녹지 '아슬아슬': 금융 업 무 를 분리 하여 상장 하면 녹 지 를 다시 만 들 수 있 습 니까?

하룻밤 사이 에 '디지털화 구조 전환' 은 부동산 업계 의 추세 가 되 었 거나 업무 분야 에서 디지털화 모델 을 삽입 하거나 정교 화 운영 에서 업무 모델 을 재 구축 하 는 것 이다.

21 세기 경제 보도 기 자 는 디지털 화 된 구조 전환 과 업무 재 구축 을 통 해 녹지 지주 (60066 SH, 약칭 '녹지') 가 3 년 안에 분 리 된 금융 업 무 를 상장 할 계획 이라는 것 을 알 게 되 었 다.

최근 녹 지 금융 투자 홀딩 스 그룹 유한 공사 (녹 지 금융 으로 약칭) 를 토대 로 재 구성 한 새로운 회사 녹 지 수 과 가 인 기 를 끌 고 있다.현재 녹지 금융 은 녹지 3 급 자회사 이기 때문에 녹지 수 과 는 녹지 금융 의 모 회사 가 되 고 녹지 그룹 금융 업무 의 미래 상장 주체 가 될 것 이다.현재 녹지 의 모든 금융 업 무 는 금 통 제 안에 놓 여 있다. 이번 증자 가 완 료 된 후에 녹지 금 통 제 는 녹지 수 과 1 급 자회사 로 변신 했다.현재 금 통 제 를 받 고 있 는 업무 영역 은 하나씩 분리 되 고 녹지 수 과 에 설치 되 며 녹지 금 통 제 는 철저히 카드 를 가 진 기구 가 될 것 이다.녹지 수 과 이번 라운드 Pre - IPO 도입 희석 주식 비율 은 약 15% - 20% 이 고 다음 과 같은 네 가지 기 구 를 도입 할 계획 이다. 지방 정부 산업 유도 기금, 인터넷 과학기술 두부 기업, 해외 유명 PE 펀드, 국내 두부 투자 와 금융 기 구 를 포함한다.만약 의외 의 일이 없다 면 녹지 수 과 는 Pre - IPO 가 연내 에 완성 할 것 이다.

또 녹지 수 과 는 최대 60 억 위안 (8 억 7641 만 달러) 을 모 아 평가 액 을 340 억 위안 으로 올 렸 다 는 소식 도 있다.

두부 부동산 업 체 의 녹지 로 서 논란 이 많 았 다.혼 개, 상장, 시가 가 계속 낮 아 지면 서 지금까지 '3 개의 붉 은 선' 이 모두 밟 히 고 1 조 의 채 무 를 가진다.

2020 년 중국 신문 에 따 르 면 녹지 가 예 대금 을 공제 한 후의 자산 부채 율 은 82.70% 에 달 했 고 순 부채 율 은 180.3% 에 달 했 으 며 2019 년 말 에 비해 24.7% 포인트 상승 했다. 현금 단채 비 는 0.72% 에 달 했다.

최근 에 녹 지 는 2 차 혼합 개혁 을 실시 했다. 다른 측면 에서 녹 지 는 구조 전환 에 있어 절박 함 을 나타 낸다. 장 위안 량 녹 지 그룹 회장 은 이미 몇 개의 새로운 업무 분야 의 분리 계획 에 착수 했다. 주로 인 프 라 산업 분야, 금융 분야, 자유 무역 항구 등 이 포함 된다.

부동산 금융 의 속성 이 약화 되면 서 녹지 금융 도 이에 따라 장 위안 량 에 게 또 다른 역할 을 부여 했다.

녹지 그룹 회장, 녹지 금융 회장, 겅 정 회장 은 21 세기 경제 보도 에 따 르 면 녹 지 는 2018 년 에 디지털 화 된 구조 전환 을 계획 하기 시작 했다.지난 몇 년 간 부동산 의 금융 속성 으로 인해 금융 은 녹지 그룹의 구조 전환 과 업그레이드 의 핵심 구 동력 이 되 었 다.

