이 스포츠 캐주얼 소매 브랜드 는 전기 업체 유치 원천 을 선 밑 에서 시작해야 한다고 생각한다

Jon Passavant 과 Benj (Benj) 가 인터넷에서 판매하기로 결정했습니다.

그들 의 최대 지출 은 2,000 달러 의 공문서 가방 의 제작 비용 이 아니라, 지갑 을 세계 각지 의 운송 원가 가 가 아니라 시장 마케팅 으로 그들 은 100 만 달러 초시예산 의 3분 1 을 다 썼다

마케팅 상.

앞서 두 사람은 매장을 통해 파스바트 & 1013 & Lee 브랜드 제품을 판매하며 소매상에서 고객을 끌어들이고 있다.

그러나 온라인에서는 수천수만 개 브랜드에서 빼놓을 수 있는 방법을 찾아야 한다.

검색엔진과 사교 매체에서 광고를 투출하는 것이 필요하다는 것을 깨달았지만, 그만큼 부족하다는 것을 깨달았다.

그러자 이들은 일부 마케팅 예산을 꺼내 다른 브랜드와 협력, 그리고 개최선 아래 판촉 행사를 하는 데 쓰이며, 예를 들면 스낵 가게다.

Passavant 는 \10만 달러를 광고에 투자하지 않을 것이며 앞으로 비용 지불에만 신경을 쓰지 않을 것이라고 말했다.

이렇게 하면 마약 마약과 다름 없기 때문에, 비용 지불 광고가 많아질수록 최종적인 효과는 점점 나빠질 수밖에 없다.

우리는 이 게임에 참여하지 않을 것이다.

오프라인 고객을 끌어들이기 위해 파스바트 & 1인 (10대 Lee) 도 고앙 원가를 지불했다. 다른 브랜드도 마찬가지다.

대량의 직면소비자 (DTC) 브랜드가 고객 쟁탈전에 가입하여 디지털 마케팅 비용이 대폭 상승했다.

마케팅 분석회사 아이Prospect 데이터에 따르면 검색엔진 광고의 단차 클릭 비용이 지난해 25% 증가해 사상 최고치를 기록했다.

각 브랜드들은 전통선 마케팅 활동의 효과가 계속 떨어지고 있지만 원가가 계속 상승하고 있다고 덧붙였다.

포화된 사교 언론 광고를 앞두고 소비자들이 무시하기 시작했다.

이 현상은 많은 브랜드들이 성공적인 운영 모델을 파괴하고 있다.

안경 브랜드 Warby 133 10arker 는 그 중 하나로 이 브랜드가 2010년 경 디지털 마케팅 활동을 시작할 때 당시의

환경이 지금 이렇게 붐비는 것은 아니다.

원가를 낮추는 동시에 자신의 모습을 드러내기 위해 창립된 지 얼마 되지 않은 초창업체가 창의적인 대체방안으로 전개되었고, 디지털 시대 이전 마케팅 수단을 사용하기 시작했으며, 예를 들어 종이 제품 목록을 발급하고, 버스와 지하철 차량에 광고를 붙였다.

디지털 마케팅 본질적으로 임대 광고판과 다름없다.

나담은 2013년 초창회사로 설립돼 지속적인 캐시미어 니트에 전념했다.

창립 당초 네이덤은 요금 수색 등 전통 디지털 마케팅 전략에 의존하고 있다.

현재 온라인 광고 등 디지털 채널은 여전히 핵심 마케팅 수단이었지만, 최고경영자 마트라 (Matt) 전문가 (Scanlan) 이 선 (Scanlanlan) 을 사용하고 있는 가운데, 예를 들어 택시 광고, 지하철 광고와 야외 광고판을 검토하고 있다.

올해 9월 나담담은 뉴욕에서 문점을 개설해 지질제품 목록을 최초로 발표해 고객에게 50만 부를 지급한다.

지난 주 1600만 달러의 융자를 받은 뒤, 나담담은 허스터그룹 (Hearst)과 협상 중이며, 후자가 직접 인쇄 광고 서비스를 제공해 100만 달러를 넘어설 것으로 기대된다.

Scanlan 은 "모든 브랜드를 포함한 모사, 모두 페이스북의 지불 광고 서비스를 사용하고 있다고 말했다.

그러나 디지털 마케팅의 투자수익률이 떨어지고 있는 것은 레이더에서 가끔 나타난 몇 가지 광점이 아니다.

온라인 커뮤니티 창업자, 예를 들어 Scanlan 은 실체점 방향으로 발전하고 있으며, 대부분의 세대 패션 초창업보다 전략을 중시하고, 그들은 실체점을 판매업적과 전파의 좋은 입소문을 높이는 수단으로 본다.

Aurate 는 보석 회사 로 2015년 자신의 전기 업체 사이트를 상위해 브랜드 인지도를 높이는 데 돈을 쓰지 않고 소셜미디어로 널리 퍼뜨리거나 구글에 광고를 던졌다.

창시자 Sophie (Sophie) 는 Kahn 과 Bouchra Ezahraoui는 결국 디지털 마케팅 전략을 사용했지만 실제 매장은 마찬가지다.

Aurate 는 현재 네 개의 실체 문점: 두 곳 은 뉴욕, 보스턴, 워싱턴 각 집 이다.

Scanlan 도 나adam을 통해 실체점을 통해 많은 고객을 얻을 수 있기를 바란다.

Aurate 의 두 창업자는 선상 판매 실적을 높이는 데 쓰이는 자금이 실제로 임대료보다 많다고 밝혔다.

Kahn 은 소매를 할 때 디지털 마케팅을 일찍 해야 하는데, 우리의 모든 소매 경로가 모두 이익이라고 말했다.

디지털 마케팅 본질적으로 임대료와 다름없다.

