대국 교체!중국 에 서 는 빠 른 돈 을 벌 수 있 는 회사 가 부족 하지 않 고, 부족 한 것 은 고생 을 할 수 있 는 회사 이다.

2020 년 중미 관계 가 변화무쌍 하 다.많은 전문가 들 은 이것 이 1972 년 중미 의 '얼음 깨 기' 이후 양자 관계 가 가장 어 려 운 해 라 고 지적한다.

국제 정세의 급격 한 변화 에 직면 하여 중국의 선택 은 자신의 일 을 잘 할 수 밖 에 없다.

올해 상반기 에 중미 양국 주식시장 은 모두 시세 에서 벗 어 났 고 중미 두 자본 시장 에 대한 대비 도 친구 들 사이 에서 도 배 되 었 다. 다음 그림 은 모두 낯 설 지 않 을 것 이다.

미국 주 에 비해 과학기술의 거두 가 즐비 하고 A 주의 시가 10 위 권 에 들 어간 회 사 는 금융, 에너지 와 소주 등 몇 개 업계 에 만 나타난다.

마음 을 가 라 앉 히 고 논 하 자 면, 이 표 는 그다지 엄밀 하지 않다.중미 양국 의 자본 시장 포 지 셔 닝 이 다 르 기 때문에 미주 와 A 주의 차원 으로 양국 기업 의 구 조 를 평가 하 는 것 은 어느 한쪽 으로 치 우 치지 않 을 수 없다.아 리, 텐 센트, 미 단 등 중국 두부 의 인터넷 회사 들 이 모두 A 주 에 상장 되 지 않 아 A 주 는 중국 경제의 대표 성 을 할인 했다.그러나 과학 창 조 를 시작 하면 서 개미 그룹 을 비롯 한 더 많은 첨단 기술 기업 들 이 A 주 에 등록 하고 A 주 시장 이 중국 경제 에 대한 대표 성 이 강해 질 것 이다. 이 표 에 나타 난 어색 한 사실은 점점 달라 질 것 이다.

그러나 이 표 는 우리 의 현상 을 보 여 주 는 대목 이지 만 여전히 깊이 깨 닫 게 한다.중국 금융 체계의 핵심 인 대형 은행 이 든 모태, 우량 식량 등 소주 브랜드 든 모두 전통 기업 이다.중국 경제의 '큰 물고기' 가 자 연 스 럽 게 엄 청 난 수익 과 이윤 을 창 출 했 고 자본 시장 에서 각광 을 받 았 다.반면 미국의 두부 기업 은글로벌 경쟁 에서 두각 을 나타내다.진정 으로 소재 하 는 분야 에서 혁신 을 이 끌 고 있다.

장기 적 으로 보면중국 은 진정 으로 '경제 대국' 에서 '경제 강국' 으로 나 아가 야 한다반드시 진정한 세계 적 인 혁신 회사 가 탄생 해 야 한다.이런 회사 들 의 발전 은 '인구 배당' 에 만 의존 할 수 없고 혁신 에서 '기술 배당' 과 '모델 배당' 이 필요 하 다.

14 억 인구 의 거대 규모 단일 시장 은 중국 발전의 최대 저력 이다.그러나 직시 해 야 할 것 은 이런 대량의 소비 기준 이 있 기 때문에 중국의 많은 기업 들 은 실물 경제 에 봉사 하 는 힘 든 일 을 하고 싶 지 않다 는 것 이다.그들 은 '어 리 석 은 노력 으로 힘 든 나 날 을 보 내 자' 보다 '빨리 돈 을 벌 자' 는 경향 이 강하 다.

아니면 이 중미 시가 대비 도 로 돌아 갈 까?미국 에서 투자 자 들 이 관심 을 가 지 는 것 은 과학기술 회사 의 기 술 력 과 혁신 능력 이다. 애플, 구 글, 마이크로소프트, 아마 존 등 네 개의 시가 순위 가 4 위 안에 든 회 사 는 모두 스마트 하드웨어, 클 라 우 드 컴 퓨 팅, 운영 체제, 물류 등 분야 에서 앞장 서 는 회사 들이다.가장 많은 데 이 터 를 보유 하고 있 는 페 이 스 북 은 시가 순위 에서 5 위 에 그 쳤 고, 시 가 는 아마 존의 절반 에 도 못 미 쳤 다.그리고 가장 큰 동 영상 엔 터 테 인 먼 트 회사 인 나 비 는 시가 순위 가 10 위 권 밖 에 안 된다.

