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글로벌 혁신은 남성복 기업의'웅'을 일으킬 수 있을까?

2016/2/26 16:25:00 316

방직 의류 산업남성복 기업다국적 혁신

지난 1년은 방직 의류 업계가 어려웠던 한 해 생산능이 과잉, 시장 수요부진 등으로 업계 전체가 저조한 상태다. 특히 남성복 업종은 물론 기업의 전형 보폭을 한층 더 추진해 삼나무, 아고라, 늑대 등 남성복 기업들이 다원화 도로를 걷고 있지만, 카빈 등 의류 주업도 혁신했다.

신만홍원의 연구보고서는 올해 남성복 업계의 실적 탄성이 크다.

복장 업무가 불황으로 ‘ 글로벌 ’ 을 보충하다

7 피늑늑이 앞서 발표한 2015년 실실보고서에 따르면, 회사는 2015년 총 총 수입24조6억위안을 이동기대비3.02% 증가하였이3년 만에 처음 영업증가증가한 2015년 2015년 하상반해 총 소득24조6억 위안을 처음 발표한 2015년도총 소득24조6억위안이 지난해 지난해 처음 발표한 2015년 하상반총 소득24억6억위안을 이이대비대비대비33.02%% 증가하였으며, 이 같은 기간대비3년 만에 처음 처음 마3년 만에 처음으로 마3년 만에 처음으로 마3년 만에 처음 마친 첫 영업증가한 첫 영업소득이 증가원인원인원인원인원인원인원인원인이 2014년 하반상반상반상반상반상반상반상반상반상반상반상반상반상반 상상부부시시시영업수입이이이이이이이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이연간 2.7억 원의 순이익은 전년 동기 2억 9000만 위안에 비해 여전히 6% 가까이 떨어졌다.

최근 3년 재보에서 지속적인 관점, 실적 하락이 7필의 늑대 상태로 떠올랐고, 주업이 병목을 조율해 본격적으로 전략을 조정하기 시작했고, 순수한 실업의 의류회사로부터 실업 + 투자로 전환하는 다원화회사로 바뀌고, 지난해 7월 7 월 70억 위안의 전자회사들이 의류 산업 및 관련 패션 산업, 소매 소비 산업에 사용된다고 밝혔다.

늑대뿐만 아니라

남성복 업계

내부 다원화 발전 노선을 걷는 기업은 소수가 아니라 일부 기업들이 다른 분야로 뛰어넘어 의상이 업무 구성 중 비례보다 더 압축된다.

최근 케이저 지분은 출자12억 2000만 위안의 오락업체 천상우가가지권 100% 를 선포했다.

이는 케이스 최초 인수 행동이 아니다. 지난해 케이스 주식이 총 12억 900만 위안을 연달아 삼개 게임 연구 개발, 운영회사를 잇따라 ‘복장과 인터넷 게임산업 위주, 금융산업 위주의 다원화 플랫폼으로 개정된 복장 업무는 2014년 96.8%에서 70%로 하락했고, 이 전략 조정은 캐저 지분 보완이 계속 하락세를 이어가고 있다. 지난해 3분기 매출은 전년 대비 38.3%, 순이익은 1445.2% 증가했다.

삼나무, 아고르 등은 늑대와 유사하고, 복장 업무는 절반도 되지 않았지만, 크로스텝은 더 커야 한다.

국내 최초의 의류 상장회사로 삼나무, 범상 등 많은 유명 의상 브랜드를 보유하고 있으며, 2007년 주영 업무범위에서 이온전지 재료를 늘렸고, 지난해 34.45억 위안을 압축할 새 에너지 자동차 기술을 모았다.

2014년 실적 분포로 보면 복장 업무 수입이 전체 매출의 3분의 1에 미치지 못하며 2012년 이후 의류 업무가 부실해 최근 그 이윤이 증가한 것은 주로 매각된 영파은행 주식을 통해 얻게 된다.

같은 다른 업무에서 온 공헌으로 아고르를 재현시키다

의류 산업

보편적으로 추운 겨울을 만난 상황에서 실적 보고서는 그리 보기 흉하지 않다.