2014년 한프턴스 (Hamptons)에서 첫 매장을 개설한 이후 고급 스포츠 캐주얼 소매 브랜드 Bandier 는 현재 총 6개의 매장이다.

Neil (Neil) 씨는 그의 아내 제니퍼와 함께 밴드가 공동으로 이 브랜드를 창립했다.

그는 온라인 업무가 상당한 비율을 차지했지만, 이들도 실체점으로 새로운 고객을 끌어들이고, 특색이 있는 가게 내시설을 포함해 맨해튼 노하구 (노호)의 문점 내 헬스클럽 내 헬스클럽을 운영한다고 밝혔다.

보아키는 "실체점은 일련의 디자인과 기획을 포함해 예술, 체험과 음식을 포함한다"고 말했다.

그는 총명한 디자인이 다른 마케팅 효과를 실현할 수 있다고 덧붙였다.

그는 Glossier 의 예예: 2016년 브루크린구 엘라인 베드포드 지하철역에 싸 동굴 같은 공간에 표지적인 핑크를 발랐고 모델을 이용해 승객에게 수백 송이 핑크 장미를 나눠 줬다.

Glossier 의 개조를 거쳐 이 지하철역은 불충분한 장치가 되어 인스타그램에서 나눌 수 있다.

이 전략은 "승객이 소셜미디어에서 이곳을 공유하고 있는 사진으로 Glossier 의 홍보 범위를 Bedford 지하철역 이외의 곳으로 확대했다.

보아키는 "5만 달러의 예산으로 100만 달러를 기록한 절호의 사례다"고 말했다.

우수한 소매 체험은 종종 선상 판매 표현을 크게 향상시킬 수 있다.

Bandier 가 있어요.

주부 다라스가 매장을 개설한 후, 이 브랜드의 온라인 판매 총액의 7%는 텍사스 주에서, 뉴욕주와 캘리포니아 저우에 버금가는 7%였다.

여러 개의 실체점을 개설한 후

초창브랜드 마가엑스도 많은 고객을 얻었다.

이 브랜드의 전체 네 개의 매장에서 새 고객은 80% 이상을 차지했다.

창시자 알레xa (Buckley) 와 Sarah Pierson 은 59가 (59가) 천크레스트리트 브루미닛 (Bloomingdale) 의 기함 (Bloomingdale) 이 점포를 열었다고 밝혔다.

Ezahraoui는 비용 삭감을 위해 고객 피드백 및 조사 결과 등 데이터를 활용해 효과적인 마케팅 전략을 작성했다고 밝혔다.

페이스북 동영상을 분석한 관람량과 다른 제품의 조회수를 통해 Aurate 는 제품의 재고량을 결정할 수 있으며 실시간 마케팅 내용을 조정할 수 있다.

예를 들면, 조기 홍보 영상이 착용을 표현했다.

모델이지만 이 영상의 주목도는 제품만 보여주는 홍보영상보다 낮다.

비디오마케팅 소프트웨어 Mick.TV 의 창시자 Racheel (Racheel) 는 “ Tipograph 는 반드시 최선을 다해야 한다.

그래야 누가 밀기울 없는 음식만 먹고, 누가 바캉스를 가고, 누가 스키니 청바지를 좋아하는지 알 수 있다.

그녀는 "이렇게 하지 않으면 디지털 마케팅은 목적성이 없다"고 말했다.

Passavant & Lee 창업자는 일부 마케팅 예산을 사용하기 위해 전직 내부 분석매니저를 채용했다.

Lola 는 유기 여성 간호 브랜드로 고객과 상호 소통 수단이다.

Alexandra Friedman Jordana (Jordana) 와 함께 이 브랜드를 창립했다.

Friedman 은 고객이 매달 500통의 이메일을 보내 우편물에 대한 문제를 일일이 해답할 것이라고 밝혔다.

이 전략은 Lola 설립의 초반 15명의 여성이 구성한 초반 협조 아래 이 브랜드는 최초의 제품을 설계했다.

2015년 창립 이래 Lola 는 입소문 전파, 뉴스 보도와 유기식 (비지급식) 소셜미디어 마케팅에 성공적으로 규모를 확대했다.

Friedman 은 "우리는 대화 개방 채널이 가장 중요하다는 것을 깨달았다.

우리 이메일은 브랜드 건설과 고객의 지지를 겸고할 계획이다.

브랜드도 제3자 도구를 사용하여 디지털 고객이 자금을 충분히 이용할 수 있다.

물건을 사지 않는 사이트의 방문객을 어떻게 남겨 둘 수 있을까? 스탠더드 스튜디오 컨설턴트 제니 (Jenna)가 창업자인 제니 (Jenna)를 문의하여 채팅 로봇을 사용하는 것을 추천한다. 이런 인공지능 도구는 페이스북을 통해 페이스북을 통해 웹 사이트를 방문할 수 있다.

홈페이지 방문객이 제품을 구매하기 위해 채팅 로봇은 특혜 코드나 개성화 소식을 보낼 수 있다.

예를 들어 Mik마크의 한 제품은 외부 링크에서 인스타그램의 가재 시간을 줄여 사이트의 평균 점출률을 낮춰 방문객이 페이지에 체류하는 시간을 연장할 수 있다.

또 다른 제품은 인스타그램 (Instagram)을 위해 ‘쇼핑카 가입 ’ 기능을 추가할 수 있으며 인스타그램 사용자가 브랜드 추송 내용을 보고 직접 구매할 수 있다.

Wise 는 "브랜드는 무엇이든 시도해 볼 수 있을 것 같다. 어떤 것이 정말 유용한 것인지 살펴본다.

당신은 디지털 마케팅 계획을 세울 수 있지만, 당신은 계획의 실시 결과에 따라 자유롭게 조정해야 합니다.