왜 일부 옷 가게 들 은 장사 가 안 되 는데 도 계속 고집 합 니까?

오프라인 의 류 매장 이 가장 눈 부신 시 기 는 지 났 습 니 다! 2013 년 부터 2015 년 까지 최고치 에 달 한 후 2016 년 부터 점차적으로 하락 했 고 2020 년 에는 바닥 에 떨 어 진 셈 입 니 다.가장 큰 감명 을 받 았 습 니 다. 쇼핑 을 하고 옷 을 파 는 점원 이 고객 보다 많 았 습 니 다. 옷 가게 가 붐 비 는 것 을 본 적 이 없고 밀 크 티 를 파 는 입구 에 줄 을 서 있 는 것 만 봤 습 니 다.

애 복 바다 해 리 선생님 은 사업 이 괜 찮 은 것 은 사용자 탓 이 아니 라 나뭇잎 이 떠 나 는 것 처럼 바람 의 추구 일 까, 나무의 만류 일 까, 무슨 이유 일 까?

1. 장사 가 거의 없다

상권 에서 독립 적 인 매장 을 열 수 있 는 것 은 대부분이 돈 을 벌 기 위해 서가 아니 라 브랜드 가 사용자 에 게 체험 을 시 키 거나 이미 지 를 만들어 주 는 것 이다.장사 가 없 는 것 은 통폐 이지 만, 징 크 스 를 깨 는 것 은 너무 적다.견 딜 수 있 는 것 은 작은 부분 이 작은 브랜드, 잡 표, 대외 무역 대출, 밀 린 재고 로 높 은 집세, 높 은 인력 을 감당 하지 못 하고 작은 가게 에 전 투 를 할 수 밖 에 없다. 게다가 인터넷 쇼핑 의 충격 을 받 아 싸 고 예 쁜 제품 을 제공 하지 못 한다. 데이터 도 없고 전화 도 없 으 니 당연히 장사 가 거의 없다.

2. 채널 우위 가 쇼트 보드 가 되 었 다

의 류 소 매 는 이미 경 로 를 중심 으로 상품 을 중심 으로 현재까지 사용 자 를 중심 으로 하 는데 원래 의 브랜드 실체 체인, 중간상 업 체 가 사용자 의 요구 변화 에 따라 가지 못 하고 제품 과 지명도 차원 이 충격 을 받 아 제품 의 측면 에서 높 은 가격 대의 제품 조합 에 관심 을 가지 고 외관 디자인 이 더욱 아름 답 고 체험 이 더욱 좋다.전통 적 인 경영 모델 과 광고 모델 은 신세대 사용자 에 게 적응 하지 못 하고 가게 가 노화 되 고 경영 이 노화 되 며 강점 채널 이 짧 은 판 으로 바 뀌 었 다. 사용자 의 수 요 는 감소 하지 않 고 단지 이전 과 변화 만 발생 했다.

3. 문턱 낮은 롱 테 일 결과

원래 의 류 매장 은 문턱 이 낮 고 심지어 없다 고 할 수 있 습 니 다. 아주 오 랜 시간 동안 다른 집에 머 물 면서 무엇 을 파 는 지 저도 무엇 을 찾 아서 팔 고 저렴 한 가격 에 손님 을 끌 어 와 서 철거 합 니 다.상당 한 시간 동안 거리 에는 모두 옷 가게, 심지어 옷 거리 가 있 었 고 유행 을 따 르 며 고객 들 이 패션 의 개성 화, 패션 화 에 대한 기 대 를 낮 추 었 다.어떤 사람들 은 내 가 오프라인 매장 에서 옷 을 사 는 것 이 라 고 말한다. 물건 도 진짜 고 가격 도 저렴 하 다. 인터넷 에서 산 것 은 모두 가짜 이다. 오프라인 매장 이 점점 적어 지고 문 제 는 여기 가 아니다. 그리고 '저렴 하 다', '진품', 무늬 가 적 고 선택 범위 가 좁 으 며 업데이트 속도 가 느리다. 현재 의 사용자 들 은 인내심 이 있 습 니까?브랜드 충성 도가 있 습 니까? 크게 받 지 않 았 습 니 다. 어디서 오 는 느낌 이 똑 같 고 사리 에 밝 지 않 습 니 다. 어떻게 사용자 와 공감 할 수 있 습 니까?

4. 빠 른 패션 의 굴기

현재 볼 수 있 는 의 류 오프라인 매장 유 니 클 로, 자 라 · HM, 패션 이 곧 발전 하 는 패션 은 '패션 에 밀 착 되 고 유럽 과 미국의 스타일 이 풍부 하 며 디자인 이 많 고 빠 르 고 가격 이 저렴 하 다' 고 불리 지만 7 일 안에 생산 을 마치 고 매장 에 배 송 되 지만 '쓰레기 의 질' 이라는 지적 에서 벗 어 날 수 없다.

소비자, 특히 젊 은 세대 들 은 대형 브랜드 에 대한 민감 도가 점점 낮 아 지고 있다. 패션 에 있어 '개성 화', '기본 스타일' 을 추구 하 는 극단 적 인 현상 이 나 타 났 지만 빠 른 패션 도 드 러 났 다. 사용자 의 수요 방식 의 효율 이 낮 고 시행 원가 가 높다 는 특징 을 살 펴 보면 제품 생산 절차, 교체 주 기 를 시장 규칙 에 맞 게 하 는 것 이 어 려 운 문제 이다.오프라인 오프라인 매장 공동 도전.

5. 증 량 시장의 쟁탈

대부분 오프라인 의 류 매장 은 전망 이 막연 하고 시세 가 좋 으 며 돈 을 버 는 사람 이 많다 고 해 야 한다. 한겨울 이 오 면 돈 을 버 는 사람 도 없고 돈 을 버 는 사람 도 네가 아니다.

중국 의 류 시장 이 계속 성숙 해 지고 있다. 그 어떠한 브랜드 도 오프라인 의 류 매장 을 쟁탈 하려 면 경쟁 부담 이 커지 고 있다.다만 집세 가 높 고 사람 이 비 싸 서 의 류 매장 의 손실 문 제 를 해결 할 수 없다 고 불평 할 뿐 입 니 다. 어떻게 하면 더욱 정교 하 게 관 리 를 하고 판 매 량, 재고 데이터 에 대한 신속 한 응답 을 할 수 있 는 지, 시장 피드백 에 대한 지속 적 인 추적 을 통 해 온라인 과 오프라인 의 융합 을 실현 하 는 것 이 출 로 입 니 다. 이에 대해 당신 은 어떤 견 해 를 가지 고 있 습 니까? 아래 댓 글 을 남 겨 주시 기 바 랍 니 다.더 많은 이 슈 를 함께 토론 하고, 관심 을 클릭 하 세 요.복 해 다 를 사랑 하 는 멀 티 마 케 팅 부화 기 라인 에 들 어가 서 창업 이 구 덩이 를 밟 지 않도록 합 니 다!