붉은 책의 선상에서 《도난 》 을 하고, 선 아래 실체점의 표현이 어떠한가

영광이 얼마든지 있으면, 아마도 몇 가지 시련이 있을 것이다.그동안 수많은 여학생들이 ‘재배기 ’로 여겨진 붉은 책도 예외가 아니다.

2013년 창립, 샤오홍서는 해외 쇼핑 콘텐츠 공유 플랫폼에서 글로벌 전상, 소셜커뮤니케이션, 아리 대액의 투자를 점차 받아 30억 달러를 넘어섰다.그동안 광고가 범람, 허위선전, 대필문, 담배문 등 사건도 논란이 되고 있다.또 이번에 빨간 책은 각종 대형 응용 상점에 직접 접속하여 형세가 더욱 심각하다.

이에 대해 샤오홍서사는 8월 1일 각종 대규모 응용 시장에서 한 건 공식 웨이보에서 공식 웨이보에 대해 전면 검색, 정비, 자찰 자체 규격, 적극적으로 협력 관련 부문, 인터넷 환경의 최적화와 향상을 촉진했다고 밝혔다.그러나 이 성명은 하선의 주요 원인과 상선 시간을 언급하지 않았다.

주목할 만하다. 샤오홍서는 선상 운영에 국한되지 않고 다른 콘텐츠플랫폼처럼 실체점 개설의 대조를 가졌다.자료는 2018년부터 샤오홍서가 선착순 상하이 정안대성과 상하이 가정 중신 태부 만달광장, 강소상주 이니스트, 영파주 만달광장에서 실체문점을 개설해 선상 사교 우위를 선으로 안내했다.

오늘날 빨간 책 밑걸이, 충격선 매장 하락할까?다음으로 빨간 책은 선착문점에 대해 어떤 계획이 있을까?이런 문제에 대해 인터넷 이긴 것은 빨간 책과 연락해 보았지만 원고 발고까지 마감된 책은 답장되지 않았다.

빨간 책의 집 RED 홈홈 다시 체험 경매품

샤오홍서의 창건은 중국 해외 소비의 성장 풍구에서 발달한 것은 크로스 전상들의 폭발에 힘입어 경력업계 저조 이후 다시 동네로 복귀해 계속 판매량을 판매하고 있다.

2018년에는 선상 전전선에서 새로운 풍조가 되고, 천고양이 국제, 망이고라, 일식기 등이 잇달아 실체점을 개설해 사교 체험을 중시하는 샤오홍서도 투신했다.

이 해 6 월, 빨간 책 첫 선 아래 체험점, 빨간 책의 집 RED home 낙호 상해 정안대성, 본격적인 개편 아래 운영 길.이 가게의 위치에 대해서는 레드 서적 측이 대외적으로 대외적으로 출국전기상이 아니라 동네, 동시 빨간 책선 하점도 경로상품을 판매하는 목적이 아니라, 사용자를 위해 한 선 아래 체험공간을 제공하는 것은 동네에서 소매 아래로 연상되었다.

이에 따라 이 매장은 집 ·뷰티 ·복식구 ·스타 ·쇼윈도구 ·워터구 ·물집 ·6대 구역을 설치해 다원화된 침몰 장면을 만들고, 여러 가지 검은 과학기술을 추가해 상품이 다가오면 상동스크린에 접근하면 관련 정보를 조회할 수 있으며, 작은 빨간 책 APP 속 해양의 입소문 노트를 직접 볼 수 있다.이것도 바로 빨간 책 동네의 선 아래 맵이다.

그러나 빨간 책의 집 RED 홈 홈은 개업 초기에 그리 이상적이지 않다.업계인들이 이긴 인터넷 사이트에 따르면 개업 초하루가 2018년 10월까지, 레드책의 집 RED 홈홈 정안대성의 매출이 이상적이지 않아 운영팀을 교체하며 장사가 잘 되지는 않았는지 잘 모르겠다.

인터넷 이긴 인터넷 은 일전 실지탐점에서도 레드책의 집 RED 홈홈 정안대성점의 고객들이 사진을 찍는 카드를 많이 쓰고, 진짜 계산하는 것은 많지 않다.

이와 관련해 샤오미정안대성점의 월 매출액은 50 ~60만원에 이를 것으로 알려졌다.하지만 업계 인사의 말에 따르면 레드책의 집 RED home 같은 집합점 평효는 3000위안 /월에야말로 괜찮은 수준이다.400평방미터의 붉은 책의 집 RED 홈홈 정안대성점은 월 매출액에 60만산으로 평효도 1500위안 /달밖에 안 된다.만달 측은 레드 서적의 집 RED 홈홈홈은 중신 태부 광장의 매장 장사와 거래액이 괜찮다.

선상 아래 운영 우위 또는 불일치

샤오홍서 온라인의 우세는 의심할 여지가 없다.

