새로운 구찌가'천희세대'의 주목을 받았다.

세계 의류 신발 모자망 에 의하면 역사 에 대해 유구하다

카드로서는 젊음이 시종 추상적인 개념이다.

변수 가득한 천희세대를 상대로 젊은 소비자들의 취향에 맞추어 사치 브랜드의 가장 두통이 되는 문제 중 하나다.

사치

매출이 하락한 책임을 천희대 탓으로 돌린다.

그러나 예외인 젊은 세대가 구찌의 업적을 크게 진화하고 있다.

확보

수년간의 성장을 거두지 않으면 이 사치품 제조 거물도 다른 사치 브랜드처럼 변덕을 원망하는 천희세대 소비군을 원망할 것이다.

현지 시간 10월 24일 오후 선보인 재보 데이터는 전대미문의 역전임을 증명했다.

3분기 동안 구찌는 동점 매출보다 49% 증가했다.

수년간의 하락을 겪고 2016년 1분기 구찌는 동점 매출보다 3% 증가했다.

물론 전 세계 사치품 업계의 불황은 불경기다.

그러나 구시의 자신도 문제가 있다.

지난 25일 Gucci 모사인 파리에서 출시된 개운그룹의 주가가 9% 오르며 투자자들이 Gucci 최신 재보 데이터에 대한 보답으로 귀화됐다.

구찌는 지난해 개운그룹 전체 이윤 중 3분의 2에 육박하고 있다.

주가가 1년 전 수준보다 한 배에 가까워 구름을 피운 시장흑률이 LV 보유자 LVMH 보다 높아 기억에 첫 번째다.

그렇다면 실적 성장은 예상보다 얼마나 지나고 있을까. 영원한 사치품의 상징으로 여겨졌던 브랜드가 변덕스러운 패션 브랜드로 바뀌었다고 의심된다.

지지자는 윈윈이 현대사치품 소비자와 연결되는 방식을 발견해 이 브랜드를 추출하여 다른 난경에 빠진 사치브랜드를 구할 수 있다고 판단했다. 예를 들어 보테가 비즈니스 브랜드를 단연 구제할 수 있게 했다.

Gucci 가 큰 성공을 거두고, 그 창의총감 Alesssandro (Alesandro) 13 (Micheele) 가 크게 성공할 수 있는 것은 불가피하다.

Micheele는 Guccci 노장이라 2002가 이 브랜드에 합류해 창의총리, 액세서리 담당자를 맡았다.

미첼은 지난 5일 만에 2015년 가을 겨울 시리즈 남장을 제작한 뒤 쿠시시 최고경영자 마르코 (Marco) 를 데일리 비첼리에서 마이클 (Micheele) 를 아이디어로 발탁했다.

Micheele는 2015년부터 창의총장을 맡은 이후 레이스, 실크, 납치, 자수 등 여성적인 색채가 가득한 디자인 요소를 전선에 끌어들였다.

또 색, 스타일, 주기 등 일련의 질문에 이 디자이너는 모두 절중주의를 채택했다.

이런 디자인은 시장의 인기가 크게 바뀌고, 구시시의 평일 매출액이 하락세를 바꾸었다.

Gucci 의 새로운 디자인 스타일에 대한 상대가 명확하고 젊은 세대인 것으로 분석됐다. 특히'천희세대'다.

예전의 여러 가지 경계가 이 세대 사람에게서 점차 은밀해지고 있는데, 그들은 소위 정의와 규칙을 개의치 않는다.

이 밖에 구찌는 매장 인테리어, 광고, 공급 사슬, 물류, 가코드 전자상과 디지털 마케팅 전면 업데이트.

Gucci 실적이 저조하고 글로벌 사치품 시장이 부진한 배경 아래 이러한 개혁은 단순한 핵심을 둘러싸고 있다. 소비자를 찾아온다.

새로운 구찌가'천희세대'의 사랑을 받았다.

지난 3분기 구찌는 35세 이하의 소비자 55%에 달했다.

국제관리 컨설팅 회사 베은이 새로 발표한 보고서에 따르면 이 비율은 사치 브랜드의 평균 수준인 천희1세대와 그들의 후계자 이른바 ‘ Z 1세대 ’ 와 올해 사치품 소비 총액에서 차지하는 비율이 32% 가량 높았다.

이 중 많은 사람들이 중국: 베은이 제공한 자료에 따르면 현재 중국 국민들은 전 세계에서 1달러당 사치품 지출 중 32센트의 높은 점유율을 차지한다.

베언이 발표한 저자 클로디아 다피치오는 “ 천희세대 ” 의 사치품 소비자가 그들의 어른보다 가치감과 자기표현을 중시하고 있다고 지적했다.

마이셀은 이런 정신적인 브랜드 이미지를 반영할 수 있는 것 같다.

명령을 들은 구찌는 훌륭하게 일을 완성했다. 이 브랜드는'천희일세대'를 동반하고 자란 디지털 매체에서 활약했다.

시장연구사 L2 가 지난해 발표한 디지털 IQ 지수 중 구찌는 1위를 차지해 장기간 자리를 지키고 있는 버베리 를 대체했다.

미래의 소비자와 공감하는 것은 많은 브랜드들이 하고 싶은 일이다.

그러나 큰 소비층이 발견한 것처럼 가치를 중시하는 소비자가 더욱 변덕스러워 하는 추세다.

Gucci 는 본 브랜드의 고객이 다시 한 번 찾아온 빈도를 꼼꼼히 지켜보고 있다.

지난 주 열리는 투자자 전화 회의에서 윈그룹 수석 재무관 제안마크 (Jen Marc) 회장이 “ 천희세대 ” 고객이 계속 증가하고 있으며 현재 다른 연령 소비군체에 접근하는 고객이 계속 증가하고 있다고 지적했다.

이 사치품 거두가 인기를 끌었지만 이런 변화는 의외였다.

머리 위의 패션 광환이 약해졌을 때 개운그룹의 충성도가 필요하다.

개운그룹은 이 브랜드를 시크하게 만드는 젊은 개조에 따른 보답은 뻔하지만 위험은 여전하다.

패션 업계는 언제나 변수가 가득하고, 전통과 규칙은 언제든지 뒤집히고 소비자는 진정한 주도자이고,

구찌의 새 얼굴처럼 개운그룹은 젊은 사람들과 모험을 가장 잘 어울릴 수 있다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.