빠른 패션 의 전환형 은 눈앞 의 문제 이다

2015년에는 의상 소매업으로서의 대승자로 스포츠 브랜드를 제외하면 곧 패션 브랜드가 될 것이다.

하지만 소비 관념이 점차 바뀌면서 패션 브랜드도 점점 충격을 받기 시작했다.

패션민주화로 인해 소비자들이 수장의 주도자가 되길 갈망했지만, 패션 브랜드가 사치품 업계에 대한 위협을 강요하고 사치품 업종은 2016년까지 패션주 형식상 사치브랜드의 분열 진영이 얼마나 빠른지 예측할 수 있지만, 일전 재보의 유니폼을 내놓는 ‘빠른옷 ’을 반영하고 있다.

아는 바로는 2월

본토시장은 1.2%의 동점 판매 증가, 1월 한겨울 및 새해 판촉으로 이뤄진 14.6%의 증가폭이 뚜렷하게 완화되고 있으며, 전기 업체의 증가

속도도 크게 늦춰 1월 16.0%에서 2.4%로 떨어졌다.

반면 모사 신매매그룹은 월보에서 2월 매출이 주로 봄옷 신상품 출시에 유익하다는 지적이다.

또 다른 기관에 따르면 2015년 9월 1일부터 2016재년 현재까지 6개월까지 유니폼 매장 매출이 1.9% 하락했다.

이에 따라 패션 의 전환형 도 빠르고 패션 브랜드 가 다가오는 문제 가 되고 있다

H &M 은 고단 브랜드를 출시한 뒤 Gap 전면 업그레이드 순위를 추적하고, 옷고의 정가는 여전히 어색한 위치를 유지하고 있다. 현재는 디자이너와의 연명 계열에 의존해야 미약함을 자극할 수 있으며, 유니폼의 미래는 무엇일까?

그래서 패션 브랜드가 정말 가장 큰 이긴 건 아닐까요? 사실.

소비 관념의 변화에 따라 빠르게 유행하는 빠른 업데이트 주기는 ‘빠르고 ’의 트렌드를 보류했지만, 상대적으로 낭비가 됐다.

또한 일찌감치 입고 경쟁 상대가 회수 정책을 내놓은 것은 물론 대중의 환경 이념에 직면해 비난을 가하면 화해될 수 있는 여론을 비롯해 개성화의식의 일익화의식도 빠르고 패션의 유일하게 추축대상이 아니라 더 많은 패션 마니아 브랜드의 경향, 후자는 더욱 희소하고 디자인감을 잃지 않는 패션 소비를 제공할 수 있다.