10대 패셔니스타 2018년 내륙 개점 44% 삭감?

TOPSHOP 는 천고양이점, 뉴룩중국 전면 폐점...

‘늑대 ’와 함께 빠른 패션이 출렁이는 2018년.

이 해에'살아라'는 여러 업계의 연간 키워드가 되고, 패션 역시 변혁과 카드를 겪고 있다.

불완전한 통계에 따르면 2018년 H &M, ZARA, UNIQLO 유니폼, MJyle, MUJI 무인량품, NEW LOOK, UR, C &A, Forever 21, GAP 를 포함한 10대 빠른 패션 브랜드가 국내에서 총 264개 매장 (업그레이드 없이 재개점)을 포함해 전년 대비 크게 감소했다.

10대 빠른 패션 브랜드 2016년, 2017년 국내에서 415개, 473개, 신규 매장이 2017년부터 14% 상승하면서 2018년 44% 급감했다.

작년에 다수의 브랜드들이 모두 느려졌다.

국제 급속도 3대 거물, 유니폼 을 제외 하 고'고가맹 진입', 자AA, H &M 은 이미'내리막길'에 오르고, 미친듯이 확장된 국물 브랜드 MJstyle 이 브레이크 키를 누르고, NEW LOOK, Forever 21 점차'탈락 '아웃...

확장은 완만하지만, 시끄럽게 굴면 끝이 없다.

2018년 트렌디한 패션 브랜드가 대담하게 혁신하고 잇달아'신종', 여러 세대 신점형, 젊은 소비 집단의 경쟁력을 유지하려고 노력 ….

우수한 옷 입고 의 역세 가 상승하여, 5대 브랜드 의 확장 이 뚜렷하다

2018년 개점 앞 3갑은 유니폼, MJstyle, UR.

장의고'일탈먼지'는 90개의 매장을 새로 열었고, 2위 MJstyle 41개보다 1배, MJstyle, UR 의 토속 패션 신점 수는 각각 41개, 39개다.

무인량품, H &M 은 각각 34개, 30개, GAP 가 15개, ZAA, C &A, NEW LOOOK가 각각 8개, 4개, 3개로 늘어났다.

이 외에도 Forever 21은 지난 1년 동안 동태를 확장할 때까지 감시하지 않았다.

지난 3년의 확대 상황으로 보면, 유니폼이 상승세를 유지하고 있으며, 신점은 2017년 7%에서 17%로 증가했다. GAP 는 1년'개정'을 거쳐 2018년 신점 수가 87%에서 15개로 올랐다.

그 외에도 나머지 브랜드의 확대 속도는 어느 정도 완화된 추세다.

이 가운데 UR, 무인량품은 비교적 안정적이다.

UR 은 2016년 -2018년 각각 개척점 37개, 44개, 39개, 부동은 비교적 작고, 무인량품은 지난 2년 평균 34개 매장을 늘렸으며, 전년 대비 2016년 41개 17% 감소했다.

잉여 5개의 브랜드가 완만되어 뚜렷하다.

H &M, ZAR, Forever 21 신점이 연년 하락했고, MJstyle, NEW LOOOK은 2017년'하이라이트'를 확장한 뒤 크게 감속했다.

화동 의 직함 은 ‘ 오구 정립 ’ 이다

지역 분포로 볼 때 2018년 10대 빠른 패션 브랜드 내륙 신점은 여전히 화동구 직함, 동북을 제외한 8개 매장 외에도 다른 지역 신점 수는 상당하고'오구 정립'의 기세를 보이고 있다.

화동구는 빠른 유행에 걸쳐 오랫동안 쟁탈한 시장으로 지난 1년 9개 브랜드가 탈락해 총 107개의 문점으로, 주로 상하이, 절강, 강소 등지에 분포되었다.

이 중, 유니폼은 37개, 이미 다른 어느 지역의 신점 총화, 무인량품 20개, 이 브랜드의 일년 신점 총수가 59%, MJstyle, UR 각각 15개, 1년에 8개 매장 자아라, 화동구 5개

화북, 화남의 빠른 패션 신점은 모두 30개 이상이다.

