호사 귀인조 현금 류 승압 국내 운동 브랜드 대세패

8월 13일,

관리층의 위조 보고서 수익 및 이익 능력 때문에 채권자 및 소수주주 투자를 사기로 했다고 공고했다.

이 소식은 폭사 국제 주가가 9퍼센트 하락했다.

현금 흐름에 시달리는 것은 호사 한 브랜드뿐 아니라 전문가들은 이에 대해 기자에게 지금 당면한 것으로 나타났다

다중도전에 직면하면 기업이 연구 개발과 브랜드에서 우위를 차지 않으면 탈락되기 쉽다.

이와 함께 호사가 두 대 이호소식을 발표했다. 하나는 알리스포츠와 상위선에서 합작했고, 또 하나는 상장체계를 벗긴 호사헬스로 상장회사에 입사하였다.

하지만 주가가 인상을 자극할 수 없다.

기자취재 업계 인사들은 호사국제의 이번 표현에 치명적인 문제: 현금 흐름 위기.

주식 압당이 평창선에 이르렀을 때 증권사들은 상장회사 주주에게 보증금을 추징하거나 보충 질류를 통지하거나 주주주가 이행할 수 없을 때 증권회사가 강제 판매를 택할 수 있다.

증권사는 실제로 1076.6만 주를 팔았고, 회사의 총주본의 0.64%를 차지했다.

호사국제는 최소 첫 시간에는 압당보증금까지 추징할 수 없는 만큼 호사 현금 유출이 치명적인 문제임을 증명하는 것이다.

다른 스포츠 브랜드 귀인조도 태평하지 않다.

지난 8월 이후 귀인조는 1억 43억과 2억73억으로 각각 팔린 강사체육 37%의 지권 37%의 주권과 호포를 자문했다.

매각 원인도 현금 흐름이 고도승압되기 때문이다.

2017년 연보를 보면

계좌금은 주영 업무 소득 비율이 92.6% 에 이르며, 회사는 회수금 효율이 낮았다.

재고 상품 계좌가치는 4.26억원으로 재고품 비율이 86.60% 로 재고기업이 원가 증가했다.

귀인조 내부 자금이 느려 회유 자금이 적게 회사의 자금 사슬에 대해 약간의 압력이 생겼다.

현금류 내우를 앞두고 수출하는 투자활동이 기업의 자금 압력을 한층 높였다.

2017년도 귀인조 고정자산 등 투자활동은 20억 56억 원으로, 연영기업과 합영기업의 투자 수익은 1112만원이다.

귀인조의 자산부채율도 2016년 60.6%에서 65.4%로 증가했다.

2018년 1분기 말까지 귀인조 계정 현금은 8억 91억 원으로 자산부채율이 71.2% 에 달했다.

8월 3일 귀인조회사 평급이 B2 로 하향, 재융자 리스크가 심해지면서 자금은 이제 12개월 내에 만료될 22억 위안의 단기 차입금과 단기 어음을 지급할 수 없다.

중국 상보기자는 베이징공상대학 경제대학 경제대학 원장 양덕용 교수를 취재하고 있으며 기업의 전반적인 현금 유출은 고정자산, 무형자산 또는 기타 장기자산으로 인한 것이나 주로 대외투자로 인한 것으로 알려져 있다. 기업이 설비를 갱신하거나 생산능력을 확대하거나 투자를 개척하거나 시장을 개척하는 것이다. 이런 현금 순량은 기업의 경영력이 좋지 않다는 의미가 아니라 기업의 미래가 더 큰 현금유입될 수도 있다.

그러나 시장 경제 조건 아래 기업 현금 유량은 기업의 생존과 발전 능력을 크게 결정했다.

기업이 이익 능력이 있다고 하더라도 현금 조절이 불효되면 기업의 정상적인 생산 경영에 심각한 영향을 끼치게 되고, 부채 능력의 약화는 기업의 신뢰에 직접적으로 영향을 주고 기업의 생존에 영향을 미친다.

대다수의 스포츠 브랜드와 마찬가지로, 귀인새는 큰 환경 아래 운동화 업계 시장이 저조하고 업계 경쟁이 심해졌다고 말했다.

자체 경영 관점에서 보면 주영 업무 수입은 모두 자주브랜드 제품이며 취한 중개상 모델은 대고객에게 과도하게 의존한다.

주영수입이 하락한 상황에 대비해 이들 스포츠 브랜드들은 자본운영을 시작했다.

예를 들어 귀인조는 다원화 전략 목표를 이루기 위해 자주 외연수매를 한다.

2017년 연보에 따르면 스포츠 브랜드 제일행, 명화창고를 합병해 원가, 재무비 및 관리 비용 인상을 초래해 일부 스포츠산업 투자 포석은 안정 수익을 실현하지 못하고, 종합적으로 상장회사 주주 순이익, 비순이익 동률로 하락했다.

2017년 귀인조회사가 소매 단말기 879개를 폐쇄하고 376개로 평균 하루 만에 한 가게를 폐쇄하는 셈이다.

2016년 이후 피크는 퇴장, 히드룡 파산, 델혜가 도산했다.

“이들 회사는 자본시장의 곤경은 스포츠 브랜드의 축소이다.”

중국 경공협회 기업 관리협회 사무총장은 현재 스포츠 브랜드가 치열한 업계 세판을 겪고 있으며, 업계 집중도는 갈수록 높아지고, 해외 브랜드, 기술 개발, 브랜드 구축 등 다중 도전에 직면하고 있다.

스포츠 용품 수요가 꾸준히 세분화되면서 이들 기업들이 연구 개발과 브랜드에서 우위를 차지하지 않으면 탈락되기 쉽다.

또 운동 브랜드는 정책과 정책에 따라 고려할 수 있다고 생각한다

구성 조정, 아동, 여성 등 시장의 투입, 새로운 전환형 계기일 수도 있다.

그러나 장기적으로 발전하려면, 기업의 주업의 브랜드 가치를 확장하여 정합에 생기는 결합 효과는 그것의 여부를 가늠할 수 있을 것이다.

공모의 중요한 요소는 기회와 도전을 병존할 수 있다.