글로벌 Worldpanal 모니터에 따르면 2012년 전국 유아용품 시장 총매출액은 307억원으로 중국 성진화와 성진 신생인구가 증가할 것으로 전망된다. 2017년 0 -3세 유아용품 시장은 612만으로 늘어날 것으로 전망된다. 전체 유아용품 시장의 매출모는 463억원에 비해 2012년에 비해 50% 증가할 것으로 보인다.

사실 좋은 아이, 박사 개구리, 개구리 왕자 등 어린이 용품 개념업체에 이어 361도, 늑대, 강나, 안전 등 일부 국내 유명 의상 브랜드도 잇달아 아동복 시장에 진출했다.

이외에도 Nike, Adidas, BabyDior, D & Gbaby, 아마니 (Armani) 만 해도, 10주니어 등 국제대패를 앞세워 동복 계열도 앞섰다.

복잡한 내외경쟁환경에 직면하고, 운월투자는 광저우 영애에 대한 통합: 올 3월 성진 브랜드 설립, 최신

미국의 IPP, 운월투자는 원래 광주영애 밑의 ‘영씨 ’와 ‘피카 거품 ’ 자영 브랜드와 대리 브랜드 ‘은십자보배 ’를 함께 모아 작은 성진 밑에 귀속시켰다.

또 해외에서 고위급 영아 용품 대리 브랜드를 도입했다.

이로써 소성진 브랜드의 제품은 유아부터 어린이의 속옷, 외출복, 유닛, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아, 유아,

그러나 고봉은 현재 영씨는 아직 작은 성진자산 중 가장 큰 1개로 영씨만 300여 개의 직영점과 700여 개의 가맹점을 갖고 있다고 밝혔다.

고봉은 현재 소성진은 영씨 기초에 새로운 개념점을 만들기 위해 자영 브랜드와 그에 맞는 대리 브랜드를 매치해 소비자들에게 다양한 브랜드 선택을 제공하고 있다고 밝혔다.

하지만 매장 면적 확대로 임대료 원가 상승, 제품 진설, 대리 분화 등 다중문제로, 현재 개혁은 직영점에 집중되고 있다.

최고봉은 가맹 대리상 전환 관념을 어떻게 추진하느냐가 소성진 차의 통합 작업의 관건이라고 말했다.

상장 계획에 대해 고봉은 투자자 측이 압력을 주는 것은 사실이지만, 작은 성진은 최근 고려한 중점은 아니다. “직영점 을 잘 하고 직영로점으로 가맹상들이 원하는 기준과 보여주고 싶은 효과를 알렸고 결국 소비자 마음속에 전달하고 싶다 ”고 말했다.

지난해 광저우영애의 판매 수입이 2012년보다 배로 늘었으며 IPP 인수 후 운월은 광저우영애에 대한 지주 비율이 60%로 높아졌으며 현재 전체 소성진그룹의 평균 모리율은 60%에 이른다.