A &F 브랜드 구조는 갱년장 소비군을 향한 것이다.

현재 미국 국내의 소매 수요 증가가 침체되고 있다.중국 시장의 강력한 표현은 A &F 를 시작으로 미국의 가게를 계속 닫고 중국 대륙을 고조시켰다.그러나 바람은 정열적인 GAP, Forever (Forever)가 21, H &M, ZAA 등 신속한 패션 브랜드가 패션시장에 시달리고 있다.실적이 하락한 형세로 시장을 재점하며 지속적인 손실을 상쇄하고 있다.

Jonathanramsden 수석 운영관은 최근 젊은 사람들의 소외를 받았기 때문에 갱년장의 소비군체가 새로운 제품 분류, 시장 기획 및 가격 위치를 마련할 계획이라고 말했다.Jonathan 은 "라임스덴"이라며 "이 브랜드를 더 구별적으로 구분하기 위해 A &F 를 더 높은 방향으로 발전시키고, Hollister 로 패션을 촉진하게 하는 것"이라고 말했다.

Hollister 는 현재 A &F, 2자 매장 비율이 약 2:1, 중국 시장에서도 Hollister 선봉으로 베이징, 상하이에서 개점, 이후 A &F 가 상해에 입주했다.

　　A &FHollister 미래와 어떻게 될지는 아직 미지수로, 현재를 보면, 채택된 새로운 브랜드책략눈에 띄는 점이 별로 없다.시장 경쟁 차원에서 일선 도시가 빨리 패화된 우려가 점차 현실화되고 있다. A &F 가 상하이에 입주하기 전에 2014년 2월 영국의 2대 평가 여장 의류상 New (New) 가 본격화된 동시에 러시아 업무를 종료하는 동시에 중국을 확장하고 있으며, 제품 가격부터 목표 고객 인파, GAP & H & M & C & C & Lok) 브랜드와 유사한 것을 선언하고 있다.Holliser패션 브랜드로서 점포 규모나 의상 품목에서도 독보적인 경쟁력이 없다.일선 도시의 핵심 상권에서는 조류 브랜드와 패션 브랜드의 경쟁 태세는 백열화라고 할 수 있다.이렇게 잔인한 필사적으로, Hollister 와 A &F 는 한 길을 죽이고 싶다면 가시덤불을 피워야 한다.

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이탈이탈사치사치집단프프라카모는 2014년 연연재: 매매금액13억32억유유전동기대비5.9%(4분분분분동기동기대비99.3%, 불변환환환율이전전동기동기대비6.5%(4분분분분분분분분분기 + + + + + + + + +% (4분분분동기대비대비대비대비 9.9.9.9.9% 증가한 4분분분분분동기동기대비대비대비대비환환환환환환환환율이 6.5% 증가6.5.5% (4분증가한 6.5%%%%%%%%%%%%%%%%%이윤이1.64억 유로, 동기 대비 2퍼센트 증가했다.

지역별 (불변환율계):

제1대 시장 아시아 태평양 지역은 37% 를 차지했으나, 홍콩 정국 긴장의 불리한 영향을 받았지만, 연간 매출은 전년도 대비 5% 증가했다.

정국 긴장, 관광업 부진 및 경기 불황의 영향에도 불구하고 유럽 시장의 표현은 여전히 양호한 태세를 유지하고 있으며 전년 대비 9% 성장 (4분기 동기 대비 14%) 증가

북미지역은 전년 전년대비 5% 성장 (4분기 동기 대비 증가 속도 2%로, 2013년 4분기 동기 대비 11% 아래다.

일본 지역의 연간 매출 동기 대비 4% 증가 (4분기 동기 대비 6% 증가, 엔화 하락의 영향, 실제 환율 하락폭은 4%에 달한다.

중미 및 남미 지역의 연간 매출은 전년대비 14% 증가했다.

판매 경로별로 (불변환율계):

회사는 현재 373개의 직영점, 270개의 제3자 중개점;

2014년 연간 소매 업무 수입이 전년대비 5% 증가했다.

2014년 동점 매출액은 전년 동기 대비 2% 증가했다.

관광 소매 경로가 좋은 실적 조력에서 2014년 도매수입은 전년 대비 10% 증가했다.

종류별로 구분 (불변환율):

핸드백 및 가죽 제품 판매 실적이 특히 두드러졌으며, 연간 매출이 전년 대비 13% 증가하였으며, 신발 이행은 전년 대비 5% 증가하였으며, 양자는 모두 78%에 그쳤다.

향수는 연간 전년대비 5% 증가, 그중 4분기 기여가 가장 크며, 전년대비 23% 증가했다.