'눈가요 '복식에서 전통 의상업이 어떻게 바뀌는지

아시다시피, 133 중국 은 세계 최대의 의류 소비국이자 세계 최대의 의류 소비국이기도 하다

생산국.

비록 그렇다 해도 중국

발전은 사람의 뜻보다 못하며 발전의 주요 모순은 상대적으로 약한 판매 능력과 날로 커지는 재고 압력이다.

옷 의 계절 성 이 뚜렷 해 갱신 주기 가 점점 짧아지고 재고 문제 는 의류 기업 의 가장 두통 의 문제 중 하나 이다

지금 중국 모든

모두 폐산하고, 중국인들도 옷을 안 입는 것을 걱정할 필요가 없다.

각 기업의 모든 재고를 합치면 이미 시중에 2년 정도 팔릴 수 있다.

말은 다소 과장되었지만, 그래도 국내를 객관적으로 반영했다

직면한 잔혹한 현실.

기업이 큰 동시에 창고가 급격히 커지는 대가를 따르는 경우가 많다.

의류 판매가 몇 배나 뒤집혔지만 현금 흐름은 얼마 안 늘었다.

일년 동안 고생 끝에 업적은 창고에 달려갔다.

둘째, 소비자 습관 변화, 전통 의류 업체 판매 부족

시대, 온라인 쇼핑 성행, 소비자 쇼핑 습관 커다란 변화

O2O 발전이 맹렬하고, 타오바오 년 매출 순위 TOP10 중 70%는

점포는 유품회, 상품 할인 등 의류 업계의 수직류 전용기 플랫폼과 더불어 돈이 있어 많은 소비자를 농락시켰다.

경제 발전 불균형, 수요 다양화, 소비자 특히 다른 등급 시장 수요에 대한 연구

비교적 부족한 것은 기업이 제품의 정확한 마케팅을 실현할 수 없을 정도로 소비자가 직행된다.

의류 기업들은 시장의 이슈를 사로잡는 능력이 부족하기 때문에 브랜드 효과를 빨리 세우는 능력은 불가능하다.

시장 경험의 한계와 연구의 결핍으로 상당한 기업이 생산한 제품은 시장의 전환 능력을 이루지 못한다.

판매 경로가 이미 의류 기업의 제약 단판이 되었다.

설가 의상

1997년에 설립된,, 13 10 | 은 한 집 의 우아 한 집 이다

직업 여성 비즈니스 캐주얼 디자인, 생산, 일체의 브랜드 여장 업체.

판매와 재고 사이의 관계를 어떻게 균형 잡기에 직면해 설가 관리층도 머리를 쥐어짜며 어쩔 수 없다.

텐센트는 모바일 인터넷 조류를 유도하는 마이크로신대중호, 눈노래도 순세해 O2O +기업호를 탐색했다.

새로운 생각을 발전시키다.

눈가 (가) 13 • 13 • 13 • 13 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1 • 1

전문점

핵심, 소비자, 제품, 상가 유기적 연결, 눈가 O2O 의 주요 특징.

전통 업무 이동화, 데이터화, 물련화, 설가요, 위신 공중호가 복장 마케팅 패턴을 전복시키는 중요한 경로.

최적화 방안 업그레이드

다른 의류 업체에 비해

'개혁 도로의 탐색, 설가의 전체 채널 O2O 마케팅 센터의 건설은 대담하고 깊이 들어가는 것이 핵심 내용은'한 중심 세 개의 생태권'이다.

한 중심: 즉 회원, 소비자 중심.

세 명의 생태권은 위신서비스호가 원내 소비자 생태권에 기반돼 수요장, 공유 재고, 공유 회원, 주문 분배 원칙 등을 전면적으로 지원해 PC 단, 이동단의 쇼핑 장면을 동시적으로 지원하고, 권외 소비자의 뜻대로 선착장 아래쪽을 향하여, 터미널의 소비자 생태권에 기반, 전 채널 생태권 시스템 + 마이크로폰 + 마이크로기업호 + 지능 터미널 장치 (예를 들면 XG 1033TV), 단지능 생태권으로 만들어준다.

그렇다면 위신은 과연 어떤 방식으로 이 세 개의 생태권에 서비스를 하고 있는지 일일이 소개해 드리겠습니다.

(1) 생태권 XG HD + 위신 기업 번호

대하다

실체 전문점의 안내원은 고객의 진실 수요를 파악하고, 고객의 옷의 선택과 지불을 돕는 문제를 기초로 고객에게 최대한 편리한 서비스를 제공하는 것은 그들의 취지이다.

이들 은 자신 의 경험 에 근거하여 고객 의 취향 을 추측할 수 밖에 없다

핏과 사이즈.

현재 XG HD 와 위신기업의 결합이 있어 설가 점원은 전체 기업의 데이터 지원을 쉽게 얻을 수 있다.

예컨대

회원의 구매 역사를 찾을 수 있으므로, 고객의 구매 습관과 옷 스타일을 알 수 있다.

고객 전방위 에 관심 있는 옷 을 선보일 수 있는 모델 착용 사진

이번 시즌 제품의 표준 코디를 공유할 수 있습니다.

기업호에 도움이 되자 고객이 선택한 옷 디자인이 중단되면 점원은 기업호를 통해 다른 전매점에 배송 요청을 할 수 있다.

고객이 직접 기업호 내에서 상품을 지불하도록 하고, 전매점 인수 후 직접 고객에게 보내는 주소를 제공하고, 클라이언트를 통해 상품의 실시간 물류 정보를 확인할 수 있다.

