전염병 상황 이 시장 에 연쇄 반응 을 일 으 키 는데 강 소 방직 업 은 어떻게 생존 의 '면역력' 을 강화 합 니까?

신 관문 폐염 발생 의 영향 을 받 아 해외 수요 가 낮 아 지면 서 기업 은 주문 부족, 재고 축적, 현금 유통 등 여러 어려움 을 겪 었 고 '금 삼 은 사 홍 5 월' 이 라 고 불 린 방직 의 류 산업 도 큰 영향 을 받 았 다.자신 감 을 향상 시 키 고 판 매 를 추진 하기 위해 많은 기업 들 이 자발적으로 위기 에서 기 회 를 찾 고, 특히 다 중 채널 마 케 팅 을 실시 하여 기업 의 손실 을 막 도록 돕는다.

지 조 를 가속 화하 여 경 쟁 력 을 높이다.

"전염병 상황 이 방직 의 류 산업 에 가 져 온 영향 이 상당히 크 고 일련의 연쇄 반응 이다."강 소 에서 흔히 볼 수 있 는 복장 생산 업 체 의 한 관계 자 는 3 월 에 들 어 해외 전염병 이 만연 하고 유럽 과 미국의 소비 시장 이 침체 하 자 브랜드 고객 들 이 조 심 스 러 워 지면 서 주문 을 취소 하거나 지연 시 켰 다 고 말 했다. 방직 의 류 업 체 는 어느 정도 발전 에 어려움 을 겪 었 다.

강 소 숙 천시 화 카 이 의 류 유한 공사 1 ~ 3 월 주문량 이 급 격 히 떨 어 졌 다. 회사 직원 에 따 르 면 예전 의 판 매 는 봄 과 가을 두 개의 성수기 이 고 현재 1 ~ 3 월 의 영업 액 은 예전 의 1 / 5 에 못 미 치 며, 준비 압력 을 느 꼈 다.

전염병 상황 의 충격 에서 과학기술 혁신 도 기업 이 '면역력' 을 향상 시 키 는 유력 한 조치 가 되 었 다.소주 오 쟝 흠 봉 직조 유한 공 사 는 작년 부터 스마트 직조 의 발전 에 총 력 을 기울 여 이번 전염병 에 대응 하 는 데 중요 한 역할 을 발휘 해 야 한다.기업 지능 화 작업장 에서 전체 방적 과정 은 자동 전자 감 측 을 실현 하고 전통 적 인 설비 에 비해 노동자 의 수량 이 2 / 3 감소 하 며 속도 가 20 배 올 랐 다.수출 제한 을 받 은 상황 에서 신 펑 직조 는 중 고급 친 환경 원단 시장 을 겨냥 하여 국제 수요 에 부 합 된 품종 을 개발 하고 국내 시장 을 적극적으로 확대 했다.

주요 업무 에 대하 여 양동작의 준 비 를 다 하 다.

강 소 의 류 방직 기업 이 많은 데 의료 용 마스크, 방 호복 등 전염병 상황 에 대한 통제 물자 가 부족 한 상황 에서 강 소 햇빛 그룹, 포 스 덴 그룹 등 의 류 기업 들 이 신속하게 전 산 행렬 에 들 어 갔다.얼마 전 무 석 팥 그룹 산하 무 석 팥 스포츠의 류 업 체 는 '의학 용 마스크 를 한 번 에 사용 하 라' 는 생산 허가증 과 '두 가지 의료 기기 등록 증' 을 정식 적 으로 승인 받 았 다.

강 소 햇빛 그룹 방 호복 생산 라인 은 일 일 생산량 이 1 만 건 에 이 를 것 으로 예상 된다.

포 스 덴 은 전국 방역 일 선 에 총 3 억 원 이 넘 는 패 딩 점 퍼 를 기부 했다.

팥 그룹 은 13 일 까지 누적 마스크 를 받 은 해외 주문 이 1 억 마리 가 넘는다.

회 안 성당 의 류 유한 공 사 는 대외 무역 기업 으로 기업 이 라텍스 의 기술 조건 을 갖 추기 때문에 전염병 상황 이 발생 한 후에 기업 이 생산 의료 용 보호 복 으로 전환 되 었 다.업 체 는 기 존 1 개 생산 라인 에서 5 개 생산 라인 으로 늘 어 나 30 명 에서 100 명 으로 늘 어 났 다. 회사 컨 설 턴 트 인 유 리 는 "유통 상황 이 끝 난 후에 물류 가 각 방면 으로 잘 통 할 때 우 리 는 대외 무역 을 주체 로 하 겠 다" 고 말 했다. 그러나 전염병 상황 이 반복 되면 기업 도 언제든지 방역 물자 의 생산 과 비축 업 무 를 할 것 "이 라 고 말 했다.

화 이 안 성당 복식 이 다시 생산 된 후에 일본 산 의료 용 보호 복 1000 여 벌 을 입고 전염병 예방 과 통제 업무 에 물 자 를 보장 합 니 다.

