대외 무역 의 정체, 국내 판매 로 전환!원래 '해 봐' 였 는데 지금 '어 쩔 수 없 지'...

일련의 안정 적 인 대외 무역 정책 이 지속 적 으로 힘 을 쓴 덕분에 4 월 에 중국 대외 무역 수출 의 성장 은 시장 기대 보다 좋다.세관 총 서 는 5 월 7 일 발표 한 데이터 에 의 하면 4 월 에 중국 대외 무역 수출입 은 2 조 5000 억 위안 으로 동기 대비 0.7% 하락 했다. 그 중에서 1 조 41 억 위안 의 수출 은 8.2% 증가 하고 수입 은 1 조 9000 억 위안 으로 10.2% 감소 하 며 무역 흑 자 는 3181.5 억 위안 으로 2. 6 배 증가 했다.

올해 4 개 월 전에 중국의 화물 무역 수출입 총액 은 9 조 7000 억 위안 으로 동기 대비 4.9% 떨 어 졌 고 하락폭 은 1 분기 보다 1.5% 포인트 감소 했다.그 중에서 수출 은 4 조 7400 억 원 으로 6.4% 감소 하고 4 조 3000 억 원 의 수입 은 3.2% 감소 하 며 무역 흑 자 는 4157 억 원 으로 30.4% 감소 했다.

그 중에서 올해 4 개 월 전에 중국 방직 복장 의 누적 수출 은 666.2 억 달러 로 동기 대비 10% 하락 했 고 방직품 의 수출 은 373.1 억 달러 로 2.9% 증 가 했 으 며 의 류 수출 은 29.3.1 억 달러 로 22.3% 감소 했다.

4 월 에 중국 방직 의 류 수출 은 213.6 억 달러 로 9.8% 증 가 했 고 방직품 의 수출 은 14.6.2 억 달러 로 49.3% 증 가 했 으 며 의 류 수출 은 67.4 억 달러 로 30.3% 감소 했다.

"모니터링 데이터 로 볼 때 4 월 들 어 우리 나라 수출 은 회복 적 인 성장 세 를 보이 고 있다."이 고문 세관 총서 대변인 은 이에 대해 중국 대외 무역 은 인성 이 좋 고 장기 적 으로 좋 은 발전 추 세 를 보이 고 있 지만 현재 우리 나라 대외 무역 이 직면 하고 있 는 상황 이 낙관적 이지 않 으 므 로 각종 복잡 하고 어 려 운 국면 에 대응 할 준 비 를 해 야 한다 고 말 했다. 앞으로 한 동안 우리 나라 의 대외 무역 은 여전히 압력 을 받 아들 여 앞으로 나 아 갈 것 이 라 고 말 했다.

실제로 신 빙 성 폐렴 사태 가 전 세계 에 퍼 지면 서 국내 많은 대외 무역 기업 들 의 수출 주문 이 급 격 히 감소 하고 대외 무역 이 국내 판 매 를 전환 하 는 데 특히 인터넷 판 매 를 통 해 돌파 구 를 찾 아 대외 무역 기업 의 최 우선 순위 가 되 었 다.

대외 무역 주문 인 '발 베 기' 의 국내 판매 전환 이 '해 보기' 에서 '어 쩔 수 없 이' 로 바 뀌 었 다.

상무부 의 최신 데이터 에 따 르 면 2020 년 1 분기 에 중국 수출입 총액 은 6.4% 가 떨 어 졌 고 그 중에서 수출 은 11.4% 가 떨 어 졌 다.현재 중국의 내수 시장 은 안정 적 으로 회복 되 고 있 지만 수출 하락 의 위험 은 여전히 크다.세계 무역 기구 (WTO) 가 4 월 8 일 발표 한 '글로벌 무역 데이터 와 전망' 보고서 에 따 르 면 올해 전 세계 무역 총액 이 13 ~ 32% 하락 할 것 으로 예상 된다.