이 는 중국 인터넷 에서 '언 필 칭 데이터' 라 는 논리 와 상당히 현저 한 대 조 를 이 루 었 다.

QuestMobile 이 이 달 발표 한 '2020 모 바 일 인터넷 전경 생태 보고서' 에 따 르 면 지난 1 년 간 사용자 증가 가 침체 에 가 까 운 상태 에서 중국 모 바 일 사용자 의 월 평균 사용 시간 은 12.9% 증가 했다. 2019 년 4 월 128.2 시간 에서 2020 년 4 월 144.8 시간 으로 증가 했다.특히 전염병 발생 이후 모 바 일 인터넷 에 대한 의존 도가 높 아 지면 서 인터넷 사용 시간 이 일상 보다 21.5% 증가 했다.

소 리 를 떨 고 손 을 빨리 움 직 이 는 것 을 비롯 한 수많은 데이터 회사 들 은 사용자 의 성장 과정 에서 현저 한 이익 을 얻 었 다.이들 에 게 있어 사용자 규모 와 사용자 의 성장 은 더 많은 광고 매출 을 의미한다.'유두 락' 의 오락 화 내용 을 제공 하 는 플랫폼 은 오히려 전염병 상황 에서 더욱 큰 '역 성장' 을 얻 었 다.그러나 실물 경제의 발전 이 없다 면 이런 '쉬 운 돈' 은 얼마나 벌 수 있 을 까?

'엔 터 테 인 먼 트 죽 을 때 까지' (Amusing ourselves to death) 는 미국 학자 닐 보 즈 만 이 1985 년 에 출판 한 저서 로 텔레비전 과 인터넷 매 체 를 통 해 인류 가 기꺼이 엔 터 테 인 먼 트 의 종속 이 되 어 엔 터 테 인 먼 트 의 죽 을 때 까지 의 종 류 를 비판 했다.

엔 터 테 인 먼 트 콘 텐 츠 를 하 는 회사 에 있어 플랫폼 의 모든 사용 자 는 그들의 잠재 적 인 수입 원 을 의미한다.'오락 이 죽 을 때 까지' 의 시대 에 겉으로 볼 때 '중립' 의 기술 은 사용 자 를 미 친 듯 이 잠식 하고 있다. 기술 광 들 의 상업 모델 에서 모든 사용자 의 시간 과 집 중력 은 상업 화 되 어 수확 된다.

겉 으로 는 떠들썩 한 신 흥 회사 들 에 비해 알 리 같은 '올 드 파' 기업 들 은 '사람' 에 대해 전혀 다른 견 해 를 가지 고 있다.창업 초기 부터 알 리 바 바 는 '세상 에 어 려 운 장 사 는 없다' 는 사명 을 세 웠 고 플랫폼 은 일반인 들 이 더 많은 기 회 를 얻 도록 도와 주 는 것 이다.

더욱 직접적 으로 말 하면 아 리 와 같은 '올 드 파' 회 사 는 더욱 뚜렷 한 이상주의 색 채 를 가지 고 있다. 그들 이 보기 에는 기술 은 '중립' 이 아니 라 사회 문 제 를 해결 하 는 데 사용 되 어야 한다.

2020 년 1 월 25 일, 정월 초하루.알 리 바 바 는 '무한 을 지원 하 자' 는 일련의 조 치 를 발표 하여 체계 화 된 방역 조 치 를 내 놓 은 최초의 대형 인터넷 기업 이 되 었 다.그 후에 알 리 는 '0 부기' 등 일련의 플랫폼 중 소 업 체 를 도와 주 는 조 치 를 내 놓 았 고 4 월 초 에 11 년 만 에 '춘 뢰 계획' 을 재 개 하여 중 소기 업, 대외 무역 공장 과 산업 지대 업 체 가 성장 하 는 데 중심 을 두 었 다.