기업호와 XG HD 와 결합해 직원들이 XG 에서 133대 HD 에서 소통 정보가 정체되면서 적시에 문제가 발생했다.

설가 기업

점원, 점장, 중개업자, 총대에서 상하류 상품 유통의 정보를 제공해 단점 상품의 조달 속도, 정확률, 생산율, 생산율, 자금 회전률을 낮춰 단점의 재고 압력을 낮춰 전통 브랜드의 전통적 조달 및 조달 인원 편제 문제를 낮췄다.

동시에 점면 간의 조품 교환도 기업호 안에 정확히 표시할 수 있으며 거래가 완료된 후 관리층은 매입자에게 상호 보조금을 적절하게 해 각 문점 사이에 서로 돕는 행위를 격려하여 기업 직원들의 전체 응집력을 높일 수 있다.

XG (XG) 13일 HD + 위신 기업호는 상품의 재고 유통, 선상 지급 및 회원의 관리와 소식을 전송하였다.

(2) 생태권 웨이보 서비스 번호 + XG HD + 위신업체호

과거 고객 구매

물건이 세 개나 필요한데, 가게에 가서 입어보고, 다시 한 손으로 물건을 인도한다.

인터넷을 이동하는 시대에 소비자들이 쇼핑하는 장면은 이미 이동하고 파편화되고 있다.

어떤 접촉점도 그가 구매하는 결정을 촉진할 수 있다.

이런 소비 신형세 아래 눈가 웨이보 서비스 번호 + XG + 130 + HD + 마이크로기업호 기능을 이용하여 이 파편화된 소비자, 인류 소비자, 인양 소비자, 전선 아래 전매점 업적

두 가지 예를 들다

예를 들어 위챗 서비스 번호를 통한 LBS 의 위치 기능

고객이 서비스 호에 들어갈 경우 최근 전매점 안내원 및 점장과 직접 의사소통을 할 수 있다. 그러면 고객과의 연락을 빠르게 건립하고 온라인 커뮤니티에 대한 안내원은 다시 XG 에 의하여 재빠르게 재고품을 조사하고 빠른 속도로 전달한다.

예컨대

한 마케팅 행사를 하려면 서비스번호 템플릿을 통해 회원이 참여하는 이벤트를 공지할 수 있으며, 설가요 회원은 복지를 빼앗고 나뉘고, 자연적으로 회원이 주변 친구에 영향을 미치고, 사용자의 친구권에서 구매 의사를 형성한다.

공장에서 활동할 때, 안내원은 현장에서 XG 를 사용할 수 있다

.

소비자가 서비스번호에 사용할 경우 상품을 선택할 수 있으며, 서비스번호는 기업호 접속점을 통해 소비자와 연결할 수 있으며, 상품정보의 연결, 물류 정보의 연결, 최근에는 어떤 새로운 상품의 연결이 있는지, 인근 가게에 몇 개, 물건이 있는지 등이 있다.

전매점 점원은 XG 를 통해 10대 HD 의 최종 거래를 진행하고 있다.

O2O 에겐 웨이보 서비스 번호 + XG HD + 위신 기업호가 완전한 채널 생태권입니다.

(3) 생태권 XG TV +위신기업호 +웨이보 서비스 번호

XGTV

안내 데스크는 모든 전문점에 설치될 것이다.

설가는 모든 쇼핑 상황들이 스마트 설비를 중심으로 모든 구동 핵심을 바탕과 가치로, 모든 비즈니스 코너는 디지털화와 인터넷화되고, 3개의 모든 것을 기반으로 구성하고, 설가는 1개 유네스코 TV 1개 생태권을 구축한다.

이 생태권에서 소비자는 가게 안에서 스크린 (XGTV 터치스크린 48촌)을 자발적으로 연출하거나 안내하는 안내 안내 데스크톱 체험을 할 수 있다.

사용자가 선택한 옷을 다른 사람에게 입는 것이 어떤 모습인지 알 수 있다 (한 스타나 VIP 등등)는 어떤 옷의 매치가 얼마나 되는지, 사용자와 안내를 통해 서로 소통할 수 있다. 상품권에 진열된 옷을 보여줄 수 있다.

또 다른 노는 소비자가 XGTV 의 안내 아래 웨이보와 웨이보 서비스 번호를 세울 수 있으며, 다른 응용을 통해 재미있는 체험을 할 수 있다.

소비자가 서비스번호를 통해 자신의 미도를 공유할 수 있다면 XGTV 에서 전 채널 생태권 데이터 센터에서 전국 매장 XGTV 를 동시 동시해 이 순간에 다른 가게에서 소비자가 동태직관적으로 현재 유행 구매 정보 등을 얻을 수 있게 한다.

서비스번호 응용 소비자는 자신의 프로필, 이름, 마음을 전국 문점의 탄막구역에서 고객의 독특한 소비 체험을 만들 수 있다.

XG (XG) 13일 TV + 위신기업호 + 위신서비스호 + 설가 브랜드 전문점은 사용자를 주도하는 체험센터와 고객이 나눌 수 있는 무대가 됐다.

위신기술에 기초한 세 생태권은 국내 전통 의상업체를 극대화했다.

"화려한 변신, 의상의 재고와 판매를 잘 해결한 두 가지 어려운 문제다.

설가요 사례는 변형에 대해 막막한 의류 기업에 귀중한 경험을 했다.

전통

자신의 독특한 견해를 전형적으로 업그레이드, 글의 QR코드 스캔, 우리의 열렬한 토론에 합류하기를 기대합니다.