한편, 핵심 업 무 를 분리 하여 상장 하고 자산 의 가 치 를 올 리 며 녹지 가 부채 감 소 를 직접적 으로 얻 을 수 있다. 다른 한편, 녹 지 는 전체적인 업무 재 구축 에 있어 부채 가 많 고 이윤 이 하락 하 는 국면 을 전환 시 키 기 를 기대한다.

겅 정 한 구조 에서 '녹지 수 과' 는 '개미 과학 기술' 의 개념 과 더욱 가깝다.그 는 녹지 수 과 의 지원 으로 인해 녹지 그룹 이 대기업 의 디지털화 구조 전환 에 관 한 이 야 기 를 할 것 이 라 고 기대 했다.

왜 금융 상장 을 분리 합 니까?

녹 지 는 최근 몇 년 동안 만 과 를 넘 어 성장 속도 가 느 려 지고 단일 부동산 판매 에서 다 원 화 된 구조 로 변화 했다.

2014 년 에 녹 지 는 예매 금액 인 2408 억 위안 을 실 현 했 고 2013 년 에 비해 50% 증 가 했 으 며 완 과 를 대체 하여 부동산 업계 의 규모 가 1 위 가 되 었 다.그러나 2015 년 에 녹지 판 매 는 약간 하향 조정 되 었 고 업계 에서 2 위 를 차 지 했 으 며 2016 년 에 녹지 판 매 는 10% 정도 증가 했다. 2017 년 에 동기 대비 17% 증 가 했 고 2018 년 에 동기 대비 20% 성장 했다.2019 년 에 접어 들 면서 녹지 판매 규 모 는 동기 대비 11% 감 소 했 고 2020 년 에 녹지 매출 은 동기 대비 16% 감소 했다.10% - 20% 의 성장 속도 가 더 이상 증가 하지 않 는 동시에 다 원 화 된 발전 을 위해 녹 지 는 금 리 부채 의 증가 에 직면 하 게 된다.

최근 3 년 동안 녹지 의 이자 부채 가 계속 증가 하고 있다.2019 년 금 리 부 채 는 약 2937 억 원 으로 2018 년 말 2689 억 에 비해 300 억 원 가까이 증 가 했 고 2020 년 상반기 에 금 리 부 채 는 약 3298 억 으로 약 361 억 증가 했다.부채 상환 압력 이 지속 적 으로 증가 하여 녹지 이윤 을 잠식 하 는 큰 구멍 이 되 었 다.

6 년 전에 녹 지 는 산업의 업 그 레이 드 를 계획 하기 시 작 했 고 소비 업 그 레이 드 를 중심 으로 다 원 화 된 산업 구 조 를 실시 했다. 부동산 업 체 를 제외 하고 장 위안 량 은 세 개의 카드 를 가지 고 있다. 즉, 대기 건, 자유 무역 항, 금융 이다.

녹지 영업 이익 구성 에서 부동산 은 기초 건설 수준 과 비슷 하 다.2019 년 연간 보고서 에 따 르 면 기초 건설 업무 의 수익 은 처음으로 부동산 보다 50% 를 차 지 했 고 2020 년 에 중국 신문 에 실 렸 으 며 기초 건축 의 수익 은 약간 하락 했다.녹지 금융 의 수입 은 재무 보고서 에 나타 나 는 것 이 많 지 않 지만 관계자 들 은 녹지 금융 은 이윤 을 창 출하 는 것 이 고 '돈 이 부족 하지 않다' 고 말한다.무역 항 은 포 육 기 에 속한다.

녹지 가 지난 28 년 동안 발전 하면 서 상업 모델 은 전통 적 이 고 업계 정책 의 방향 을 따른다 고 할 수 있다.

2019 년 9 월 에 녹지 그룹 회장, 장 위안 량 회장 이 제1 1 회 중국 부동산 과학 발전 포럼 에서 발표 한 강연 에서 부동산 은 장면 적 우위 와 플랫폼 효 과 를 가지 기 때문에 앞으로 부동산 과 과학 기술 이 깊이 있 게 융합 되 고 '양 방향 부 능' 을 실현 할 것 이 라 고 주장 했다.그 는 새로운 과학 기술 혁명 과 산업 혁명 의 물결 이 지척 에 있 고 녹지 가 혁신 과학 기술 을 전면적으로 껴 안 고 부동산 과학 화, 디지털화 구조 전환 을 추진 할 것 이 라 고 굳 게 믿는다.