아 리 의 논 리 는 매우 간단 해서 인터넷 은 실물 경제 에서 벗 어 나 존재 해 서 는 안 된다.플랫폼 의 고객 과 업 체 가 모두 돈 을 벌 게 해 야 플랫폼 이 희망 을 가 질 수 있다.플랫폼 은 사용자 의 수확 자가 아니 라 생태 파트너 와 함께 성장 해 야 합 니 다.

중국 인민 대학교 과제 팀 의 추산 에 따 르 면 2019 년 말 까지 알 리 바 바 생태 가 취업 을 이 끌 어 가 는 규 모 는 4976 만 명 에 달 했다.아 리 에 게 있어 '사람' 은 하나의 숫자 를 수확 하 는 것 이 아니 라 플랫폼 의 도움 을 받 아 부 를 창조 하 는 주체 이다.

당시 알 리 윈 관계 자 였 던 왕 견 씨 는 연구 개발 기간 에 개발 엔지니어 가 한밤중 에 일어나 온라인 고장 을 처리 하 는 것 이 다반사 가 되 었 다 고 회상 했다.아이들 의 웃음 소 리 를 녹음 해 휴대 전화 벨 소 리 를 만 드 는 엔지니어 도 있 고, 동료 들 은 200 여 일 동안 300 번 가까이 밤 을 새 운다."지금 아 리 윈 의 성 과 는 엔지니어 가 목숨 을 걸 고 얻 은 것 입 니 다", 왕 견.

최초의 알 리 윈 은 4 년 동안 실적 이 없 었 고 비난 을 많이 받 았 다. 가장 어 려 운 시기 에 엔지니어 80% 가 이 직 했 고 왕 견 은 연례 회의 에서 억울 해서 울 음 을 터 뜨 렸 다.

2019 년 10 월 에 알 리 가 자체 개발 한 데이터 뱅 크 Ocean Base 는 데이터 베이스 기준 성능 테스트 의 세계 기록 을 깨 뜨 렸 고 성적 은 전 세계 기록 보유 자의 두 배 에 달 했다.Ocean Base 가 이 긴 것 은 바로 갑골문 이다. 반 년 전 중국 에서 대규모 감원 을 한 것 은 IOE 시대 의 암울 한 결말 을 상징 한다.

아 리 가 클 라 우 드 컴 퓨 팅 을 시작 한 지 꼭 10 년 이 되 었 다.

10 년 동안 검 을 갈 았 는데 알 리 는 클 라 우 드 플랫폼 을 통 해 자신의 데이터 저장 과 처리 문 제 를 해결 할 뿐만 아니 라 전 세계 에서 세 번 째 로 큰 클 라 우 드 컴 퓨 팅 플랫폼 으로서 디지털화 능력 을 전 사회 에 개방 했다.지난 6 월, 알 리 윈 데이터베이스 담당자 이 비 비 는 공식 행사 에서 올해 의 '소목 표' 를 발표 했다. 1000 개 기업 을 도와 'O' 를 찾 아 전통 데이터 창고 10000 채 를 완성 하 겠 다 고 밝 혔 다.

아 리 신 은 클 라 우 드 컴 퓨 팅 을 열심히 했 는데 자신 을 위해 서 만 든 것 이 아니 라 디지털 화 된 구조 전환 과 업그레이드 에 필요 한 고객 을 위해 서 만 든 것 이다.'좋 은 회사' 는 '독선 적' 이 아니 라 자신의 지속 적 인 투 자 를 통 해 천 하 를 구제 해 야 한다.

오늘 의 중국 에는 큰 회사 가 결코 부족 하지 않다.인터넷 이 든 다른 분야 든 중국의 많은 두부 회사 의 규 모 는 이미 세계 에서 앞장 선다.

