직장'올레오 '안 하면 알 게 참 많다.

사람이 직장에서 올레오로 전락할 때를 피할 수 없다.

직장'올레오'란 말입니까? 즉'과자 두 개'가 서로 양보하지 않고, 그 두 사람은 서로 팽팽하게 마주 맞서서 너를 중간중간에 끼워두는 것이다.

너는 누구라도 잘못해서 다른 쪽을 설득할 방법이 없다.

수중의 업무는 완성하기 어렵고 양쪽의 지도자들은 여전히 너의 능력이 비효율적이지 않다고 생각한다.

'협심'이라는 네가 정말 멘붕을 하겠다. 이 날은 정말 못 살아!

소직원이든 중층 관리자든 다수의 지도자에 속한 경우를 만나기 어렵다.

상사 사이의 의견이 자주 일치하지 않는다면, 당신은 어느새 오레오 가운데에 끼어들었다. 도대체 누구의 말을 들어야 할까?

하층의 직원들이 쉽지 않다고 말하는데, 당신이 회사의 중층관리자로 올라갈 때, 중층의 지도자도 과오를 인정하지 않으며, 지도자의 의도를 이끌고 부하의 일을 완성하도록 격려하고, 다른 부서의 조율과 소통을 보장해야 한다 ….

살얼음을 밟는 이런 경지도 매우 괴롭다.

겉으로 보면 중층 관리자는 직장의 중견 역량으로 보인다.

한 부서의 사람이 상당히 좋은 대우와 전망이 있다.

그러나 바람처럼 보이는 배후에도 스트레스산이 크다.

네티즌은 잇달아 자신의 건의를 했다.

어떤 분이 제시한 건의는 ''

"어떤 지도자와 정면충돌을 하지 마라. 이때 당신은 당신들과 개인적인 소통을 하고 그들의 진실한 생각을 알아야 한다.

모순이 나타날 때 소통이 가장 중요하다.

또'자기를 잘해라'는 조언이 있다.

영도간 투쟁의 희생물은 하지 않고 불에 부채질해 분내의 일을 잘 해내는 것이 더 낫다.

명확한 직업 계획을 가지고 자신의 업무 능력을 확고히 높이면 누구나 권력을 잡아도 당신의 지위에 미치지 못할 것이다.

네티즌'suping 유f'는 중층의 친구들을 형사군에서 토론한 결과 정성껏 정리해 낸 제안은'강세라고 생각하는 리더에 의존해'라는 조언을 받았고, 더욱 영향력을 높일 수 있도록 도와주고, 너도 함께 성장할 수 있다.

구체적으로 괜찮습니다.

상사 결정, 갈등 처리의 확률을 줄이고, 2. 객관적으로 지도자에게 전달해 결정을 할 때 자신의 건의를 제시하도록 한다.

이 방법은 상용할 수 없다. 그렇지 않으면 자신이 주견이 없는 것처럼 보인다. 3. 양자 사이에서 계합점을 추구한다.

두 지도자 사이에 내부적인 갈등이 있고, 사건은 회사의 이익에 대한 영향이 크지 않다. 4. 계략을 운용하여 각 지도자의 신뢰와 지지를 얻는다.

돌발적 중요성을 다루는 까다로운 사건을 처리하기에 적합하다.

어쨌든 이런 캐릭터를 맡으면 팔방미인, 전공과 품위 있는 개인적 특성을 보여준다.