장 옥량 은 왜 이런 생각 을 했 을 까?녹 지 를 소유 한 450 만 가구 의 업주, 오프라인 장면 은 전국 29 개 성 130 여 개 도시, 백 개 이상 의 호텔, 수천 개 이상 의 종합 체 를 가지 고 개 발 된 부동산 프로젝트 는 만 개 에 가깝다.이것 은 녹지 가 디지털 화 된 구조 전환 과 업 그 레이 드 를 실현 하 는 장면 기반 이다.장 옥 량 정책 의 전환점 이 될 지도 모른다. 2018 년 초 에 그린 지 는 간접 적 으로 개미 금 옷 에 투자 했다.인터넷 회사 에 투자 하 는 첫 경험 을 통 해 장 위안 량 은 마 윈 이 말 한 '모든 업무 데이터 화, 모든 데이터 업무 화' 에 대해 생각 하기 시작 했다. 이 말 은 부동산 업계 에서 타당 성 이 있다.

녹지 가 최신 으로 해석 한 산업 체인 논 리 는 '하나 둘 날개' 로 하나 가 바로 백만 급 부동산 에서 10 만 급 자동차, 만 위안 급 문화 교육 건강 의료, 천 위안 급 관광 레저, 백 위안 급 의 전 세계 수입 식품 을 직접 수집 하 는 계단식 산업 구조 이다.

그러나 다 원 화 된 구 조 는 녹 지 를 고속 도로 로 진입 시 키 지 않 았 다.녹 지 는 2020 년 상반기 에 영업 수입 은 2098 억 위안 으로 동기 대비 4.2% 증 가 했 고 성장 속 도 는 전년 동기 대비 현저히 느 려 졌 다.이윤 총액 은 153 억 위안 으로 동기 대비 8% 하락 했 고 상장 회사 주주 에 속 하 는 순이익 은 80.2 억 위안 으로 동기 대비 10.8% 하락 했 으 며 하락폭 은 모두 1 분기 보다 약간 좁 아 졌 다.

전염병 상황 의 영향 을 받 아 올해 업 종 은 보편적으로 이윤 이 하락 했 지만 녹지 2018 년, 2019 년 에 재무 보고 서 는 이미 실 마 리 를 잡 았 다.2018 년 부터 녹지 인 프 라 시설 의 업무 비중 이 점점 증가 하 였 으 나 이윤 창 출 능력 은 아직 한계 가 있다.2018 년 에 녹지 의 총 자산 은 10365.45 억 위안 이 었 고 총 부 채 는 9276.2 억 위안 이 었 다. 자산 부채 율 은 89.49% 로 동기 대비 0.5% 포인트 증가 했다. 2019 년 에 녹지 총 부 채 는 계속 증가 하고 자산 부채 율 은 88.53% 로 높 은 지 위 를 유지 했다.

이러한 배경 에서 녹지 금융 상장 은 녹지 의 새로운 돌파구 가 되 었 다.

한편, 금융 은 실업 에서 벗 어 나 면서 도 주요 업 종 을 반포 할 수 있다.녹지 금융 의 설립 과 발전 은 장 옥량 이 가장 손 을 놓 는 업무 이다.다른 한편, 대기 건 과 자유 무역 항 은 아직도 육성 단계 에 있 고 현 재 는 녹지 금융 만 이 설립 된 지 가장 오래 되 고 이윤 창 출 능력 이 좋 은 업무 분야 이다.

녹 지 는 녹지 금융 을 통 해 융자 능력 을 향상 시 키 는 동시에 전체적인 운영 효율 을 향상 시 키 기 를 기대한다.