그러나 대기업 은 좋 은 회사 가 아니다.세계 와 중국 경제가 심각 한 변혁 에 직면 하 는 현재 우 리 는 사용자 규모, 이윤 등 경영 숫자 에서 벗 어 나 기업 이 얼마나 큰 사회 가 치 를 창 출 했 는 지 주목 해 야 한다."마 윈 의 말 처럼 큰 회 사 는 규모 가 크 고 실적 이 크 며 시장 이 큰 것 이 아니 라 책임 이 크 고 규모 가 크 며 구조 가 크다."

현 재 는 의심 할 여지없이 경솔 한 시대 이다. 상업 경쟁 이 치열 하고 자본 시장 이 몰락 하기 시작 했다.많은 사람들 이 기업 의 단기 적 인 데이터 변화 에 관심 을 가지 지만 기업 의 장기 적 가 치 를 보기 어렵다.짧 은 시간 안에 사용자 규 모 를 확대 하고 데이터 배당 을 받 는 것 은 당연히 쉬 운 일이 다.그러나 클 라 우 드 컴 퓨 팅, 물류, 기술, 금융 서비스 등 전체적인 운영 을 통 해 실물 경제의 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 실현 하도록 도와 주 는 것 은 '느 린 노력' 이 필요 한 일이 다.

이때 좋 은 회사 의 전략 적 인 힘 은 자신 이 발전 하 는 수요 에 만 있 는 것 이 아니 라 전체 사회의 수요 에 부합 되 어야 한다.

지난 몇 년 동안 중국 경제의 '현실 에서 벗 어 나 고 현실 에서 벗 어 나 는 것' 에 대한 토론 이 멈 추 지 않 았 다. 인터넷 경제가 가상 경제 인지, 마 윈 과 종 경 이후 치열 한 논쟁 을 벌 였 다.어쩌면 지금 우 리 는 이 문 제 를 다시 한번 살 펴 봐 야 할 지도 모른다.

인터넷 은 물론 실물 경제 일 수도 있 지만 가상 경제 일 수도 있다.인터넷 을 실물 경제 로 만 들 려 면 기술 과 상업 적 인 폐쇄 를 확실하게 형성 하고 새로운 인 프 라 를 구축 해 야 한다.

알 리 바 바 는 중 소기 업 으로 시작 해 B2B 부터 C2C 까지 B2C 까지 '힘 든 일' 을 해 왔 고 거의 혼자 힘 으로 중국 온라인 상업 인 프 라 를 구축 했다.어느 정도 에 상업 플랫폼 이 든 지불 기술, 물류 체계 든 알 리 는 지난 20 년 동안 '새로운 인 프 라 구축' 을 실 용적 으로 실시 하여 기업 과 소비자 모두 에 게 많은 이익 을 주 었 고 디지털 경제 와 실물 경제의 심도 가 결 합 된 본보기 가 되 었 다.

2016 년 에 알 리 바 바 장 북 운 컴 퓨 팅 데이터 센터 가 투입 되 었 고 장 북 의 풍부 한 풍력 에너지 와 태양 열 은 데이터 센터 에 청정 에 너 지 를 제공 했다.

다행히 오늘 도 디지털 부 능 실물 경제 대열 에 합류 하 는 회사 가 늘 고 있다.클 라 우 드 컴 퓨 팅, 2B 서비스, AI 기술...텐 센트 등 많은 회사 들 이 이 코스 로 몰 려 오고 있다.그들 은 인터넷 의 가 치 는 표면적 인 데이터 운영 만 이 아니 라 회사 의 업무 경 계 를 계속 확대 하고 플랫폼 과 실물 경제의 연결 을 강화 해 야 미래 를 얻 을 수 있다 는 것 을 깨 달 았 다.

대기업 들 은 '독선 적' 인 성장 만 추구 할 것 이 아니 라 '천 하 를 구제 하 는' 마음 을 가 져 야 한다.점점 더 많은 회사 들 이 지속 적 인 교체 와 업 그 레이 드 를 통 해 사회 문 제 를 해결 하고 경제의 장기 적 인 성장 을 도 와 줘 야 중국 경제의 항 로 는 안정 적 인 발전 을 이 룰 수 있다.