화북구 36개, 주로 베이징, 산시 등지에 집중, 매장 16개, H &M 7개, 무인량품, MJstyle, UR 4개, 오주 국제 광장, 석가장만상성 등 여러 브랜드가 공동 주재한 쇼핑센터다.

화남구는 33개의 문점이 새로 증가하여, 29개의 광동성에 위치하고 있다.

심천은 이 구역에서 가장 흡인력이 있는 도시, 총 14개 신점, 그중 부길만상환, 심업 상성 두 개의 신규 쇼핑센터가 5개 브랜드를 포함해 H &M, 유니폼, UR, MUJI, GAP 를 포함했다.

GAP 화남구의 신점 5개가 모두 낙호된 선전이다.

화중, 서북, 서남은 각각 30개, 28개, 스물22개, 패션 매장이 새로 늘었다.

화중구 신점은 주로 하남, 호남, 각 12개, 장사가 10개.

서북구 신점은 산시, 신장, 서안과 우루무치가 여러 개의 신규 쇼핑센터에 모여 6개 브랜드의 총 15개의 매장을 끌어들였다.

서남구는 주로 중경, 청두에 의존하여 7개의 브랜드 신점을 도입했다.

도시 분포로 보면 2018년 12선 도시는 빠른 패션 브랜드 쟁탈의 중점 시장이고 3선 및 3선 이하 도시는 여전히 비교적 큰 확장 공간이 있다.

일선 도시 급유행 신점 60개, 상하이 25개, 선전 14개, 베이징 13개, 광저우 8개.

상하이 신점 수는 2018년 새로 개업한 유명 쇼핑센터가 많기 때문에 루원 케이드 광장, LCM 이 환욱 광장, 청포 보룡광장, 세기환광장 각각 세 곳의 빠른 패션 브랜드, 장풍 대성, 정안대융성 각각 2곳이 도입됐다.

2선 도시 신점 112개는 약 42%로, 그 중 성회도시와 직할시가 888개다.

도시 분포 top10 중 항주는 15개 신점을 뛰어넘어 상하이 5개 무인량품, 4개 유니폼, H &M, UR, MJstyle, GAP 의 각 곳으로 이동, 항주 대성, 임평은태성 등 쇼핑몰을 도입했다.

나머지 도시에는 서안, 장사, 충칭 10개, 남경, 하문 8개.

3선 및 이하 도시는 93개의 문점이 새로 증가하여 약 35% 이다.

이 가운데 우루무치는 고신구, 덕환 2개 만달광장, MM2 쇼핑센터 등, 양주 4개, 경화성 리빙몰 3개.

이어 임펀, 남양, 상구, 장치 3개, 보계, 상주, 길림, 개봉, 난주, 주해 등 15개 도시가 각각 2개씩 도입됐다.

빠른 패션 연도 키워드

디테일 2018년, 빠른 패션 브랜드 (특제 독서)가 새로운 업종을 폭넓게 섭렵하고, 무인품으로 두 가지 MUJI HOTEL, 자A는 첫 립스틱 시리즈 자ara Ultimate 를 발표하고 온라인 매장에서 발매, 본격적으로 메이크업 시장에 진출했다. H &M 연합 Moschino 오디션 의상 ….

이런 추세도 2019년까지, C &A 는 올해 웨딩드레스 시장을 포착할 예정이며, 제품의 정위 조준중 시장, MJstyle 모사 홈통은 새로운 애완동물 분야에 진출할 계획이며 애완동물 활체 판매, 애완동물 용품, 보건품, 약품, 미용, 기양, 의료, 훈련 등의 제품을 제공할 계획이다.

전환형 업그레이드의 길에서 빠른 패션은 여러 가지 도전에 직면하고, 다각계에 새로운 업무 판독을 증설할 수 있는 위험을 분산할 수 있을 뿐만 아니라, 브랜드를 가능한 한 찾아서 새로운 업적 성장점을 키우는 데 도움이 된다.