녹 지 는 2018 년 에 싱가포르 발행 호텔 REITs 를 시 작 했 고 전단 의 부동산 펀드 화 에서 중급 경영 업무 의 육성 까지 백 엔 드 에서 REITs 상장 을 실현 했다.겅 정 에 따 르 면 그린 지 금융 은 새로운 거래 소 를 통 해 REITS 발행 을 시도 하고 있다. 올해 안에 승인 을 받 을 계획 이다. "늦 지 않 으 면 올해 에 발행 할 수 있 지만 발행 창 구 를 선택 하 겠 다" 고 밝 혔 다.내년 초 를 선택 할 것 으로 보인다.발행 에 성공 하면 중국 최초의 국가 배경 을 가 진 특대 형 기업 이 싱가포르 에서 발행 하 는 REITS 가 될 것 이다. 또 다른 중요 한 의 미 는 이번에 위안 화 와 신권 을 시도 하 는 쌍 화폐종 이자 국내 기업 이 해외 에서 발행 하 는 첫 번 째 쌍 화폐품 이 될 것 이라는 점 이다.

판매 패턴 변화 에 따 른 위기 감

관계자 에 따 르 면 최근 주 건설 부 는 예매 패턴 을 바 꾸 고 현 주택 모델 로 전환 하 는 방안 을 검토 하고 있다.이것들 은 모두 업계 전체 투자 융자 모델 에 대한 가장 큰 변화 이다.그러나 녹지 와 같은 대형 부동산 업 체 의 경우 원래 의 속도 가 하락 한 전제 에서 어떻게 재 고 를 없 애고 현금 흐름 을 확보 하 는 지 에 직면 하 게 된다.

상장 5 년 동안 녹지 의 시 가 는 계속 하락 했다. 원 고 를 제출 할 때 까지 녹지 의 총 시 가 는 800 억 여 만 위안 에 불과 했다. 해마다 증가 하 는 3000 억 위안 의 이자 부채 에 비해 장 위안 량 은 녹 지 를 재 구축 하고 재무 보고 데이터 기준의 갱신 을 실현 하면 2 차 혼합 개혁 이 가 져 온 최대 이익 일 것 이다.

개미 금 복 IPO 를 앞 두 고 개미 과학 기술 로 이름 을 바 꾸 는 것 은 이 기업 의 상업 모델 이 바로 데 이 터 를 대량의 금융 서 비 스 를 통 해 현금 으로 바 꾸 는 것 임 을 나타 낸다.겅 정 은 이 논리 에 대해 개미 금 복 은 도구 와 구동 으로 알 리 바 바 바 의 응용 데 이 터 를 현금 으로 바 꾸 고 금융 서 비 스 를 통 해 현금 으로 바 꾸 는 것 이 라 고 깊이 생각 했다.

녹지 가 하고 있 는 네 가지 디지털화 구조 전환 은 제품 의 디지털화, 절차 디지털화, 관리 디지털화, 서비스 디지털화 등 을 포함한다.디지털 화 된 논 리 는 데이터 가 업무 화 된 후에 이윤 을 창 출하 는 것 이다.이 점 은 알 리 가 실천 하고 검증 했다. 타 오 바 오 는 ebay 의 비 즈 니스 모델 과 같이 Ebay 가 비용 을 받 고 타 오 바 오 는 비용 을 받 지 않 는 것 과 구별 된다. 타 오 바 오 플랫폼 은 돈 을 벌 지 않 아 도 되 지만 타 오 바 오 가 대량의 데 이 터 를 축적 하고 데이터 업무 화 될 때 알 리 페 이 나 개 미 를 통 해 데 이 터 를 현금 으로 바 꿀 수 있다.

2018 년 이전에 녹 지 는 데 이 터 를 구조 전환 과 업그레이드 의 방향 으로 바 꾸 지 않 았 고 녹지 의 부동산 업 무 는 노키아 에 해당 했다. 그러나 이제부터 녹 지 는 노키아 에서 애플 로 업그레이드 되 고 고객 과 어떠한 관계 도 발생 하지 않 으 며 고객 의 잉여 가 치 를 발굴 해 야 한다.

애플 의 비 즈 니스 모델 은 획기적 인 의 미 를 가진다. 그 위대 한 점 은 애플 의 핸드폰 을 구 매 하 는 고객 자 료 를 파악 할 수 있다 는 점 이다. 사람들 이 애플 을 사용 하기 시 작 했 을 때 아 이 디 를 등록 해 야 한다. 애플 의 대용 에서 지금까지 고객 데 이 터 는 애플 의 손 에 달 려 있다.노 키 아 는 사용자 가 누 군지 모 르 지만 애플 은 모든 사용 자 를 잘 알 고 있다 는 얘 기다.

