재무 무 무 & 35 & 34; 대사 & 대 & 34;?이게 도대체 어떻게 된 일인가?

ERP 상단에 대한 채산과 기초 데이터 수집 요구가 높아지고 있지만 재무원이 늘지 않았다.

일할 일도 없고 야근도 하지 말고 업무부문 (앞쪽) 을 어떻게 간소화할 수 있는지 고민하고, 데이터가 제때에 재무부문으로 옮겨 재무부문으로 옮겨 재무부문으로 옮겨 재무부문을 촉구할 수 있게 한다.

재무부처의 일을 잘 처리하는 것이 가장 중요한 기준은 회계사 사무소에서 보실 수 있는 보름날 입장 심사를 할 수 있을지 알려 드립니다. 평상시의 업무가 모두 유수화되기 때문에 연말 작업량은 평소보다 많지 않습니다.

물론 원월 1일 회계사 사무소에서 입장할 수 있다는 얘기도 있다. 그런 수준은 당분간 우리가 아직 도착할 수 없다.

재무상의 사소한 일은 어느 정도 높이 올라갈 수 있지만 여전히 사소한 일이다.

예컨대 일부 가치 가 크지 않은 고정 자산 청구서 (많은 중소민영 기업은 예산이 없다) 를 심사하여 설비 이용율을 고려해야 하며, 다른 생산 모델에 대한 설비 수량에 대한 수요도 다를 수 있다.

설비의 생산량은 얼마입니까? 실제 생산량은 또 얼마입니까? 설비는 어떻게 관리합니까? 재무는 이러한 의문심의를 가지고 있을 때, 설비의 자료 파일을 배출할 수 있습니다. 생산부문의 주요 지도자에 대해 알아야 합니다.

각종 역사 데이터가 자신의 판단을 검증하고 생산현장을 살펴볼 수도 있다.

이때 재무원들은 생산업무에 대해 더 깊은 이해를 할 수 있으며, 다른 가치보다 큰 고정자산은 어떻게 관리하는지 궁금하고, 에너지 소모는 얼마인지, 또 다른 비용 위로 조금씩 늘어난다.

사고의 시각이 갈수록 많아지고, 발견할 수 있는 문제도 많아지고, 문제를 해결하는 방법도 많아지고, 개인의 성장속도가 빨라, 이때 회사가 확장되거나 어떤 위기를 겪게 된다면 기회가 올 것이다.

과거도 간단히 예를 들어 재무 근무 과정에서 이런 사소한 일들은 헤아릴 수 없다.

마음은 높지만 손은 낮아야 허리를 굽혀서 할 수 있는 작은 일을 앞으로는 큰일을 할 수 있고, 비교적 높은 직위를 할 수 있다.

기업의 일상

큰 일이 별로 없고 회계가 바빠서 생각할 시간이 없다.

실제로 국내 중소민기업의 인공 효율은 높지 않고 재무부문도 포함된다.

자기가 일을 찾지 않는다면 매일 한나절이면 끝낼 수 있고, 물론 예외가 있는 것은 극소수다.

회계가 간단한 일을 하고 싶지 않은 일도 있고 어려운 일만 하고 싶지만, 간단한 일도 제대로 하지 않았는데, 지도자는 어떻게 난이도가 있는 일을 너에게 맡기겠느냐?

이렇게 여러 해 동안 일해 온 재무원 두 사람을 만나 나에게 더 많은 경험을 배우고 싶다며 모두 재미있다.

한 소규모 회계사 사무소에서 내가 현지에서 비교적 큰 회계에서 가져온 평가 경험을 배우고 싶지만, 구체적인 일을 시키려고 할 때는 하지 않으면서 왜 이렇게 많은 일을 안배하고, 네가 할 수 있는 가르침을 주면 된다. 정말 어이가 없다. 경험은 실천적 으로 쌓이고, 한 프로젝트는 어떻게 할 수 있을까?

다른 사람

그 회사 때 재무부 회계들은 기본적인 전자시계도 잘 사용하지 않았고, 손은 쉽게 공식적으로 계산하지 않았고, 내가 공식적으로 연기할 때, 회계가 적지 않을 수 있다는 것을 발견하고, 수준이 저보다 낮았고, 나중에 다른 사람만 따라할 수 있다는 것을 깨달았다.

그녀도 나에게 더 많은 경험을 배우고 싶다는 것을 분명히 말했는데, 그것은 아무 문제도 없고, 배움도 좋은 일이고, 마침 누군가가 일을 하고 중임을 주어야 하며, 결국 엉망으로 되었다.

그가 안배하게 한 일은 모두 총감의 원말이니, 말단 재무는 어떻게 곧 총감의 뜻을 알 수 있겠는가, 결국 말단 재무가 하는 힘으로 성적을 내지 못했다는 것이 불평이다.

너는 총감의 요구를 자신의 생각으로 바꾸어야 한다. 그리고 말단 직원들이 이해할 수 있는 방식으로 안배해라. 일방적으로 자신의 리더십을 단련하고 또 다른 방면에서 총감의 경험을 자신의 것으로 만들었으니, 이렇게 똑똑한 사람은 어떻게 이런 도리를 모르겠느냐? 모르는 것이 아니라 너무 똑똑해서 어려운 일을 하고 싶지 않은 일을 하고 싶지 않으니, 그가 보기에 총감들이 직접 하지 않는 일은 간단하다. 하지만 총감은 대체로 직접 할 필요가 없는 일이다.

나중에 다른 사람에게 기회를 주었다. 내가 주어야 일 1년 넘게 회계강을 어떻게 심사 원시영수증을 심사할 때, 그녀는 여전히 그 원시 영수증들은 그녀가 이미 몇 년 동안 심사해 보았지만, 나는 그녀에게 많은 이야기를 해 보았고, 진보가 없었고, 그녀의 마음은 이런 작은 일에서 너무 공리적이다.

더욱이 관련 콘텐츠는 세계 의상 신발 모자 카페에 주목해 주세요.