중점 브랜드 해석

높은 노랫소리 로 맹진한 유니폼 이 있다

지난 2002년 본격적인 입화로 2018년 말까지 중국 내륙 매장이 660개를 돌파했으며, 매년 40개 이상의 매장을 개설한 셈이다.

이것은 외래 브랜드에 있어서 그야말로 쉽지 않다.

2018년 유니폼 매장이 3년 동안 열리는 개척점 하이라이트를 맞아 90개의 매장을 새로 열었고, 문점에서 융합선 아래 실체와 가상 체험관을 뚫고 전 채널 배치를 추진했다.

한편, 지난해 여러 유명'IP '이미지로 선보이는 연명 시리즈 티셔츠로'주간 소년 Jamp' 50주년 시리즈, KAWS'참깨거리', 폭설, 마웨이, 도라에몽 등, 유니폼이 크게 알려져 폭발적인 인기를 얻으며 중국 시장의 업적을 직접 추진했다.

신속한 판매그룹의 최신 재보에 따르면 2018년 11월 30일까지 3개월 이내에 유니클로즈업고가 중국 내륙 실적이 가장 두드러졌으며 소득과 이윤이 모두 쌍자릿수 증가한 것으로 나타났다.

2018년 전 세계 부호 등락에서 유니고창고 사장의 유정 재산이 59억 달러로 늘어나 4위에 올랐다.

수축 조정 MJstyle

2016년, 2017년의 빠른 확장, 지난해 MJstyle 대폭 감속, 경쟁이 치열하고 복잡하고 복잡하고 복잡한 패션 시장의 환경과 관련해 브랜드 자체 조정의 영향을 받는다.

지난 한 해 자사 브랜드 topfeeling 이 급격히 발전해 국내 개점 61개 (업그레이드 없이 다시 문점) 을 열었다.

가맹점 42곳, 약 69%를 차지했다.

MJstyle 시장을 점령하는 과정에서 가맹은 2017년, MJstyle 개점 수가'정상'에 달했다. 185개 신점 가운데 80여 개가 가맹점이다.

'신단 내려와요 '자아라.

자A모회사 인디렉스의 최신 실적 보고서에 따르면 2018년 10월 31일까지 9개월간 그룹의 수입은 낮은 자릿수 증가로 3%에서 184억 유로, 지난해 같은 기간은 10%, 순이익은 4%에서 24억 유로로 늘어난 것으로 나타났다. 지난해 같은 기간 6%에 불과했다.

패션 브랜드 분야에서 자A는 빠른 시장 반응으로 시장 머리 위치를 차지하고 있다.

이제는 거물도 실적 타격을 받고 있다.'빨리 승리'라는 경험 전략이 서서히 길고 질적인 성장을 지탱할 수 없다는 것이다.

2018년 중국 시장에서 줄곧 ‘고랭 ’, ‘만열 ’ 자A가 두 가지 큰 일을 했다.

첫째, 마케팅 강화, 예를 들어 오뢰와 주동우의 대중화구 브랜드 이미지 대사로 스타 벨트, 팬덤 효과에 호응한다.

둘째, 덧셈 전신부호 전산업체, 예를 들면 상하이에서 완전한 전업으로 설계된 중국 최초의 새로운 소매개념점, 소비자는 APP 를 다운로드, 쇼핑, 모든 주문서를 전신통로 배송합니다.

현실은 낙관적이지 미래가 더 힘들 수도 있다.

패션 기관 Thredup 이 발표한 최신 보고서에 따르면 여성 소비자 25%는 2019년부터 빠른 패션 의상을 구매하지 않겠다고 밝혔으며, 40%의 방문 천희세대 패션 브랜드 구매를 중단하겠다고 밝혔다. 나이 18세 -21세 Z 세대 응답자 중 54%가 더 품질 높은 제품을 구매하기로 결정했다.

젊은 소비자들의 패션 관념은 이미 미묘한 변화가 일어났다는 조짐이다.

어떻게 젊은이들을 끌어들일까, 패션 브랜드들의 미래가 오랜 시간 동안 고민하고 해결해야 할 중요한 과제다.