장 위안 량 은 녹 지 를 '노키아' 시대 에서 '애플' 시대 로 가 져 가 려 고 한다. 애플 전문 점 은 부동산 업 체 가 판매 하 는 곳 에 해당 하고 하드웨어 판 매 를 통 해 현금 으로 바 꾸 려 고 한다. 고객 이 애플 의 고객 이 되면 애플 은 개방 적 인 생태 계 를 만 들 수 있다.애플 리 케 이 션 은 애플 의 파트너 를 같은 생태 에 융합 시 켰 다.장 옥 량 은 부동산 업 체 도 고객 을 소비 장면 에 끌 어 들일 수 있다 고 주장 했다.

쉽게 말하자면 녹지 구조 전환 의 첫 번 째 단 계 는 디지털화 구조 전환 이 고 두 번 째 단 계 는 금융 과학기술 수단 을 통 해 현금 화 된다.이 는 아 리, 타 오 바 오 가 개미 금 복 알 리 페 이 를 통 해 현 재 된 것 과 같은 논리 다.녹지 에 내 놓 은 산업 전체 가 녹지 G 유 존 향 회 에서 To C 의 금융 서 비 스 를 중첩 하고 고액 순자 산보 유자 의 자산 관리 에서 금융 소비 까지 이 는 금융 서 비 스 를 제공 함으로써 데이터 의 현금 화 를 실현 하 는 가치 표현 이기 도 한다.겅 정 은 이 모델 이 알 리 바 바 의 개미 기술 과 똑같다 고 생각한다.

녹지 의 "아슬아슬"

2018 년 에 녹지 대 금융 의 이윤 총액 은 동기 대비 50% 증 가 했 고 그 전의 2017 년 에 녹지 금융 은 이윤 총액 이 20 억 위안, 2019 년 의 이윤 은 30 억 위안 으로 점차적으로 증가 하 는 추 세 였 다.

녹지 금융 에 대해 서 는 겅 정 으로 부터 말 해 야 한다.현재 46 세인 겅 징 은 전문 적 인 금융 배경 을 가지 고 하 버드 케네디 스 쿨 에 초빙 을 받 은 이 광 요 학자, 캘 리 포 니 아 버클 리 대학 연구원, 베 이 징 대 겸임 교수, 복단대학 교 객 좌 교수, 북 미 은행 가 협회 회원 이다. 여러 개의 국영 금융 기구 에서 임직 했 고 2014 년 에 겅 정 은 녹지 에 금융 지주 플랫폼 을 만 들 기로 선택 했다.6 년 이 지난 후에 그룹의 지원 을 받 아 겅 정 리더 의 녹지 금융 은 자신의 업무 영역 을 계속 보완 하고 최적화 시 켜 녹지 그룹의 중요 한 다 원 화 된 산업 기둥 과 이윤 원천 이 되 었 다.

겅 정 은 그 당시 에 녹지 에서 보 았 던 세 가지 점 에 가입 했다 고 밝 혔 다. 녹지 의 체제 체제 비교 우 위 는 녹지 플랫폼 에서 창업 하고 발전 하 는 많은 사람들 을 끌 어 들 였 다. 이것 은 기업 발전의 원동력 이 고 녹지 에서 나 온 산업 자원 과 장점 이다. 장 위안 량 은 녹지 에 대한 정확 한 포 지 셔 닝 이 가장 중요 한 핵심 경 쟁 력 이다.

겅 정 이 녹지 에 들 어가 기 전에 장 옥량 은 긴 이 야 기 를 나 눈 적 이 있다.커 뮤 니 케 이 션 을 하면 서 장 씨 는 금융 산업 을 크게 키 워 나 가 겠 다 는 생각 을 밝 혔 다."제 가 그때 첫 번 째 문 제 는 장 사장 님 한테 물 어 봤 어 요. 회사 금융 을 하 시 겠 어 요, 금융 회 사 를 하 시 겠 어 요?"겅 정 은 전략 적 으로 회사 금융 을 하 는 것 이 라면 녹지 에 융자 부대 서 비 스 를 제공 하 는 것 이 라면 금융 산업 을 만 들 수 없고 금융 회 사 를 해 야 금융 산업 을 크게 발전 시 킬 수 있다 고 말 했다.그래서 장 옥 량 은 놔 두 고 겅 정 이 녹지 의 금융 산업 에서 실력 을 발휘 하도록 했다.사실은 장 옥 량 의 안목 이 틀 리 지 않 았 다 는 것 을 증명 한다. 녹지 금융 은 그룹의 이번 구조 전환 에서 C 위 에 오 를 것 이다.

