'인터넷 + 하의업체는 이렇게 놀 수 있다: 6 관건 치승

비록새로운 상태"하, 중국 소매 증속 완화 하지만인터넷특히 모바일 인터넷은 중국에서 발전해 소매업 성장의 핵심 동력으로 떠올랐다.디지털 디스플레이: 2010년 PC 단 소매는 99% 로 이동 인터넷 은 1% 로, 2014년, PC 단 소매점유율은 69% 로 이동단소매 소비가 31% 로 상승했으며, 20202020년, 이동단소매 소비는 인터넷 소비 총액의 60% 를 기록했다.

의심도 없이복장품종 일관은 온라인 쇼핑 시장의 주력군이다.2012년부터전자 상거래의류 업계와 그 소매 단말기 경로에 대한 충격은 산업 사슬의 중간 고리를 최적화하는 것이 아니라, 전기 업체들은 의류 업계에 대한 소비 습관을 바꾸어 의상 업계에 대해'터치'의 전환형 업그레이드했다.따라서 전통의류 기업들이 디지털화를 둘러싸고 새로운 브랜드와 제품을 만드는 전략이다.

인터넷을 이용하여 자신의 새로운 브랜드와 제품 전략을 조성할 수 있을까? 우리가 보기에 가장 중요한 단계로 나눌 수 있다.그것들은: 탐사, 공동 개발, 전 시 상호, 온라인 정합, 개성 정제, 융통성 교부다.

　　우선 의류 기업들은 소비자 수요를 철저히 통찰해 제품 설계를 유도해야 한다.

우리는 먼저 전통 신제품 개발을 어떻게 할까? 일반적으로 기업은 유한, 단방향의 사용자 수요 분석에 따라 초보적인 생각을 나타낸다. 연구 개발부문은 이 사고의 개발을 보고, 후속적인 생산, 보급, 판매에 따라 엄격하게 기업의 고유한 흐름에 따라 완성된다.그렇다면 인터넷 제품들은 어떻게 깨질까? 기업이 구상 기초 생각을 담당하고, 개발을 개발하고 매출로 확대하고, 사용자와의 깊고 양방향의 호응을 통해 수요를 파악하고, 최종 기업은 주문수에 따라 생산을 지불한다.

최근 몇 년 동안 국내에서 많은 사람들이 기풍을 일으켰는데, 주권자들의 계획이든 제품 총괄이든 모두 창의계의 광범위한 인정을 받았다.의류 업계에서는 디자인부터 견본을 만들어 시장에서 마케팅까지 확대하고, 일정한 자금 비용이 투입되어야 하고, 의류는 시장을 투입하기 전에 대량 생산을 완수하고 재고품이 있어야 판매할 수 있으며, 발송 시간을 보증한다.그러나 신형 의류가 시장에 투입되면 판매가 방해되면 대량의 화물이 매점되어 자금 압박을 직접 가져오게 된다.여러 사람투자자가 가장 짧은 시간 내에 자본의 평가절상을 얻을 수 있도록 하고 발기자는 자금 흐름에 가장 유연하게 대응할 수 있는 문제다.법적 허가 조건 아래 이런 창의적인 방식은 의류 업계의 상품의 혁신을 촉진시키는 데 더욱 도움이 된다.

어린이 스마트 의상 브랜드 목아과학기술은 경동에서 하루 만에 목표를 달성했다.목아의 목표 군체는 매우 분명하고, 즉 아버지가 바쁘게 동행하는 3 ~9세 어린이.설정된 화제는 온순하다 — 동반의 힘 ” 과 동시에 브랜드는 인터넷 신예 브랜드 aika, 파클란제가 합성해 APP 와 스마트 모듈을 통해 영유아 스마트를 착용 기술과 어린이 제품을 결합시킨다.이와 함께 관련 유명 인사들을 활용해 추천 보급을 추진해 1천명이 인수 완료까지 이뤄지고 있다.

많은 패션 브랜드들이 대형 데이터를 바탕으로 인터넷 업그레이드의 화려한 변신을 완성했다.화장품 선 아래 체인점 Sephora 는 미국 소셜 플랫폼 플랫폼 플랫폼을 통해 시장 전략 협력을 진행하며, 급속히 관련 품종에 적합하지 않느냐를 선별, 패션 브랜드자라대형 데이터 분석을 통해 소비자 품질을 예측해 디자인에서 판매되는 회전 시간을 압축하고, 제이크루는 온라인에서 제품의 개성화 혼합, 동시에 고객 수량에 따라 신제품 생산량을 결정한다.{page ubreak}

　　그 다음으로 선 아래 통합은 더 큰 고객 가치를 가져다 준다.

