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생산 과정 에서 원가 를 통제 하는 방법

2015/5/19 23:20:00 16

우리는 모두 생산 과정에서 재료의 품질이 매우 중요하다는 것을 알고 있다. 그렇다면 우리는 재료의 품질을 보유하고 있는 상황에서 우리의 생산비용을 통제하고 생산비용을 낭비하지 않도록 하지 말고, 생산비용을 낭비하지 않도록 하고 있지만, 우리는 반드시 필요없는 낭비를 통제할 방법이 있다.

생산 과정에서 원가를 통제하는 구체적인 방법은 다음과 같다.

재료 용량 정액 계획을 하달하여 한정 용료 제도를 시행하다.

품질 요구에 부합하지 않는 재료를 사용해서는 안 돼, 재질이 좋지 않아 불량품과 불량품을 조성하지 않도록 한다.

생산 과정 중 제품 품질 통제 작업 을 강화, 합격 품율 과 우급 품율 을 높여 폐품 율 을 합리적 인 범위 에서 통제 원자재 의 이용률 을 향상 했 다.

원가 제어 방법: 재료 실제 원가 와 목표 원가 의 차이 를 분석하는 데 있어서, 차이 가 큰 자에 대한 중점 제어 를 해야 하며, 원인 을 규명 하고, 책임 을 분명히 하고, 상료 원가 통제 의 경험 교훈 을 끊임없이 개선 재료 원가 통제 작업 을 계속해야 한다.

재무 관리 사례: ALTEC 자재보가 생산을 폐지하는 과정에서 생기는 외에도, ALTEC 는 미국의 주문서에 근거하여 생산하는 것이기 때문에

구매부

고객의 주문에 따라 납품 기간이 40일 정도 앞당겨 주문서를 재료공급자에게 준다.

이후 얼마 후 일부 고객 주문 은 고객 의 원인 이 외관 및 기능 등 방면 에서 수정 을 할 수 있 기 때문에 새로운 요구 에 따라 제품 을 생산할 것 을 반드시 공급 업체 가 새로운 요구 자료 를 요구 하는 것 으로 원래 의 일부 의 부분 이다

재료

주문서는 반드시 취소하고 주문서를 공급자에게 주는 자료 폐기 손실은 당연히 ALTEC 회사가 부담한다.

ALTEC 는 공급업체와 협의를 통해 주문 기간을 원래의 40일 동안 29일로 줄여 제품 개발 속도와 적절한 생산 시스템을 향상시켜 재고 재고 (하지만 완전하게 하지 않음) 을 최대한 향상시켜 재고를 제로 할 수 있도록 했다