사실 겅 정 이 미국 캘 리 포 니 아 버클 리 경영 대학원 에서 금융 공 사 를 공부 할 때 논문 은 바로 이다.그 당시 에 겅 정 은 미국 JP 모 건 그룹 이 직무 를 그만 두 고 과제 연 구 를 했 는데 미국 금융 업계 가 어떻게 발전 하고 JP 모 건 을 비롯 한 금융 지주 그룹의 미래 모델 을 연구 한 결과 자신의 논문 을 만 들 었 다.겅 정 은 귀국 한 후 상하 이 시 위원회 조직 부 에 금융 지주 그룹 을 어떻게 세 울 것 인 가 를 주제 로 보고 한 바 있다.겅 정 은 금융 지주 회 사 를 만 들 겠 다 는 포 부 를 가지 고 그 당시 에 자신 이 배 운 것 이 녹지 라 는 플랫폼 에서 발휘 되 기 를 바 랐 다.

겅 정 은 손 에 쥐 고 있 는 고객 데 이 터 를 업무 화 수단 으로 가치 변 화 를 실현 할 때 이것 이 바로 아슬아슬 하 다 고 주장 했다.

반면에 녹지 디지털화 변혁 을 보면 소비 장면 을 통 해 C 단의 가치 변 화 를 실현 하고 녹지 금융 만 이 가장 적절 한 경로, 통로 이다.기초 건축, 무역 항 에 비해 녹지 기 존의 응용 장면 을 연결 시 켜 이윤 의 최대 화 를 실현 할 수 있 는 것 이 바로 녹지 금융 이다.그러나 녹 지 금융 은 3 급 자회사 이 므 로 플랫폼 회사 가 되 어 금융 업 무 를 넣 어야 한다.여기 바로 녹지 수과 가 있다.

비록 녹지 수 과 는 아직 등록 을 하지 않 았 지만 녹지 금융 의 분리 경로 가 분명 하 다. 현재 모든 금융 업 무 는 녹지 금융 안에 있 고 앞으로 녹지 금융 은 녹지 수 과 의 1 급 자회사 가 될 것 이다. 녹지 금융 의 업무 영역 은 모두 녹지 수 과 에 넣 을 것 이 고 녹지 금 융 은 하나의 간판 기구 가 될 것 이다.

큰 배 는 방향 을 돌리 기 가 쉽 지 않 은 데, 하물며 새로운 조직 구 조 를 재 구축 하 는 것 은 더욱 그렇다.며칠 전에 국 회 는 금 제 가입 허가 규범 을 정 했 고 녹지 금융 이 입찰 을 한 후에 금 제 회사 의 면허증 을 신청 할 것 이다. 모든 카드 소지 기 구 는 녹지 금융 에 남 을 것 이다.겅 정 은 지난 2 년 간 의 노력 으로 얻 은 보험 등의 면허증 에 그다지 신경 쓰 지 않 는 다.

사실은 모든 사진 은 디지털 기술 의 생태 에서 바로 도구 와 경로, 경로 이다.녹 지 는 녹지 금융 을 녹지 과학 기술 에 주입 함으로써 경영 서비스 핵심 내용 의 박리 를 완성 한다.이런 식 으로 녹지 가 자산 가치 상승 과 채무 감 소 를 실현 할 수 있 을 지 는 아직 알려 지지 않 았 다.

