2015 전통 의상업 발전 추세를 해독하다

　하나경로

여러분은 지금 인터넷 시대라는 것을 알고 있습니다. 모든 사람들이 인터넷 중앙에 있습니다. 당신이 원하지 않든, 인정하지 않든, 인터넷은 우리의 삶을 바꿀 뿐만 아니라, 자신의 세계를 바꾸고, 우리가 종사하는 업종, 상업이 바뀌고 있습니다.

의류업에 대해 인터넷의 변화는 무엇인가? 인터넷이 전통의상업에 어떤 영향을 끼쳤을까. 전기상들이 기후가 될 수 있을지 의혹이 제기되고 있다.인터넷이 국내 의류업의 운영을 바꾸지 않을까 의혹도 제기되고 있다. 결국 중국대강 남북의 의류 도매 시장이 계속 존재하지 않을 것이라는 의혹도 제기되고 있다.

전기 업체가 시들어 썩는 추세로 실체백화점 등 소매업이 바뀔 때처럼 의상업의 운영 모델에 대한 반전의 변화를 가져온 것과 같은, 도매, 대리, 가맹 패턴은 존재하지 않을 것이다.이 문제는 역시 @ 섹시 마케팅의 웨이보에 논술이 있다.

　　하나:1. 모든 중간 부분은 역사 무대에서 물러난다.2. 인터넷의 기술 수단이 소멸되는 것은 바로 전통 경로의 직접적인 고리가 아니라 구원이 아니다.3. 기술적으로 성숙해지면 법률 건설, 신용체계가 따라가면 전통 채널의 중간 부분은 완전히 버려질 때가 된다.

둘:실체 채널 에서 출현한 대리, 중개, 위탁, 가맹, 연영 등 분화 패턴은 인터넷, 전자상들의 깊숙이 발전함에 따라 역사 무대에서 물러날 수 있고, 어떤 사람들은 전업체, 친구권의 간단한 패턴이 브랜드 패턴으로 매우 싱겁다.미래의 브랜드의 운영 패턴은 또 하나의 종류이다. 바로 직영 (자영), 대리, 가맹, 위탁, 중개, 연영 등 방식이 존재하지 않을 것이다.

백화점 소매를 포함한 중간 코너, 대리, 가맹, 토관, 중개, 연영 등 의류 브랜드는 빠른 점령 채널 운영 방식을 위해 역사 무대에서 탈퇴한다.

국내 의류 브랜드가 현재 조우하고 있는 문제는 대도매대유통의 루트에서 자영 위주의 운영 모델로 전환되기 때문이다.기업브랜드 건설을 핵심으로 하고 소매 운영 관리를 메커니즘으로 하는 운영 모델이 없다.예전에는 손을 흔들고 장사를 하는 등 회의 마케팅을 통해 한꺼번에 경로를 걷어올리고, 그 다음에는 때때로 감독을 하여 훈련을 진행했다.이런 가벼운 경로 운영 패턴은 지금 보기에는 이미 큰 문제가 발생한 것 같다.

　　결론:

1, 중간 부분, 도매, 대리가맹통치, 연영 등 채널화 운영, 모두 존재하지 않습니다.

2, 브랜드 비례는 자영 소매를 핵심으로 하는 소매 운영 관리의 능력이다.

3, 브랜드 건설은 루트 의존을 벗어나 전기상 플랫폼에 의존하는 유일한 수단이다.

영업

도매화 운영, 도매, 대리, 가맹, 위탁, 연영 등은 전통 마케팅을 지도하는 것이다.내가 다른 글에서 지적한 것처럼, 이런 전통 마케팅은 중화시장의 해결 방안으로 백화점의 초상원, 대리상 가맹상가맹상 경영 경영업자의 사업 패턴이다.전통 마케팅은 이 작은 보스를 설득하기 위해 브랜드를 받아들이고 협력하는 것이다.

이 사장들을 설득하면 이 사장의 채널 자원을 얻을 수 있고, 순리성 있게 되면 브랜드가 현지 시장에 들어갈 수 있다.이 사장들을 설득하기 위해 브랜드가 힘을 들여 상회를 유치하기 위해, 마스터, 스타에게 분위기를 조성하고, 거액의 상금과 유인하는 정책으로 보스를 자극한다.브랜드 자체의 영향력이 아니라 인정이라는 것을 잘 알고 있다.이것이 바로 내가 말하는 전통 마케팅의 핵심은 중국식 인정관계학이다. 이것이 바로 왜 의상 종사자들이 매일 QQ 군, 위신 ******대리상자원의 근본 원인: 고객 자원이 없고, 마케팅 총감도 섞이지 못한다.한 달 동안 고객을 찾지 못하고 토호의 얼굴은 보기 흉해, 두 달 동안 고객을 구하지 못하고, 토호는 욕을 하기 시작했고, 3개월 동안 고객을 모집하지 못하고 바로 떠나갔다.

의류업 브랜드의 관점 수치는 이 화약통의 위험이 어느 정도인지를 알 수 있다. [의류 브랜드 관점 수치] 2014년 상반기, 늑대 관점 347개, 구목왕관점 73개, 카노디로 관점 53개, 히노르 관점 46개.조단노는 3분기 74개 소매점을 폐쇄하고 남성복 상장회사 중 70마리의 늑대관점이 가장 많았다.2013년 7 마리의 늑대는 총 505개의 가게를 폐쇄했다.에그관점 88개, 에스프릿 관점 38개.조단노관점 165개.

복건저장지역의류업체의 브랜드는 도산하고 사장이 활주로를 잃고, 마침 의류업이라는 화약통 폭발로 인한 치명적인 살상력이다.

의류업계 이 화약통이 2015년에 계속 폭발할 것이며 의류 브랜드가 도산하고, 의류 토호 경주, 실련이 계속될 것이다.2014년 화약통은 작은 범위에서 폭발의 위력을 풀었다. 2015년의 의류업 이 화약통 폭발당량은 더욱 크게 벌어질 것이다.