2019년 6월 6일 레드책이 창립된 지 6주년을 맞아 창시자가 발표한 직원 내부 편지에 따르면 레드책의 월도 활발한 사용자수 (MAU)가 8500만 명을 돌파했으며 총 가입자 수는 2억 500만 명을 넘어섰다.더욱이 데이터는 현재 샤오홍서가 일일 동네노트 노출 횟수가 30억뷰를 넘어 UGC 내용의 70%가 매출액 을 밝혔으며, 판매액은 매출액 이 5000만 위안을 돌파했다. 2015년 9월 정주창고에서 3월 정주창에서 실시간 매출액이 7억위안, 2018년 레드북 사용자가 5000만 명을 돌파했다. 월 매출은 10억원을 돌파했다.

그러나 온라인 커뮤니티를 홈쇼핑센터로 옮기는 것은 부족하다. 결국 라인 하점의 임대료와 운영 비용이 모두 높고 이익이 생기지 않으면 오래 지속되기 어렵다.샤오미정안대성점으로 이 가게는 비교적 높은 것으로 나타났다. 샤프란, 굴신씨 등 화장품 집합점에서 경쟁대상이 됐지만 문점에는 뷰티 제품들이 흔치 않다.

"다른 전자상들이 개설한 실체점, 빨강서가 가장 눈에 띄는 특징은 화장품 위주지만 열세도 마찬가지다. 스프란드 같은 화장품 집합점에 비해 큰 장점은 없다"고 말했다.업계 인사들은 레드 서장의 하점을 평가한다.

정안대읍에 위치한 천고양이 지혜 문점도 의상을 위주로 하는 전품류 생활개념관이며, 또 하나의 내용으로 소매 체계를 운영하는 왕홍점.이 가게는 광경, 스마트 과학 기술, 판매 제품에는 레드 책의 집과 동일한 점이 많다. 심지어 많은 제품의 선택은 같은 종류로, 무형중에 레드 책의 집 리밍에게 약간의 압력을 가하고 있다.

이긴 인터넷, 레드 서점 하점 분포, 새로운 일선 도시와 2선 도시로 침몰하는 것을 주목했다.그러나 소홍서의 사용자 데이터에 따르면, 사용자 18% 가 북쪽, 위, 광선, 심일선 도시, 40% 가 새로운 전선과 2선도시, 나머지 40% 가 3선과 이하 도시에서 나타났고, 사용자는 저선 도시로 확장되고 있다.어쩌면 레드 책이 영파와 강소상주 개점의 주요 원인으로 꼽힌다.

선하 집합점 생존'낙관적 '

‘ 오프라인 매장의 가장 큰 가치는 손님의 정확을 얻는 데 있어서 고객 원가가 선보다 낮다 ’, 같은 내용의 플랫폼 출신이며, 끊임없이 오프라인 하문점을 개설할 뿐만 아니라 정선 내용을 선점으로 내보내는 데 도움이 된다.

선 아래로 흐르는 유량의 잠재력과 브랜드에 대한 홍보 효과, 여러 온라인 플랫폼이 잇달아 실체 문점을 개설한 것이며, 천고양이 국제, 망이고라, 타오보심, 일식기 등이다.한편 집합점은 많은 브랜드와 품목을 모아 점포 임대료 비용을 낮춰 소비자들에게 더 많은 선택을 제공해 쇼핑센터에서 흥성세를 보이고 있다.

그러나 일부 집합점의 확대 속도는 상상 속의 빠른 속도는 없었다.인터넷 이고라와 한 줄로 지난해 첫 실체점을 열어 지금까지 인터넷 이고라가 9개 라인 하강점 (인터넷 이코라) 을 개설했다.현재 상하이, 베이징, 항주, 남경, 제남, 제남 모두 10개의 매장을 개업하고 있다.

반관 발전이 빠른 브랜드 집합점, 생존 현황도 낙관적이지 않다. 일전 N 46666ME 상하이 수점, 베이징, 선전, 중경 등 곳곳에서 매장을 잇는 것은 전형적인 사례다.

한 창시자 서후생은 아무리 혁신을 해도 또렷한 상업 모드, 이윤 모드, 발전을 원한다면 안정된 상업 모델과 충분한 모리 공간을 가져야 한다고 말했다.소홍서 같은 집합점에 대해서는 다품종 상품을 집결하고 침몰한 장면을 만드는 것도 소비자를 끌어들이지만 실제 효율을 가져올 수 있을지는 미지수다.

이제 레드 서선상 응용은 다시 ‘재난 ’을 당했다. 더 많은 사람들이 선 하점에 가서 카드를 만들어 구매를 자극하는 것인지, 선 아래 운영에 강한 충격을 초래하고, 시간이 검증할 필요가 있다.