녹지 금융 은 공급 체인 금융 과 과학 기술 브랜드 가 있 는 데다 가 수리, 임대 회사 가 있어 서 겅 정 은 이것 이 녹지 금융 이 to B 단자 의 개방 적 인 공급 체인 금융 모델 을 갖 추고 있다 고 주장 했다.녹지 금융 은 공급 체인, 산업 체인 에 있 는 기업, 합작 파트너 에 게 생태 를 조성 하고 공급 체인 금융 을 통 해 기업 에 융자 서 비 스 를 제공 하 는 동시에 이런 생태 기업 에 투자 기 회 를 제공 하고 이 를 산업 부 여 받 아 그 가 치 를 향상 시 켜 야 한다. 예 를 들 어 주식 투 자 를 할 때 주식 투자 수익 을 나타 내 고 이에 대응 하 는 것 은 바로 부 능 투자 결과 이다.이에 앞서 아 거 락 물 업 에 투 자 했 고 산업 부 능 을 거 쳐 현재 아 생활 시 가 는 녹지 매입 때 보다 5 배 나 높 아 졌 다.

브랜드 사진 을 녹지 금융 에 두 고 하나의 서비스 플랫폼, 채널, 도구 에 착안 하면 C 단, B 단 에 금융 서 비 스 를 제공 할 수 있다.겅 정 은 녹지 금융 과 녹지 의 관계 가 타 오 바 오 와 점점 더 닮 아 갈 것 이 라 고 생각 했다.녹지 금융 미래의 핵심 은 to C 와 to B 를 병행 하 는 것 입 니 다. 전 자 는 녹지 존 향 을 주체 로 하고 이 중 에 금융 서 비 스 를 추 가 했 는데 자산 관리 와 소비 금융 서 비 스 를 포함 합 니 다.

다른 점 은 녹지 금융 소 가 표시 한 개미 과학기술, 경 동 과학기술, 소 녕 금융 등 기업 은 모두 to B 업무 가 없고 녹지 수 과 는 to B 업무 영역 이 있다.바로 이러한 사례 가 장 옥 량 을 일 깨 워 주 었 고 녹 지 는 금융 판 을 이용 하여 '아슬아슬' 을 만 들 었 다. 즉, to B 의 데 이 터 를 점차적으로 나타 낸다.

이 를 위해 겅 정 은 공급 체인 금융 을 녹지 장면 에 응용 하려 고 하지만 모든 업계 가 공급 체인 금융 에 적합 한 것 은 아니 라 고 지적 했다.이것 은 해당 업계 의 체계 적 인 리 스 크 가 어떤 지 에 달 려 있다. 한 업계 나 산업 이 몰락 기, 수축 기 에 처 할 때 이 를 '체인' 으로 만 드 는 것 은 리 스 크 를 해결 하 는 것 이 아니 라 리 스 크 를 확대 하 는 것 이다.한 가지 예 를 들 어 평안 혜 프 는 절강 에서 상호 보증 과 대출 의 연결 을 제 시 했 고 체계 적 인 위험 이 발생 하면 피 할 수 없 는 것 이다.

겅 정 은 '적벽 을 태 워 라' 는 이 야 기 를 유사 하 게 한다. 서북 풍 이 불 때 배 는 함께 평지 로 나 아 가 는 것 이 매우 안전 하 다. 일단 적벽 지역 에 동남 풍 이 불 기 시작 하면 체계 적 인 위험 이 발생 하고 불 이 붙 는 수용소 가 된다 는 것 을 의미한다.

녹지 수 과 는 녹 지 를 다시 만 들 수 있 습 니까?

겅 정 은 녹지 가 28 년 동안 부동산 업 종 에 종사 한 경력 이 있 고 450 만 가구 의 업주 가정 이 있 으 며 50 만 개의 1 급 공급 업 체 가 있 고 약 300 만 개의 2 급 공급 업 체 가 있다 고 주장 했다.이 커 다란 응용 장면 을 어떻게 활용 하여 가치 의 신속 한 향상, 이윤 의 최대 화 를 실현 하 느 냐 가 아마도 녹지 의 관건 이 될 것 이다.

