마운 재개 기록: 2시간 거래가 1019억! 복장 차트 출로! 누가 제일 강한가?

쌍11'이 10년째 접어들었다.

2018년 11월 11일

2017년

2시간, 2018 고양이 쌍11 거래액 1019억

전 브랜드 2분 05초 1억 원 돌파;

삼마전상 쌍11 전 채널 2분 1억원 돌파, 27분 4억원 돌파;

유니폼 천고양이 기함점 35초 매출 1억 위안 돌파

이프리의 31분 50초 실적이 1억 돌파;

모상그룹 (GXG 모사) 전자업체는 4분 42초 2억원을 돌파하며 지난해보다 8분 빠르다;

면 시대 31분 50초 매출 1억 원 돌파

그룹 거래액 10분 35초 1억 원 돌파;

CAMEL 낙타 9분 01초 매출액 1억 원, 1시간 23분 2억

...

107분 파천억! 패션 패션 리스트 출로

패션 의상 누가 제일 강한가? 차트 전반 데이터

전기 상업의 하나의 루트로, 반드시 상업적 본질로 귀환할 수 있으며, 제품은 미래 전자상경쟁의 진정한 핵심이 될 것이다.

소비자들이 갈수록 선명한 개성표방과 심미의 주장이 제품의 수요를 다양화하고, 소량의 빠른 업데이트가 필수 추세로 바뀌고, 유연성 공급 사슬이 신형의 상업수요에서 변화하는 중요한 관건이다.

복장 공급 사슬은 복잡한 비표 제품으로 전자상들의 판매 특성을 더한 후 의류 전자상들이 공급 체인을 구축하기 어렵다.

전통복 기업과 비교하면 의류 전자상업계는 거대한 소비 집단 화상 데이터를 가지고 있지만, 현재의 유행 풍향을 파악하는 데 능숙하지만, 공급상의 개발과 하단패턴의 선택은 부주의하고, 하단패턴은 꼭 전기상들이 의류 공급 사슬의 가장 핵심적인 고리다.

대하다

전자상 브랜드로서는 전통의 공급 사슬이 이미 핵심 우세를 갖추지 못했다.

게다가 제품의 동질화, 품질 보증, 재고, 원가 등의 문제는 모두 기업 판매의 증가에 따라 회사의 발전을 심각하게 제약하고 있다.

대규모의 전기 업체 의류 브랜드는 인터넷 이념과 기술을 결합하여 새로운 공급 사슬의 가치를 창출하여 공급사슬의 이전 단계에 들어서기 시작했다.

자율적인 디자인, 신형 원단 개발 등.

전자비즈니스를 하는 기업이 완전한 양질의 공급 사슬을 세우려면 생산 제조를 개선할 수 없으며, 설계 개발부터 착수해야 하며, 우선 원단 기획을 하고 상품기획을 기획해야 공급 체인에 유연성을 실현할 수 있는 가장 편리한 조건을 가져올 수 있다.

공장에겐 유연성 생산, 단품 흐름은 현재의 양질적인 방법이다.

그러나 유성 공급공급공급체공급공급공급체는 전기업체의 특허가 아니모든 전기업체에 적합하지 않다. 유성 공급체도 모든 공장에 적합적합하지 않다. 시장 공급공급공급과 사회분분조일부 상인과 공장이 대량양양가격비의 노선을 가가높은 부부가가치의 노선이 아니알알알알알알알알알알알알알알알알알알알알이 부유성공급연체체체체에 적합하지 않으적절일부 공장의 큰 기회로 일부 공장공급공급과 사회 분부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부부기호

플랫폼에서 가게를 개설하면 대부분의 공장이 쇼핑몰에서 소매를 하기에 적합하지 않으므로 제품 디자인과 개량 생산라인을 최적화시켜 시장과 사업가의 수요에 적응할 수 있도록 해야 한다.