강 소 무 석 명 원 니 트 제품 회사 가 마스크 를 생산 한 후에 안정 적 인 제품 공급 과 너무 딱딱 한 품질 보증 으로 인해 혜 산 구 에서 개 발 된 기업 의 복원 마스크 보증 단위 가 되 었 습 니 다.현재 국내 마스크 시장 공급 이 정상 화 되 고 있다.조 병 사장 은 현재 수출 관련 자 료 를 준비 하고 있다 고 말 했다.지금 은 수출 이 주 를 이 루 고 있 는데 한국 일본 을 비롯 한 다른 서양 국가 들 도 있다.

무 석 명 원 니 트 제품 유한 공사 에서 방역 물 자 를 생산 하고 마스크 의 일 일 생산 규 모 는 20 만 ~ 30 만 개.

전선 을 돌 며 판매 경 로 를 개척 하 다.

그러나 전 세계 전염병 의 영향 을 받 아 방직품 의 수출 이 현저히 지장 을 받 았 고 국내 시장의 힘 도 필요 하 다.온라인 생 중계 가 중요 한 선택 이 되다.게다가 플랫폼 정책 이 기울어져 서 효과 가 더욱 좋 은 등 현상 이 나 타 났 다.

팥 그룹 산하 브랜드 '팥 쥐' 는 전원 소 셜 미디어 시스템 구축 을 통 해 2 주 만 에 1000 만 위안 을 돌파 하 는 매출 을 올 렸 다."우 리 는 최근 에 생방송 중 데이터 가 가 져 오고 전환 하 는 효능 을 연구 해 왔 다. 이번에 음 이탈 과 의 협력 을 보면 서 놀 라 운 효 과 를 얻 었 다."홍두 댁 관계자 가 말 했다.지난 3 일 무 석공 장 에서 처음으로 '덜 덜 덜' 이라는 성적 표를 내 놓 았 다. 9 시간 생방송 으로 떨 리 는 팔 로 워 수 는 2 만 여 명, 18 만 명 에 육박 하 는 팔 로 워 수 는 2400 개 를 넘 어 섰 다.

소주 공업 단지 에 위치 한 번 화 1 호 옷 가 게 는 첫날 영상 을 통 해 60 만 위안 의 매출 을 올 리 며 3 만 여 위안 의 팔 로 워 를 기록 했다.

진 쟝 에 있 는 에이 미 리 의 류 유한 공사 에 서 는 주 공장 의 장 준 과 기업 담당자 들 의 의견 이 일치 하 는 것 이 '온라인 생 중계' 라 는 것 이다. 에이 미 리 의 류 는 전국 에 오프라인 매장 을 운영 하고 있 으 며 현재 문 을 닫 고 영업 을 하 는 곳 도 적지 않 아 시간 을 단축 시 키 고 있다 고 소개 했다.현재 업 체 는 생방송 장 소 를 설립 했다. 방송 인 들 은 짧 은 영상 플랫폼 에서 시청자 에 게 기업 의 새로운 설 계 를 소개 하고 있다. 일주일 만 에 많은 양의 아 이 템 을 얻 었 다.장 준 석 회장 은 "나 도 기업 담당자 와 얘 기 를 나 눠 볼 수 있 지 않 을 까 하 는 생각 이 들 었 다" 며 "친구 권, 위 챗 군, 오래된 고객 들 과 전화, 위 챗 과 의 교 류 를 통 해 기업 의 매출 을 늘 릴 수 있 을 까 하 는 생각 이 들 었 다" 고 말 했다.

쑤 저 우 오강 흠 건 봉 직조 유한 공사 의 요 승수 사장 은 "전체 방직품 은 국내의 전자상거래 채널 을 바탕 으로 하 는 것 이다. 사실 국내 판매 시장 은 아직도 많은 수요 가 있 기 때문에 우 리 는 더욱 원가 비교 우 위 를 가지 고 더욱 빠 르 고 유행 하 는 제품 을 만 들 기 위해 노력 할 것" 이 라 고 말 했다.

여러 플랫폼 의 데이터 에 따 르 면 참여 브랜드 의 수량 에 있어 방직 의 류 는 전자상거래 생방송 의 첫 번 째 종류 가 되 었 다.업계 관계자 에 따 르 면 생방송 모델 의 발전 은 다시 한 번 유량 홍 리 를 제공 했다. 플랫폼 정책 의 지원 을 받 아 방송 업 체 의 운영 능력 을 향상 시 키 고 백 엔 드 공급 체인 능력 을 가 진 브랜드 는 이익 을 얻 을 수 있다. 다른 한편, 방송 업 체 는 질 좋 은 구 매 안내 판매 능력 의 확대, 다 중 채널 의 소통, 회원 의 효율 적 인 관리 등 여러 가지 기능 을 실현 하여 브랜드 의 정교 화 운영 능력 을 향상 시 킬 수 있다.힘 이 늘다.그러나 장기 적 으로 보면 방직 산업 체인 과 공급 체인 은 전 세계 에서 신속하게 응 하 는 능력 과 임기응변 능력 을 가 져 야 한다. 특히 5G 응용 계 기 를 잡 아 중국 방직 이 제조 한 글로벌 산업 체인 의 디지털화 개선 과 공급 체인 절 차 를 최적화 해 야 한다.