이 수치 들 은 국내의 '대외무역 노병' 들 이 전례 없 는 압력 을 받 고 있다 는 것 을 의미한다.'발 베 기' 의 대외무역 주문 에 직면 하여 국내 판 매 는 이미 '해 봐' 에서 '부득이' 로 바 뀌 었 다.

"거래처 주문 이 취소 되면 자금 회전 에 문제 가 생기 고 재고 도 많이 쌓 입 니 다."더 어 려 운 것 은 주문 이 없 으 면 일꾼 들 이 잡 을 수 없 지.우리 동관 은 전체 산업 체인 에서 니 트 원단 을 만 들 었 고 일년 의 시 세 는 주로 하반기 에 기 대 됩 니 다.그러나 현재 의 상황 으로 볼 때 전체 대외무역 업 계 는 하반기 에 도 그다지 낙관적 이지 않다.이경 봉 이

이경 봉 은 지난해 중미 무역 마찰 의 영향 으로 전체 대외 무역 업계 사정 이 좋 지 않 았 다 고 전 했다. 많은 회사 들 이 실적 이 떨 어 졌 기 때문에 지난해 부터 낭 천 은 대외 무역 에서 국내 판 매 를 시도 하기 시작 했다.지금 보기에 이 시 도 는 매우 현명 한 것 같다.

"우 리 는 내 무 를 비교적 빨리 전 환 했 고 비교적 성공 적 이 라 고 할 수 있 습 니 다."작년 우리 회사 의 실적 은 전년 도 동기 대비 50% 증가 했다.그러나 올 해 는 우리 의 구조 전환 의 역량 이 더욱 커 질 것 이다. 작년 에 우리 국내 판매 와 대외 무역 의 비율 이 5 대 5 까지 올 라 갔 는데 올 해 는 전염병 상황 의 영향 을 받 아 국내 판매 와 대외 무역 비례 가 9 대 1 로 변 할 것 으로 예상 된다.

"이번 전염병 의 영향 으로 우리 의 대외무역 주문 은 현재 이미 전체 30% 이상 떨 어 졌 으 며, 현재 유럽 과 일본 등 나라 의 세관 과 항구 의 운송 이 중단 되 었 으 며, 후기의 주문 은 모두 확인 할 수 없다."절강 비 검 공업 무역 유한 공사 전자상거래 운영 담당 켄 타 우 로 스 영 건 기자 에 게.

저장 성 비 검 은 스타 벅 스, 하 이 드 로 플 라 스, 수파 어, 명 품 브랜드 등 대형 보온 컵, 주전자 제품 의 공장 으로 연간 영업 액 이 10 억 위안 을 넘 고 연간 6 억 위안 을 수출 한다.해외의 새로운 주문 이 떨 어 지 는 바람 에 비 검 은 생산 능력 의 방치, 재고 축적, 현금 흐름 의 압력 증가 등 문제 가 생 겼 다.마 씨 는 내수 시장 으로 더 많이 이동 하 는 것 이 칼 의 필수 길이 라 고 말 했다.

전통 적 인 방식 과 안녕. 대외 무역 내수 게임 의 규칙 은 완전히 다르다.

그러나 국내 판매 시장 으로 이전 하 는 것 은 쉽 지 않다. 왜냐하면 국내 판매 시장의 '게임 규칙' 은 대외 무역 시장 과 큰 차이 가 있 기 때문이다.전통 적 인 대외무역 모델 에서 기업 은 외국 측의 계약 요구 에 따라 계약 을 이행 하고 생산 을 하면 된다.한편, 국내 판 매 를 하려 면 복잡 해 야 한다. 제품 라인 기획, 채널 개발, 브랜드 제조, 판매 팀 구축, 애 프 터 서비스...한 세대 공장 에서 한 브랜드 업 체 에 이 르 기 까지 넘 어야 할 것 은 하나의 관문 만 이 아니다.