마마오: 해마다 ‘ 가격대 ’ 책략을 촉구하다

다중 가격대 전략을 시도해 그동안 단일 가격 구간을 5개 가격대까지 확장시켜 다른 구매력을 끌어들이는 인파가 시장을 확대하기로 했다.

마마마리는 ‘ 습기 ’ 의 개념을 더욱 넓은 영역으로 확장시켰다.

기존 현채선과 고속선 두 줄이 있었어요.

선의 기초 위 에 올해, 마마오 는 따로 간략한 풍조 패 를 열었다

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마마오 브랜드의 창고 안에는 약 20만 건에 가까운 상품이 스타일에 따라 정렬되어 있다.

이것은'천고양이 618 팬 마니아'를 위해 준비한 것이다.

이른 3개월 전에, 천고양이 봄철 신풍상부터 마마리는 이미 전력을 다해 충분히 준비하고 있다.

왕홍휘 부사장은 “연중 상반기 쌍11에 해당하는 것을 촉구하는 것은 1년에 쌍11 이외의 최고 규모의 대형 행사이기 때문에 마마마트에겐 전략적 의미가 있다 ”고 말했다.

마마트는 유럽과 미국 거리범아의 조찬 패로, 그 독보적인 정위와 브랜드 속성으로 2014년 10월에야 선 아래 도매 전형 브랜드의 천고양이 가게를 통해 몇 가지 폭주를 의뢰하고, 비준리듬을 밟고 빠르게 상위 브랜드의 2급 계단을 가입하는 팀이다.

빠른 성장을 유지하기 위해 마마마리는 끊임없이 모색하고, 이번 해의 촉진 집중 대비전을 빌려 가격과 정비책에서 작성한 전변은 시장에 검증될 것이다. "처음으로 큰 실전 훈련은 처음이다"고 말했다.

감탄하다.

연간 차용 시험수 `가격대 ` 전략을 촉구하다

지난해 연말 마마리는 가격 측면에서 약간의 전략을 취하기로 결정했다. "마마마리는 평소 가격 인하 활동에 그다지 참가하지 않고, 연중 촉과 쌍11기간 동안, 우리는 저가격대 상품의 상가와 신제품 할인을 통해 가격할인을 실시하고, 정말 가격 혜택을 해 올해 운영 차원에서 중요한 타법 중 하나로 꼽혔다"고 말했다.

광휘설.

이번 해 중촉은 바로 시작이다.

브랜드 자체 발전 압력과 전체 의류 시장의 업계 경쟁이 날로 치열해지고, 다음 가을 겨울, 마마마리는 다중 가격대 전략을 시도하기로 결정했다. 그동안 단일 가격 구간으로 5개 가격대를 확장하여 다른 구매력을 끌어들이는 인파가 큰 시장을 확장하기로 했다.

첫째, 가장 낮은 흐름가격벨트, 이 부분 중중공공과 복잡공공공공공예가 단순공예와 높은 가격대비매매매매더욱 대중의 소비자이이이이이이이이이이이이이이이이가격대, 어느 판매량의 동시에 이윤이 있다, 셋셋셋셋, 정상가격벨트, 즉 2014년부터 현재상상프리프리플플플플플레레레레레레레레레세세와 높은 가격가격대비다다다다다다팔리로 매매매매매이이이이이보다 유리유리유리유리한 가격을 보증보증보증보증보증보증보증보증보증보증보증보증보증보증보증보증보증보증보증보증이이이있다. 201344년부터 20144년부터 현재현재현재현재현재상상상상상가격으로 150- 300원, 둘째둘째둘째둘째둘째, 둘째둘째둘째, 둘째둘째공예가 번복하는 브랜드 특성은 마리마리의 스타일과 전체적인 조화를 유지한다.

그럼에도 불구하고 과거 평균가격에 비해 중고가격대 제품은 여전히 70% 이상을 유지하고 있다.

비품 준비에 정밀하여 전품류 균형성을 유지하다

왕휘는 비록 매출이 비교적 빠른 인터넷 브랜드인 셈이지만 여전히 무작정 매출이 배가되는 계획은 지난해 중반에 500만 위안을 넘어서며 평일 데이터의 참고하에 마마마마트는 올해 매출액이 800만 안팎으로 예상된다.

6월17일까지 마마마리는 이미 연중 예비 약 19만 건을 촉구했고, 이 재고는 평일 45일간의 판매 주기에 해당한다.

"현재 이 비품은 비교적 정확하고 건강한 편이다."

또한 의상 스타일에서 이번 마마리는 계절에 맞는 여름옷을 위주로, 또 약간의 봄옷과 추장도 있다.

또 마마마리는 ‘ 습기 ’ 의 개념을 더욱 광범위하게 확장시켰다.

기존 현채선과 고속선 두 가지 제품선의 기초로 올해 마마마트는 심플한 풍조의 패턴을 따로 개설했지만 비례보다 10% 가량 유지된다.

품목상 마마리는 과거 야구복, 티셔츠, 청바지에 주로 국한되어 있으며, 올 봄, 마마마리는 품격 구조의 균형성을 중시하기 시작했다. 셔츠, 청바지, 원피스 등 과거 약세품류에서도 돌파, 콘셉트가 있는 시리즈를 선보였다.

왕휘에 따르면 마마마리는 올 여름에 이미 수십 개의 제품이 월 3000개 이상 팔릴 수 있다고 한다.

‘ 천고양이 618 ’ 는 의심하지 않고 마마리의 많은 집중적인 유량을 가져올 것이며, 제품, 가격 전략의 전환에 대해 검사할 수 있도록, 의류 업계의 진정한 추동 성수기 판매에 대비할 준비가 된다.

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회원, 왕홍, 생방송, 운영, 운용 바람과 함께 가다

오늘날 마마마오 점포의 관심사는 167만 명을 넘어섰다.

또 올해 초 마마리는 5인의 회원 부문을 전문적으로 설립하였으며, 먼저 이전의 유실된 회원을 대상으로 무문턱권, 예고 없이 선물 배달 등 배려방식을 통해 전면 활성화와 일깨워주기, 그 다음으로 위신건설군, 미타플리트 등의 분지와 소통, 활발함을 높이고, 셋째, 연중 예열 단계인 마마마마는 약 20만원의 정향 현금 봉투를 발급했다.

또 전파 전략에서 마마리는 왕홍 변현을 돕고 공동 보급, 제품의 노출도를 늘리고, 생방송 방식으로 더 가까이서 소비자들에게 촉진하고, 연중 촉박한 시수를 통해 가을겨울 연합마타의 충실팬과 왕홍을 생방송으로 한다.

하지만 그것도 탐색 단계다.

1년 넘게 온라인 운영 경험을 통해 왕훙휘는 현재 운영, 고객 단체가 비교적 안정적이며'천고양이 618'의 집중 수요에 대처할 수 있다. 쌍11비전을 할 때 대폭 증가할 수 있다. 창고에 발송 인력 면에서 마마마마의 자체 창고 재고 정확률이 99.5%를 넘어 일상 배송 능력은 하루 1만개 주문 수준에 달해 자신의 공장을 처리할 수 있기 때문에 회사 내부에서 인력 배급을 보장할 수 있다.