녹 지 는 2018 년 에 조직 재 구축 을 추진 하기 시 작 했 고 현재 과학기술 금융 의 기술 수단 은 이미 갖 추 었 다.'금융 의 경우 금융 이 너무 좁 아서 반드시 금융 기술 을 수단 으로 하고 빅 데이터 서 비 스 를 바탕 으로 하 는 산업 생태 체계 로 승화 해 야 한다. 생태 는 폐쇄 적 이지 않다.가 약 정 이 최초 로 생태 체인 을 만 들 겠 다 는 개념 을 제 기 했 듯 이 생태 계 는 즐 거 운 시각 으로 만 들 수 있 는 것 이 아니 라 폐쇄 하면 '순환' 하기 쉽다."겅 정 은 생태 는 개방 적 인 것 이 므 로 반드시 여러 가지 주체 로 구성 되 어야 한다 고 지적 했다. 그 중에서 정부, 기업 이 빠 질 수 없다. 세 번 째 주 체 는 C 단자 이 고 오프라인 은 장면 이 라 고 부른다. 온라인 은 플랫폼 으로 '산업 + 서비스' 를 구성 하여 개방 적 인 생태 를 형성 했다.녹지 금융 이 상장 되면 서 B 와 C 의 관 계 를 어떻게 개선 할 것 인 가 를 모색 할 것 이다.

유럽 과 미국의 부동산 개발 체 제 를 참고 하여 겅 정 은 업계 의 세분 화 에 따라 투자 자 와 개발 업 체 가 분 리 될 것 이 라 고 주장 했다.앞으로 5 - 10 년 안에 업계 의 거두 들 은 더 이상 완 커, 헝 다 등 두부 기업 이 아니 라 자본 측, 예 를 들 어 평안 부동산 등 투자 업 체 가 될 것 이다.미래 에 녹지 금융 이 해 야 할 일 은 바로 투자 자의 역할 이다.

주택 판매 모델 의 변화 에 대해 겅 정 은 일찍부터 생각 하고 내부 토론 을 벌 였 다. 전단 에서 펀드 화 를 하고 외부 투자 기 구 를 도입 했다. 경영 성 부동산 보유 단 계 를 개발 하여 펀드 화 운영 을 하고 ABS, REITS 등 자산 증권 화 방식 으로 백 엔 드 탈퇴 를 실현 했다.국제 적 으로 성숙 한 REITS 는 경영 성 부동산 을 퇴출 하 는 것 이 가장 좋 은 방법 이다. 임대 주택 이 미래 에 일정한 모델 을 할 수 있 는 REITS 를 포함 하고 국내 2 대 증권거래소 가 현재 이미 시험 적 으로 운영 하고 있다.

21 세기 경제 보도 기 자 는 현재 녹지 금융 이 싱가포르 디지털 은행 을 신청 하고 있다 는 것 을 알 게 되 었 다. 싱가포르 금 관리 국 에 공급 체인 금융 을 핵심 업무 로 하 는 도매 은행 을 신청 하면 연내 에 비준 을 받 을 것 으로 전망 된다.

조직 구 조 를 재 구축 하고 녹지 도 '사람' 문제 에 직면 한다.겅 정 은 앞에서 말 한 창업 플랫폼 은 우수한 인 재 를 녹지 에 수용 하 는 통로 라 고 지적 했다.겅 정 은 녹 지 를 항공모함 에 비유 해 항공모함 외 에 전략 함, 호위함 등 이 있다.전체 녹지 체계 에서 녹지 와 많은 기업 은 서로 전략 적 파트너 와 투자 자의 관 계 를 가진다.이런 배경 에서 녹지 에 창업 플랫폼 을 제공 하고 사업 파트너 체 제 를 도입 한다. 이른바 일류 인재 들 은 돈 을 쓰 지 않 고 모 셔 온다.거인 의 어깨 위 에 서서 창업 을 하 는데 뛰어난 인 재 는 항공모함 의 전투 비행기 처럼 공 격 력 이 가장 강하 다.녹지 산하 에서 사업 파트너 의 주식 보유 비율 은 최고 40% 에 이 를 수 있다.예 를 들 어 녹지 의 녹화 원 림 회사, 자동차 판매 회사 등 관리 팀 은 모두 40% 의 지분 을 가진다.

한편 으로 는 고액 의 이자 부채 상환 압력, 한편 으로 는 빅 데이터 의 변화 전망, 장 위안 량 은 녹 지 를 다시 만 들 수 있 습 니까?

기자 블 로그 | 부동산 계 의 알 리 바 바 가 되 려 면 녹지 가 얼마나 걸 립 니까?