지난해 3분기 영업소득 123.68억원, 순이익 32억52억52억원으로 각각 16.98%, 65.81%, 그 중 의류 업무는 32.05억원, 전년 대비 2.62%, 이윤도 5.43억원, 투자와 부동산 업무의 증가에 이르렀다.

그러나 글로벌 전형도 실적에 기여하는 것은 아니다. 팥 지분을 예를 들어 지난해 남성복 업무 수입은 11조37억 원으로 전년 동기보다 16.16% 증가했지만 부동산 업무수입은 14.13억 원으로 전년 대비 15.91% 하락했다. 이로 인해 전체 매수가 6.71% 감소했다.

의류 주업을 고수하고, 새로운 업그레이드에서 글을 짓다.

하지만 의상 업무를 고수하고 혁신하는 기업도 있다. 그 중 가장 전형적인 수광저우에서 일어나는 남성 디자이너 브랜드 카빈을 맛봤다.

이에 따르면 2015년 총 수익은 인민폐 13조57억원으로 2014년 10억98억원 대비 23.5%, 순이익 22.1%, 2.88억원에 달했다.

카빈 의상은 그 재보에서 이 성적이 소매 네트워크 확대로 판매량 상승, 동점 판매 증가, 전자상거래 업무 수익이 증가했다고 밝혔다.

기자들은 카빈의 기존 도매 부분에 비해 대리 대리, 직영, 전기 업체 부분의 경사로 가장 많았고, 특히 대리 판매가 33%를 차지했으며, 이 일부 업무에서 판매된 제품의 가격은 도매 형식보다 높고 모리율의 증가를 이끌었다.

카빈 측도 2016년 대리 업무는 비례한 50% 로 확대될 것으로 예상된다.

카빈 의상 창업자 양자명 이사회 주석은 전기상들이 신속한 발전과 신규 매체의 편리한 판매 루트를 개설해 소매업 및 소비자들의 쇼핑 습관을 바꾸고, 카빈은 지난해 자체 전업판매루트를 발전시키기 시작했고, 현재 카빈은 천고양이, 경동, 유품회 등 대형 전기상플랫폼에서 자체적으로 기함 가게를 운영하며 자신의 인터넷 쇼핑몰을 운영하고 있다. "우리 자신들의 전기 플랫폼은 더 많은 신품과 한정품 상품을 선보일 것"이라며, 연말 전상인 판매는 9%에 달했다.

양자명은 의류 업계의 불황을 인정하지 않는다는 관점에서 기자와의 인터뷰에서 대화를 하고 있다. 비록 환경이 완화되었지만 시장 전체가 활력이 넘치면서 특히 젊은 소비자들이 패션에 대한 예민도가 높아지면서, 카빈과 같은 정확한 설계사 브랜드는 자신의 장점을 나타냈다. "소비자가 필요한 것은 의상 자체 뿐 아니라"이라는 이유로 카빈은 제자리기, 디자인 향상, 최적화 소비체험 면에서 많은 일을 했다. 이는 충실한 소비그룹을 위해, 재보에 따르면 VIP 회의 직원들의 구매력은 전체 구매력을 차지하고 있다.

소매 판매

수입의 40% 이다.

기자와의 인터뷰를 받은 이날 양자명은 광저우에서 최신 디자인을 선보여 아프리카 문화에서 비롯된 카비엔2016 가을 겨울 시리즈 ‘아프리카 왕국 ’, ‘우리의 핵심 경쟁력은 어떻게 옷을 잘 만들어야 할지 모르겠다 ’고 밝혔다.

그러나 그는 단순 판매상품부터 소비자에게 생활방식을 전환하려는 시도를 시도하고 있다. 지난해 15개 집합기 아래 모든 브랜드, 스타일링, 꽃무늬, 카페 디저트 카빈 33호관 개념점, 그중 광저우 첫 가게도 백운만다광장에서'현재 임대비등 지표 데이터의 트렌드로 볼 때, 이 매장의 영리력이 일반 문점보다 훨씬 뛰어나다'고 밝혔다. 앞으로 코드레이드 포석은 전국 백개 도시로 상륙할 예정이다.


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