전통의류업체에 따르면 순선상브랜드의 단체 자원은 구할 수 없고, 실체점들이 쌓인 고객, 체험과 지하 위치의 편의성을 발휘할 수 없고, 지루한 루트 체계도 골치 아프다.브랜드상과 소매상 사이의 관계는 매우 미묘하여 전력을 다해 전기상들은 전통적인 경로를 중상하고, 하지 않으면 어쩔 수 없다.이때O2O모드가 바로 그 때이다.

O2O 의 핵심은 참여감을 만들어야 하고 참여감의 본질은 제품과 소비자 사이에서 공감과 호응이 생겨 귀속감과 공감감을 느끼게 된다.어떤 브랜드도 인터넷시대를 이동하는 새로운 매체의 사회화 마케팅, 각종 마케팅 및 소셜네트워크의 영향력을 통해 브랜드와 소비자의 광경을 공명해 공감하며 공감과 사랑을 이룬다.의류 기업은 더 필요합니다. 어릴 적부터 아름다움으로 사용자의 위치를 절단하고 품질, 디자인, 가격의 세 요소를 통해 브랜드의 침전과 축적에 이르기까지 일련의 모바일 인터넷의 소통을 통해 소비자들이 브랜드에 대해 더욱 잘 알고 점성이 있습니다.

전형적인 O2O 모드가 선상 아래 서로 밀린다.유니폼은 전형적인 고객이 자선식 복장 마트에서 O2O 는 선 하선 아래로 서로 밀고 있다.선 아래 선상 체험 쿠폰을 실어 고객을 끌어 AP의 하단에 할인을 받으며 선상에서 소비자 전용 쿠폰을 발송하여 고객을 실체점 체험 상품으로 만들었다.이렇게 하면 쿠폰을 통해 활동의 저력을 위해 고객의 선상에서 상호 소통하는 소비의식도 배양할 수 있다.

　　마지막으로 유연성 공급 사슬을 신속하게 세워 융통성 교부하다.

의류 기업이 더 이상 대리와 채널을 대행하지 않는 것이 아니라 진정한 소비자를 상대로 접근할 수 있는 것은 소비자가 진정으로 좋아할 수 있는 것이 아니냐는 것이다.전산업체의 통합을 배워야 한다. 대얼컴퓨터가 전통 노트북 산업 사슬을 전복시키듯이 소비자의 주문 피드백을 처음 알아봐 재고를 차단한다.

의상계에는'선도시간'이라는 말이 있다. 중국 전통 의상업체는 180일, 미국에서 가장 빨리 100일, 즉 옷 한 벌, 디자인부터 판매까지 100일이 걸린다.반면 자A는 12일까지 할 수 있다. 이는 사실 의상업계 ‘전도 시간 ’에 대한 재최적화 배열에 대해 소비자 검증의 핫 스타일로 디자인을 대신해 기존 디자인의 미니멀한 디자인을 선보이며 각종 절약 시간을 제공하는 방식으로 각 코너를 최적화하고 압축한다.인터넷을 이용하여 전체 프로세스를 꿰뚫고 개성화와 디지털화의 생산 패턴을 세워 체인 분업과 재조를 추진한다.이처럼 원가든 디자인에서든 스타일을 팔지 못할 위험 확률을 크게 낮추고 재고 확률도 낮췄다.

적령연구개발은 표준화 복제할 수 있는 RCMTM 개인화 복장 유도 생산 시스템을 성공시켰다.고객은 RCMTM 플랫폼을 통해 자신이 원하는 것을 주문할 수 있다양복.이 시스템에서는 양복을 정제한 세부사항을 모두 규정하고, 고객은 마우스만 선택하면 원단, 스타일, 개성화 요구를 제시할 수 있다.고객은 전신 19개 부위의 크기를 판형 라이브러리에 입력하면 독보적인 개성화된 양복판형이 자동으로 생성된다.

물론 이들 세 트렌드 이외에도 상호동과 사회화 마케팅, 모바일 제품 인터페이스 체험 업그레이드 등은 모두 의류 업체 전기업체 탐색의 관건이다.의류 기업들이 꾸준히 통찰력과 강력한 학습 능력을 유지할 수 있다면, 인터넷 대조에서 여유가 있을 것이다.